
ואז החלטנו שאין ברירה אלא לסגור את הסטארטאפ [טור אורח]
מתי מגיע הרגע שבו אתה מבין שזהו, זה לא עובד, שאין מה להתאמץ יותר אלא להניח הכל ולהמשיך הלאה?
מתי מגיע הרגע שבו אתה מבין שזהו, זה לא עובד, שאין מה להתאמץ יותר אלא להניח הכל ולהמשיך הלאה?
מוקדש ליזם החולם להתחיל או לכאלה שכבר בדרך
מימון המון היה אחת ההבטחות הגדולות של העשור האחרון, בעיקר בתחום הטכנולוגיה. פתאום כל אחד יכול להמציא את הגאדג'ט הבא, לעקוף את היצרניות הגדולות ולמכור ישר לציבור במחירים מצחיקים. ואז המציאות הכתה לכולם בפרצוף. הפרויקטים הכי מצליחים שגייסו עשרות מיליוני דולרים נאבקים כעת על הקיום שלהם
המתחרה של מיקרוסופט לאייפוד, רשת לווינים לשיחות בכל העולם, הטאבלט של HP, ואפילו 2 כשלונות של אפל עצמה - המוצרים שיש סיבה ששכחתם מקיומם
אנחנו בסוף 2016 עם 1.8 מיליארד משתמשים פעילים בפייסבוק, 400 מיליון באינסטגרם, 150 מיליון בסנאפצ'ט - אבל הרשת החברתית נכשלת
לפני כשנה רכשה IBM חברה ותיקה מסיאטל בשם Blue Box על מנת להגדיל את היצע שירותי הענן שלה ללקוחות. מאחורי החברה עומד בחור אחד עקשן במיוחד שמגדיר מחדש את המסע הקשה שעוברים יזמים בדרך אל האקזיט
היא הפכה לסיפור הצלחה, זכתה להמון הורדות וגם הכותרות בתקשורת פירגנו, אבל אז NetBus הפכה ל-Ototo ו-Ototo הפכה להיסטוריה. סיפור הכשלון וגם ההתחלה מחדש מפי אחד היזמים
כיצד נראה עולם היזמות וההייטק, האקזיט וכן, גם הכשלונות, מהצד של בני או בנות הזוג? סיפור קצר מנקודת מבט קצת שונה
המורה הכי טוב של עולם היזמות הוא הכישלון.
המיזם של דב מורן הצליח לספק אתמול לא מעט ביקורת שבתוך רגע הפכה לעליהום רועש במיוחד. מדוע אנחנו ממהרים לתקוף יזמים ישראלים בקלות רבה כל כך?
ישנן סיבות רבות לכישלון של מיזם ספציפי וכדי להצליח כדאי אולי להתעכב וללמוד מטעויות של אחרים. יאן שיף מתייחס לכשלונות והצלחות של סטארטאפים ומציע לכם ללמוד מהם כדי שלכם זה לא יקרה