איך נראה האקאתון בסטארטאפ? [משולחנו של סטארטאפיסט]

איך מחזירים את חדוות היצירה לעובדים בארגון? אין כמו לזרוע ולקצור בהאקתון מיוחד

קרדיט: מתוך סרטון Hackthon 2012 Outbrain

<<< לפוסט הקודם:  אוגוסט חודש קשה – אפשר להמתיק את הגלולה [משולחנו של סטארטאפיסט]

כמו שכבר אנחנו יודעים יצור מורכב הוא הטכנולוג. יש לו צרכים קיומיים מוזרים. אחד מהם הוא חדוות היצירה. יש שמשווים תוכנה לאומנות אבסטרקטית מאוד, משהו שדומה לכתיבת שירה או ספרות. יצירת יש מאין.

האמת שכל אחד מאיתנו מכיר את התחושה של… ואללה זה עובד. רק לפני רגע זה היה רעיון ועכשיו זה עובד וגם עושה את זה טוב. חלקנו גם מכירים את תסכולי היום יום כשאנחנו רוצים ליזום לעשות משהו, לצור ואין את הזמן, זה לא בעדיפות או מצריך אישורים מכאן ועד מחרתיים.

בעברי בקיבוץ, היינו מגדלים על אותה אדמה בקייץ כותנה ובחורף חיטה. כל חצי שנה אחרי הקטיף או הקציר היינו מעבדים את האדמה. חורשים אותה חריש עמוק. מעבירים דיסקוס כדי לפורר את הרגבים ו”לאוורר” את האדמה. להכניס בה רוח חיים חדשה לקראת עונת הגידול הבאה.

לא המצאנו את השיטה הזו, היא הולכת דורות אחורה ואם זו דרכו של עולם בחקלאות, אם כך מחזירים לאדמה את פוריותה. אין סיבה לא ללמוד מזה. אז מה עושים?  פעם בחצי שנה, מערבבים!

תנו לטרקטוריסט להוביל

הקרקע היצרנית בעולמנו היא הצוות, פעם בחצי שנה אנחנו עוצרים הכל ו… “מעבדים”. לעבודת העיבוד קוראים האקתון ומנצח עליה איתי (הטרקטוריסט) מנהל הפיתוח שלנו.

האקתון אורכו 36 או 60 שעות שבהם קבוצות צריכות לפתח מוצר משלב הרעיון עד לשלב מוחשי כלשהוא.

איך בוחרים רעיון? פשוט עושים שוק רעיונות, אנשים בצוות מציעים הצעות וקבוצות מתחילות להתגבש לצד הרעיונות שמעניינים אותן. שני כללים לקבוצות –  מספר סביר של אנשים בקבוצה ולא יותר משני אנשים מאותו צוות אורגני באותה קבוצה. הערבוב בין אנשי הצוות גורם לשני דברים. אנשים נדרשים לעבוד ולהכיר אנשים שהם לא עובדים איתם בדרך כלל. והקבוצות נהיות קבוצות עם אנשים עם כישורים שונים שדרושים לביצוע המשימה.

והרעיונות מגוונים ביותר, ממוצרים נלווים שעוזרים לנו לתפעל את אאוטבריין טוב יותר ועד סרטי תדמית ומוצרים שבכלל לא קשורים לחברה.

אז מה היה לנו שם?

בהאקתון האחרון שהתקיים בסוף אוגוסט היו כתריסר קבוצות, הופקו 3 סרטים ועוד כמה סרטי פספוסים. נכתבו 2 אפליקציות מובייל. 2 פרוייקטים אלגוריתמים. 4 פרוייקטים שקשורים לניהול אופרציית המוצר. פרוייקט אחד שמקל את החיים למנהלי הלקוחות שלנו . מוצר נחמד שמאפשר הוספת הערות לסרטוני יוטיוב. ומוצר אחד שנכנס מיד לשימוש כמערכת דיווח העדרות מהמשרד (עבודה מהבית(כן, עובדים לא מעט מהבית אצלנו), חופש, מחלה, וכו`).

ההאקתון מסוקר בבלוג באופן רצוף באנגלית לטובת כל אנשי החברה שלא במשרד הישראלי ומתועד גם בתמונות וסרטים. בסוף ההאקתון יש אירוע מכובד בתקרובת שבו מצטרפים בוידאו כל עובדי החברה ברחבי העולם לראות מצגת קצרה והדגמה על כל אחד מהמוצרים. כמו שבטח הבנתם, מדובר ביומיים של חגיגת יצירתיות שמרעננת את הצוות לקראת התקופה הבאה.

עוד אחד הכלים לשמור על רוח וגיבוש הצוות.

ואולי הכי חשוב…

החיטה צומחת שוב.

תוצרים : הוידאו

שני סרטים שהופקו בהאקתון:

סרט הדרכה לעובד ביומו הראשון – שימו לב שהסרט צולם כולו בסטילס – עבודת נמלים מאומצת ל – 36 שעות :

2. סרט פספוסים מתוך סרט התדמית שהופק… קצת אוירה.

אורי להב

אורי להב; יזם, איש טכנולוגיה, ים ומדבר. היום Co-founder ו-CTO של אאוטבריין.

הגב

הגב ראשון!

avatar
Photo and Image Files
 
 
 
Audio and Video Files
 
 
 
Other File Types
 
 
 

* שימו לב: תגובות הכוללות מידע המפר את תנאי השימוש של Geektime, לרבות דברי הסתה, הוצאת דיבה וסגנון החורג מהטעם הטוב ו/או בניגוד לדין ימחקו. Geektime מחויבת לחופש הביטוי, אך לא פחות מכך לכללי דיון הולם, אתיקה, כבוד האדם והדין הישראלי.

wpDiscuz

תגיות לכתבה: