בעקבות הרכישה, לקוחות אנוביט בלחץ

האם אפל תאפשר לאנוביט להמשיך למכור את מוצריה גם ללקוחותיה האחרות, או תהפוך אותה לספקית הבלעדית שלה? לקחות אנוביט בלחץ

רכישת אנוביט הישראלית על ידי אפל, עליה דיווחנו לפני כשבוע, הצליחה להכניס את לקוחות החברה ללחץ ואלו חוששים כעת שאפל תהפוך בעתיד ללקוחה הבלעדית של אנוביט, או שמא תמשיך אנוביט לכבד את הזמנות יתר לקוחותיה, במקביל לאספקת טכנולוגיה ומוצרים לאפל.

רכישה ראשונה בישראל

את אנוביט הקימו פרופ’ אודי ויינשטיין וד”ר אופיר שלוי (שמכרו את חברת ליבית ל-TI תמורת 365 מיליון דולר ב-1999) יחד עם אריל מייסלוס (ממייסדי פסעבה שנמכרה ל-PMC-Sierra תמורת 300 מיליון דולר ב-2006) במטרה לפתח טכנולוגיה לפתרון בעיית האמינות והשרידות של זכרונות NAND Flash, המוגבלים בכמות הפעולות שניתן לבצע עליהם.

באמצע השנה שעברה הודיעה החברה על עסקאות גדולות עם שתיים מיצרניות הזכרונות הגדולות בעולם: Hynix וסמסונג. עסקאות אשר הובילו את החברה באופן עקיף, גם אל תוך מכשירי האייפון, האייפוד והאייפד של אפל, אם כי החברה לעולם לא דיברה על כך באופן רשמי.

מה יקרה עם יתר הלקוחות?

כעת, לאחר השלמת הרכישה על-ידי אפל, עולה השאלה כיצד תבחר אנוביט לנצל את הידע והפרופיל העסקי שלה. אנוביט נכנסת אל תוך העולם של אפל עם מכירות של 30-40 מיליון דולרים בשנה, ופוטנציאל להמשיך ולהגדיל את היקף המכירות גם הלאה. האם אפל תרצה להמשיך לפתח את הפרופיל העסקי הזה, ולממש את הפוטנציאל של העסק החי של אנוביט, או שמא תעדיף ליטול את הטכנולוגיה לעצמה ולבודד את אנוביט מיתר הלקוחות.

אף על פי שברוב המקרים של רכישות, נהוג לתת תקופת מעבר שבה ממשיכה החברה הנרכשת לכבד הזמנות שנעשו לפני הרכישה אך מפסיקה לקבל הזמנות חדשות, בסופו של יום יכולה להחליט אפל שאנוביט תספק את מוצריה ואת הטכנולוגיה שלה באופן בלעדי רק לה. החלטה שכזאת תעמיד את הלקוחות האחרים במצב בעייתי, בו הם מחפשים בקדחתנות ספקים אלטרנטיביים לאנוביט. לכן, חלק מהם מקדימים תרופה למכה, ומנסים כבר עכשיו לראות האם יש חברות נוספות שיכולות לספק להם מוצרים מתחרים.

בהקשר זה יש לציין, כי גורמים רבים בתעשייה ממתינים למוצא פיה של אפל על עתיד אנוביט וכיצד היא מתכוונת לנצל את הטכנולוגיה שלה בהמשך הדרך. זאת, משום שהדבר עשוי לרמוז על כיווני הפיתוח העתידיים של אפל, הן למוצרים קרובים שכולנו כבר ממתינים להם בקוצר רוח (אייפון 5, אייפד 3), אך יותר מזה, לגבי העתיד הרחוק יותר של אפל, וכיצד היא רואה את עתידם של המכשירים הללו ואת עתיד עולם הטכנולוגיה בכלל.

 

נדב דופמן-גור

עו"ד העוסק בתחומי דיני הטכנולוגיה, דיני פרטיות וקניין רוחני. מרצה ומנטור לסטארטאפים, ובעל ניסיון רב-שנים בפיתוח ווב (http://about.me/nadavdg).

הגב

1 תגובה על "בעקבות הרכישה, לקוחות אנוביט בלחץ"

avatar
Photo and Image Files
 
 
 
Audio and Video Files
 
 
 
Other File Types
 
 
 

* היי, אנחנו אוהבים תגובות!
תיקונים, תגובות קוטלות וכמובן תגובות מפרגנות - בכיף.
חופש הביטוי הוא ערך עליון, אבל לא נוכל להשלים עם תגובות שכוללות הסתה, הוצאת דיבה, תגובות שכוללות מידע המפר את תנאי השימוש של Geektime, תגובות שחורגות מהטעם הטוב ותגובות שהן בניגוד לדין. תגובות כאלו יימחקו מייד.

סידור לפי:   חדש | ישן | הכי מדורגים
גולש
Guest

כולנו כבר ממתינים להם בקוצר רוח ?? זו עיתונאות או כתבה ממומנת?
מה כ”כ חדש ומיוחד בגרוטאות האלה?

wpDiscuz

תגיות לכתבה: