שאול אולמרט: ”איבדתי את הדרייב ב-8 השנים האחרונות”

מי שהיה עד לא מזמן מנכ”ל ומייסד-שותף בפלייבאז, הכריז בסוף השנה שעברה על עזיבת החברה, אחרי 8 שנים, 66 מיליון דולר השקעות ו-150 עובדים. בשיחה מיוחדת מספר אולמרט על האתגרים, מה גרם לו בסוף לעזוב, ועל הסטארטאפ החדש שיקים בקרוב

“להיות יזם? זה קשה. אין ספק שלהיות לא-יזם זה יותר קל. אבל האמת: אני לא חושב שיש ליזמים ברירה. מי שהולך להיות יזם – סימן שזה בוער בו, זה האופי שלו, ועם זה הוא יצטרך להתמודד. כמובן שצריך לשמור על פרספקטיבה, וגם אם מישהו יהיה סטיב ג’ובס – כולנו עדיין גרגר אבק ברוח, מנסים במעט השנים שיש לנו על פני האדמה למצוא משמעות לקיומנו, ולייצר משהו בעל ערך. לפעמים הדבר הזה הוא סטארטאפ”.

שאול אולמרט הפך בחודשים האחרונים לפילוסוף של העשייה. מי שהיה המנכ”ל ומייסד-שותף ב-PlayBuzz, הכריז בסוף השנה שעברה על עזיבת החברה (והעברת המקל לשותפו לייסוד החברה, תום פכט). זאת, לאחר שהוביל את הסטארטאפ במהלך 8 שנים בהם גייס 66 מיליון דולר, בעודו מעסיק 150 עובדים ונחשב לאחת הפלטפורמות המובילות בעולם ליצירת תוכן אינטראקטיבי בעבור מעל ל-36,000 גופי תוכן.

בפרק לייב מיוחד של עוד פודקאסט לסטארטאפים, שוחחנו עם אולמרט על איך הכל התחיל, ולמה לעזוב הכל דווקא אחרי מהלך פיטורים (והבראה) גדול.

כסף, וילה ותהילה כבר יש

“כסף, תהילה, וילה בריביירה הצרפתית – כל זה נהדר, אך האם זה יעשה אותי מאושר?”, שואל אולמרט. “אני חושב שצריך לאתגר את זה. יזמים צריכים להקים חברה כדי לעשות משהו שיהיה ממש טוב וממש כיף, ויעשה אימפקט בעולם וישנה לאנשים משהו”.

כל זה טוב ויפה, אבל עזבת בסופו של דבר גם בגלל האפסייד הכלכלי…

אולמרט: “יש כאלו שאומרים שאם החברה הייתה גדלה פי 10 בכל שנה, לא הייתי עוזב. אז קודם כל – זה לא המצב, זהו לא קצב הגידול שלנו. ויכול להיות שאם היינו מצליחים, ההצלחה הייתה מסחררת אותי והייתי נשאר מכוח האינרציה. ויכול להיות שלא. אדם יכול להרגיש הרגשה של שובע וסיפוק בלי קשר להצלחה החיצונית.

“מי שהסטנדרטים שלו להצלחה זה אקזיט גדול, או להיות נורא מפורסם, או יותר מוצלח מהחבר שלו ששירת איתו שולחן ליד ב-8200 – זה אומר שאתה בבעיה. כי כל החיים אתה תהיה במרדף נורא קשה וכנראה בלתי אפשרי”.

“נשיא זה תפקיד מאוד מוזר”

אולמרט מכהן כיום כנשיא החברה, וממשיך ללוות את תהליך העזיבה כדי לאפשר שימור של הקיים, לצד צמיחה, וכמובן – מבלי לפגוע במורל: “נשיא זה תפקיד מאד מוזר, קצת כמו נשיא בפוליטיקה הישראלית. ליזם שרוצה להקים חברה, נשמע מוזר שיום אחד הוא ירצה להפסיק לעשות את מה שהוא עושה. אבל ככה זה, אני מאמין ב-Labor of Passion, ופשוט איבדתי את הדרייב ב-8 השנים האחרונות. ראיתי שאחרים – כמו תום, השותף שלי – רוצים את זה יותר. אני מאמין שרק אם אתה עושה משהו מהלב ונותן את כל כולך, יש סיכוי שזה יצליח”.

ואיך אתה מתמודד עם התהליך?

“גם כישלון וגם הצלחה הם לא דברים רעים. לא קל להתמודד איתם וצריך ללמוד אותם, אחרת זה יכול להיות מאד טראומתי למערכת”, מסכם אולמרט. “המפתח הוא כבני אדם להזכיר לעצמנו שרגע, בסופו של דבר צריך להיות שלם עם עצמך, לאהוב את עצמך, ולמצוא את הדרך שלך. אם מישהו חושב שעולמו חרב עליו בגלל שהחברה שלו לא תיהפך ליוניקורן, אז בעיני זה מעקר את הטעם ביזמות”.

האזינו לפרק המלא עם שאול אולמרט, מייסד-שותף ונשיא EX.CO (לשעבר PlayBuzz)

עוד פודקאסט לסטארטאפים

"עוד פודקאסט" הוא הפודקאסט המוביל בישראל לסטארטאפיסטים ולמתעניינים ביזמות. אנו מארחים דמויות מובילות בתעשייה – יזמים סדרתיים, משקיעי הון-סיכון ואנשי מקצוע מובילים - בכדי לאפשר לכל מי שמקים סטארטאפ או חושב להקים אחד, לשמוע את סיפורם וללמוד מהם. הפודקאסט נעשה בשיתוף פעולה עם גיקטיים. הפודקאסט הינו בתמיכת מערכת גיקטיים ו-Google for Startups. את "עוד פודקאסט" מנחים תומי בר-אב, מייסד תחום Supertools (עוזרים לאנשים וחברות להפוך לעל-אנושיים של סביבת העבודה המודרנית), וגיא קצוביץ', מייסד-שותף ב-Fusion LA (תוכנית האצה לסטארטאפים ישראלים בלוס אנג'לס).

הגב

6 תגובות על "שאול אולמרט: ”איבדתי את הדרייב ב-8 השנים האחרונות”"

avatar
Photo and Image Files
 
 
 
Audio and Video Files
 
 
 
Other File Types
 
 
 

* היי, אנחנו אוהבים תגובות!
תיקונים, תגובות קוטלות וכמובן תגובות מפרגנות - בכיף.
חופש הביטוי הוא ערך עליון, אבל לא נוכל להשלים עם תגובות שכוללות הסתה, הוצאת דיבה, תגובות שכוללות מידע המפר את תנאי השימוש של Geektime, תגובות שחורגות מהטעם הטוב ותגובות שהן בניגוד לדין. תגובות כאלו יימחקו מייד.

סידור לפי:   חדש | ישן | הכי מדורגים
פלייבאזר לשעבר
Guest
פלייבאזר לשעבר

עבדתי תחתיו, הבעיה הייתה ארגון שסבל מחוסר תשומת לב אליו מצידו. מדבר מאוד באוויר, מעט מאוד תשומת לב לפרטים. נורא מזכיר את הדמות של גווין בלסון

Monkey
Guest

מזל שלא עבדת אצל המתחרים, מה שאתה מתאר זה פי כמה וכמה יותר גרוע. ממש מתחרים…

PlayBuzz
Guest

בואו נודה באמת, זה לא רק שאול אלא גם שאר הבכירים הלא מוכשרים שהוא גייס והכשילו את החברה. סמנכ”לית שיווק, למשל.

אלי
Guest

וואו, מרגש. צפו לזה שהוא יאבד את הדרייב גם במיזם הבא.

יאיר
Guest

קצת פרגון.. בחור צעיר שעשה יפה מאוד, עם פילוסופיה מעניינת וטובה מאוד לחיים טובים.. חבל שלא לימד את אבא שלו צניעות, דרך ארץ ויושרה

יוני
Guest

חחח מי עוד חשב שהוא איבד את ה-Google Drive שלו עם חומר של 8 שנים? העברית-אנגלית הזאת עוד תהרוג את כולנו

wpDiscuz

תגיות לכתבה: