
מחקר: היזמים הישראלים לא ממש סופרים את הדירקטוריון שלהם
מנכ"לים ש"מחלטרים" בלי לעדכן את הבורד, וטו על סבבי גיוס והסתרת נתונים כדי לשפר מטריקות – מחקר חדש מגלה יחסים בעייתיים בדירקטוריונים של סטארטאפים ישראלים
מנכ"לים ש"מחלטרים" בלי לעדכן את הבורד, וטו על סבבי גיוס והסתרת נתונים כדי לשפר מטריקות – מחקר חדש מגלה יחסים בעייתיים בדירקטוריונים של סטארטאפים ישראלים
הפעילות שוטפת של כל חברה רצופה החלטות שונות ומגוונות, ובכל אחת מהן יש גורם מוסמך שתפקידו לבצע את ההחלטה ולתת לה תוקף. מהי הסמכות של כל תפקיד? סרטון קצר נותן לכם את התשובה על קצה המזלג
אין פתרון קסם לכל הבעיות האפשריות בסטארטאפ שלכם, אבל אתם יכולים לעודד שיתוף פעולה בין המשקיעים שלכם על ידי מתן זכות וטו בקבוצה. ככלל, הימנעו ממתן זכות וטו למשקיע יחיד
אם אין לכם הפרעה ביפולארית, תסמכו על הסטארטאפ שלכם שיארגן לכם אחת כזו. רכבת ההרים היזמית עולה ויורדת תמיד, אך לעתים היא ממש יוצאת משליטה. אני רוצה לקחת אתכם למסע קצר דרך התהומות ונקודות השיא, בליווי אזהרה: Kids, don't try this at home
יזמים לא אוהבים בוסים, יש להם רעיונות ויש להם דרך מאוד ברורה והם לא רוצים שאף אחד יפריע בדרך. המציאות בפועל היא קצת שונה - על מערכת היחסים הרגישה והמורכבת שבין יזמים לבין מועצת המנהלים ובעלי המניות בחברה
הבורד של Deep Knowledge Ventures ההונג-קונגית מקבל חיזוק משמעותי, כאשר לא אחר מאשר רובוט בשם VITAL יצטרף מעתה לישיבות הדירקטוריון וקולו יכובד בדיוק כמו כל השאר.