ניהול מרחוק

איך מנהלים צוותים של עובדים קבועים ופרילנסרים? הנה 4 אתגרים ופתרונות

הקורונה גרמה ללא מעט חברות להעסיק יותר פרילנסרים, וכעת מנהלים רבים מתמודדים עם עבודה ממיקומים שונים, שיטות עבודה שונות ופערי תרבות. כך תתגברו על הקשיים שבניהול צוות המורכב מפרילנסרים ועובדי הארגון

היי-טק ו-IT

גם לעובדים, גם למנהלים: 4 טיפים שיעזרו לכם לבחור כלים לעבודה מרחוק

החודשים האחרונים חוללו שינויים באופן בו עבדנו כל חיינו. מנהלים בחברות אמנם הצליחו להעביר את כל הפעילות לעבודה דיגיטלית מרחוק, אך רבים מהם לא התעמקו באופן שבו המהלכים הללו השפיעו על העובדים, עבודת הצוות והתהליכים. הכנו לכם כמה טיפים וכלים שיעזרו להפיק את המירב מעבודת הצוות ולנהל את הפעילות בצורה משותפת ויעילה יותר גם מרחוק

Hero Images/ Getty Images Israelסטארטאפ והון סיכון

הנה 3 שאלות שצריך לשאול כדי לנהל בהצלחה צוותי פיתוח מרחוק

המחסור במפתחים מיומנים הביא חברות רבות להעביר את מרכזי הפיתוח למדינות אחרות, בעיקר במזרח אירופה. האפשרויות הן רבות והפוטנציאל גדול, אך עדיין מדובר בתהליך אסטרטגי קריטי בחיי חברה. אספנו עבורכם שאלות שיעזרו לכם להתמקד ולעבור את התהליך בהצלחה