Greenfield Partners

"היזם צריך להוביל את הבורד, ולא שהבורד יוביל את היזם"

שי גרינפלד, שותף מנהל בקרן הצמיחה Greenfield Partners מדבר על ההבדלים בין פרודקט-מרקט-פיט לפרודקט-מרקט-סיילס-פיט, ואיך קרן הצמיחה אותה הוא מנהל יכולה לעזור לסטארטאפים בפיתוח תרבות נכונה. פרק חדש של "עוד פודקאסט לסטארטאפים"

חד קרן
סטארטאפ והון סיכון

"אנחנו מעדיפים להוביל סבבי צמיחה ולקחת מושב בדירקטוריון"

בקרן Greenfield Partners, המנהלת כיום כ-350 מיליון דולר, משקיעים בעיקר בתוכנה, מה שאומר שהם דווקא נהנו מהשפעות הקורונה והמעבר המואץ לדיגיטל. אילו חברות הם מחפשים, איזה טיפ יש להם למי שרוצה השקעה ואיזו חברה הם פספסו?