מדיניות פרטיות אינה נושא קל. מדובר על אחד הנושאים הכבדים ביותר והבעייתיים ביותר שאפשר לטפל בו, שדורש ידע טכנולוגי ומשפטי רב. יהונתן קלינגר מסביר מה בדיוק צריך להיות שם, איך קוראים ואיך מנסחים מדיניות פרטיות לאתר או לשירות שלכם.
נאום המעלית כבר מזמן יצא ממנה - גם מחוץ למעלית סף הקשב של האנשים שתתקלו בהם בדרך לגייס את הכסף הוא לא יותר מ-10 דקות. גיל קרבס מסביר על הצורך בנאום קולע וקצר כדי לתפוס את תשומת הלב.
מזה שנים אנו שומעים מגוון רחב של טענות כלפי מייסדי החברות הישראליות, על כך שהם בוחרים במסלול "האקזיט המהיר". האם זה באמת כל-כך גרוע ומי בכלל מפסיד מזה?
עובדה המדברת בעד עצמה - השוק שלנו הולך ומתבגר. לא הייתם שומעים על התופעה מכוערת של פסילת בני 40 פלוס מלהתקבל למשרות עד לפני כמספר שנים, אלא אם כן נמנתם על קבצות היי-טקסטים בני 36 המתלחשים ביניהם על האימה המתקרבת. כתבה ראשונה על הקמת סטארטאפ בעשור הרביעי
אדן שוחט, יזם סדרתי שעבר לצד האפל והצטרף כשותף לקרן הון סיכון ישראלית, מסביר על הקשיים בגיוס המימון הראשוני לסטארטאפ וואילו תכונות הוא מחפש ביזמים שמבקשים לגייס כסף.
צפו בוידאו : רועי אדלר וישי גרין מסולוטו מספרים על הקשיים של תחילת הדרך. איך מקימים סטארטאפ, איזה שאלות צריך לשאול, איך בוחרים את השותפים שלכם ואיך משיקים את המוצר שלכם בצורה הטובה ביותר.
לרוב היזמים בשלבים הראשונים, יש רק רעיון טוב בראש, וגם התוכנית העסקית שלו לא כולל תחזית מכירות אמיתית, אלא יותר משאלת לב מכירות בסגנון של "יש כמיליון איש שמשתמשים במוצר בתחום ו-1% ישתמשו בשלי". ברק שש מסביר איך מגיעים למספרים הנכונים.
הסכם המייסדים הוא כנראה ההסכם הרציני הראשון שחותמים עליו כאשר מקימים את החברה ורוב האנשים מתייחסים אליו בקלות ראש. התוצאה של מהלך כזה, הגם שהוא יותר זול, היא שבדרך כלל ההסכם באמת מרשים, בעל עשרות עמודים ובאנגלית, אך בפועל הוא לא אומר הרבה. יהונתן קלינגר מסביר איך צריכים לכתוב הסכם מייסדים.
ההבדל המשמעותי בין לתכנן טיול למזרח לבין לתכנן סטארטאפ הוא שטיול מסתיים אחרי כמה שבועות או חודשים והדרך של הסטארטאפ שלכם, בתקווה לפחות, תהיה ארוכה הרבה יותר. אז אם אתם מקדישים שעות וימים לתכנן את הטיול, לא מן הראוי שתקדישו לפחות את אותו זמן כדי ללמוד את העולם שאליו אתם נכנסים?
יש בעולם 'משקיעים פיננסיים' מצויינים: וורן באפט לדוגמה, דוגל ברכישת חברות טובות שיש להם הנהלה מצוינת שאיננה צריכה את עזרתו. אבל בצורה מפתיעה (או שלא?), וורן באפט לא משקיע בסטארטאפים. גיל קרבס מסביר למה אתם צריכים משקיעים עם ערך מוסף.
הספר "Innovator’s Dilemma" מאת קלייטון כריסטנסן נכתב אמנם לפני שנים רבות, אך מדבר על אחד הנושאים האקטואליים ביותר בעולם הסטארטאפים - disruptive technology. אמיר ויסנשטרן מסביר.
יזמות היא עסק עם סיכונים, על כך אף אחד לא יתווכח. אחד מהסיכונים שאנחנו לוקחים במהלך הדרך לקבל השקעה מתבטא בחשיפה של הרעיון שלנו לאנשים שאנחנו רוצים לקבל מהם כסף או לצרף אותם לצוות שלנו. מורן בר ויהונתן קלינגר מסבירים מדוע NDA זה לא הפתרון לכל בעייה.
רוב הדילמות בהן נתקלים יזמים ומנהלים בסטארט-אפים אינן חדשות, ומאות של יזמים ומנהלים נתקלו בהן בעבר- חלקם הצליחו להתמודד איתן, חלקם לא. אז למה להמציא את הגלגל כאשר תובנות רבות המבוססות על אלפי שנות נסיון של אחרים, מרוכזות בכמה עשרות ספרים?