מחסור בכשרון במדינת הסטארטאפים

מייקל אייזנברג טוען כי למרות שישראל מוכרת כמדינת הסטארטאפים, בכל הנוגע לתחום האינטרנט – עדיין חסרים לנו כשרונות

מקור: flickr, cc-by bgottsab

הפוסט נכתב על ידי מייקל אייזנברג, שותף מנהל בקרן ההון סיכון בנצ’מרק קפיטל המרכז את פעילות הקרן בישראל. 

לאחרונה ישבתי עם מספר מהחברות שהשקענו בהם, כמו גם עם קרנות הון סיכון אחרות והבעתי את צערי על כך שיש מחסור בכשרונות בישראל. כן, אני שוב הולך לדבר על המחסור בכשרון, אך כעת הוא הרבה יותר משמעותי.

האינטרנט הוא העתיד

חשוב להבהיר, בישראל אין מחסור של אנשים כשרוניים. ישנם לא מעט יזמים בעלי כשרון יצירתי בתחום הטכנולוגיה, אומנות, עיצוב ולמעשה כל נושא שהוא. המחסור הוא בכשרון שיעזור להפוך את ה-Start-Up Nation ל-Scale-Up Nation.

בפורטפוליו שלנו יש לא פחות מ-6 חברות ישראליות, הגדלות ביותר מ-100 אחוזים מידי שנה ו\או שהגיעו ל-100 עובדים ומתקשות לגייס שלושה סוגים ספציפיים של עובדים: מהנדסים, אנשי מכירות וניהול. יש מחסור מחריד בתחומים הללו והתחרות על מספר העובדים המוגבל היא אינטנסיבית.

מתכנתים שיודעים לתמוך בגדילה של חברת סטארטאפ (scale) חסרים בתחום האינטרנט, וכשאני אומר תחום האינטרנט, זה כולל את האינטרנט הצרכני, הענן, ה-SAAS וכדומה. לוקחים חודשים למצוא אנשים לתפקידי מחקר ופיתוח, כשהחברה ממשיכה לגדול בקצב מסחרר. מצב זה קורה עקב שנים של הזנחה בהדרכה על טכנולוגיות האינטרנט ו-Scalability. הדגשתי זאת לפני כשנתיים בפוסט המניפסט החומוס וכעת זה מתנקם בנו, בגדול.

הכשרון השני שחסר, הוא הניהול הדרוש לאותן חברות אינטרנט. יש לנו כשרונות רבים בניהול כללי, אך עדיין לא עשינו את המעבר לניהול המותאם לתחום האינטרנט. מכיוון שחברות בתחום בדרך כלל מנוהלות על ידי המנכ”לים שייסדו את החברה ופיתוח המוצר נמצא בלב העסק. יש מחיר להפרדה בין ניהול המכירות, השיווק ושאר הפונקציות של החברה לבין ארגון המוצר. לכן, המחסור בכשרון מאלץ לבצע בחירה קשה, בין בניית ניהול רחב בחו”ל לבין צוות ניהולי פחות טוב בישראל.

שלישית, מודל המכירות בחברות האינטרנט השתנה למודל מכירות פנימי, עם הפיכתן של מכירות טלפוניות ושיווק באינטרנט לכישורים הנדרשים לגדילת החברה. אין לנו מספיק אנשי מכירות עם כישורי השפה הנדרשים, על מנת להרחיב פעולות אלה ביחד עם הרחבתו של המוצר. כפי שציינתי קודם, חשוב ביותר לשמור על קצב גדילה אחיד של החברה, ביחד עם המוצר.

אני מוצא את זה אירוני שככל שמדינת ישראל נאבקת להתמודד עם ההגירה הבלתי חוקית של הסודנים, איננו יכולים למצוא מהנדסים ואנשי מכירות כשרוניים מסביב לעולם, שמוכנים לעשות עלייה ולבוא לישראל.

אז מה הפתרון?

הלוואי והיו לי רעיונות טובים כיצד לפתור בעיה זאת במהירות, אבל אין לי. המחסור הנוכחי בכשרון שם את ה-Scale Up Nation בסיכון, בתקופה בה קרנות הון מתעניינות קודם כל בישראל. כתמיד, אני אופטימי, מכיוון שאנחנו תמיד מצליחים למצוא דרך. מצד שני, אנחנו צריכים למצוא את הדרך הזאת במהרה, לפני שהדרישה בשוק תענה על ידי מתחרים גלובליים אחרים.

הפוסט נכתב על ידי מייקל אייזנברג ופורסם לראשונה באנגלית בבלוג Six Kids and A Full Time Job.

כתב אורח

אנחנו מארחים מפעם לפעם כותבים טכנולוגים אורחים, המפרסמים כתבות בתחומי התמחות שלהם. במידה ואתם מעוניינים לפרסם פוסט בשמכם, פנו אלינו באמצעות טופס יצירת קשר באתר.

הגב

6 תגובות על "מחסור בכשרון במדינת הסטארטאפים"

avatar
Photo and Image Files
 
 
 
Audio and Video Files
 
 
 
Other File Types
 
 
 

* שימו לב: תגובות הכוללות מידע המפר את תנאי השימוש של Geektime, לרבות דברי הסתה, הוצאת דיבה וסגנון החורג מהטעם הטוב ו/או בניגוד לדין ימחקו. Geektime מחויבת לחופש הביטוי, אך לא פחות מכך לכללי דיון הולם, אתיקה, כבוד האדם והדין הישראלי.

סידור לפי:   חדש | ישן | הכי מדורגים
אמיר
Guest

הכשרון קיים. הבעיה היא של החברות והמשקיעים בהן אשר לא מגיעים אליו ולא מנסים למצוא אותו מעבר לקליקות והמעגלים הקרובים אליהם. יש הרבה מאוד אנשים שיכולים לאייש את התפקידים שציינת בתחומי המחקר, הפיתוח, השיווק והמכירות הבינלאומיות, אבל כל פניה בין אם ישירה או דרך חברת השמה (שקר כלשהוא) אינה מתקבלת או זוכה למענה וזאת מבלי שנערכה בדיקה מקיפה באשר לכישורי המועמד. צאו החוצה ממגדל הזכוכית שלכם, האנשים קיימים, רק צריך להניח את הגשרים ולאתר את המועמדים.

דן שטרית
Guest

אמיר צודק 100%

פבל
Guest

לא חסרים שום כשרונות, ויש טכנולוגיים מצויינים שיודעים לתמוך בגדילה של בסיס משתמשים.
הדבר שחסר לנו זה מנהלים שפותחים את הראש ומגייסים מועמדיים חכמים ובעלי יכולת למידה, ולא רק כאלה שרשום להם בקורות חיים “עבדתי במקרה שנתיים בחברה שגדלה מאלף ל20 מליון משתמשים, עם stack של cassandra מעל aws…”

א.כ
Guest

“יש מחסור מחריד בתחומים הללו והתחרות על מספר העובדים המוגבל היא אינטנסיבית.” – כותב מייקל אייזנברג.

קצת סותר את עצמו, לא? אם יש מחסור מחריד בתחומים הללו אז היה אפשר לצפות שתקבלו חלק גדול מהפונים אליכם.
והפוך – אם יש מספר משרות מוגבל, והתחרות על המשרות האלה היא אינטנסיבית, זה אומר שיש הרבה יותר פונים מאשר משרות. אז איך יש מחסור מחריד?

אמיר
Guest

א.כ., המגיב לפני: יש לי מבזק חדשות לא כל כך טובות בשבילך:
כשאמרו שיש מחסור בכשרונות, לפחות בכל הנוגע להבנת הנקרא, אתה כנראה לא חלק מהפתרון לבעיה.

ישראל גרוס
Guest

מייקל שלום. אהבתי את הכתבה שציינת על מחסור באנשים המתאימים. בימים אלו אני מקים אתר למצוא פתרון בנושא שכתבת. כך שהמילים ממש נגעו בי.
אשמח לפרט על המיזם. המייל שלי :yisraelgross@walla.co.il
בברכת הצלחה לכולם.

wpDiscuz

תגיות לכתבה: