בכיר ב-Meta למנהלים: סמנו את העובדים הלא-משהו שלכם – ובואו נפטר אותם

ראש תחום ההנדסה של החברה פנה למנהלים וביקש מהם לסמן עובדים ש׳׳זורמים׳׳ או מהווים נטל על החברה – ולשלוח אותם לרענן את הקו׳׳ח

מארק צוקרברג. צילום: גיקטיים

זו לא השנה של מטא. אחרי שהשווי שלה נחתך בחצי, שריל סנדברג – יד ימינו של המנכ״ל והמייסד מארק צוקרברג – עזבה את החברה ופרויקטים כמו הארנק הדיגיטלי שלה נסגרו. צוקרברג בקולו אמר כי החברה תצמצם גיוסים בעקבות התקופה הקשה, אך כעת נראה שהחברה מעלה הילוך בצמצום גם של העובדים הקיימים.

לזהות עובדים חלשים, ולעזור להם למצוא את הדלת

דיווח חדש מבית The Information חושף כי ראש תחום ההנדסה של מטא והאחראי על העבודה מרחוק בחברה, מאהר סאבא, כתב למנהלים בחברה וביקש מהם למצוא את העובדים החלשים יותר ולפטר אותם. על פי הדיווח, סאבא הודיע כי על המנהלים לזהות מי מהעובדים נפלו לקטגוריית ״צריכים סיוע״ – על סמך משובים שקיבלו בעבר ולהגיש אותם לתהליך בחינה פנימי.

״כל מנהל צריך לחשוב על כל אחד מחברי הצוות שלו ולהבין מה הם מוסיפים למטא״, כתב סאבא בפוסט שפורסם ביום שישי בקבוצה למנהלים בלבד של חטיבת ההנדסה ברשת החברתית הפנימית של החברה. עוד כתב כי: ״אם העובד ׳זורם׳ או מציג ביצועים נמוכים, הם לא מי שאנחנו צריכים – הם מכשילים את החברה הזו״. לדבריו, המנהלים בחברה לא יכולים להחזיק בצוותים שלהם עובדים שהם ״נייטרלים״ או שנחשבים ״שליליים״ מבחינה התפוקה שהם מייצרים עבור החברה.

לצד ההודעה של סאבא ברשת החברתית הפנימית של מטא, ב-Insider דווח כי עובד החברה פרסם את דבריו של הבכיר גם ב-Blind – שהיא אפליקציה אנונימית לעובדים, הפופולרית בעיקר בקרב עובדים בחברות טק בארה״ב. העובד כתב לצד הדברים של סאבא כי ״בפועל מדובר בתוכנית מאסיבית להתייעלות מבוססת ביצועים, כי החברה העסיקה יותר מדי עובדים״.

עוד סיפורים כאלו מחכים לכם עכשיו עוד סיפורים כאלו מחכים לכם עכשיו בערוץ העדכונים הרשמי של גיקטיים

הקו של צוקברברג נמשך

דבריו של סאבא לא הגיעו משום מקום, והם המשך ישיר של דבריו של המנכ״ל והמייסד מארק צוקרברג מחודש אפריל. אז התייחס צוקרברג לתופעה של עזיבת עובדים את החברה ואמר כי העזיבה הזו ״הופכת את החברה למקום טוב יותר״. עוד אמר צוקרברג כי ״חלק מהעובדים יחליטו שזה לא המקום הנכון עבורם, וזה בסדר מבחינתי. כנראה שיש קבוצה של אנשים שלא צריכים להיות כאן״.

הוא גם הודיע כבר החברה תחתוך בכ-30%-40% את יעד גיוס המהנדסים שלה, ולא תעסיק מהנדסים שמגיעים ללא ניסיון (שמעתם, ג׳וניורים?). צוקרברג גם התייחס לכך שבחברה פועלים להזיז עובדים בהתאם לצרכים שלה, כמו השינוי בפוקוס שהגיע עם שינוי שם החברה – כדי לשים דגש גדול יותר על תחומים כמו ML ומציאות מעורבת כדי לנסות ולהגשים את חזון המטאוורס שלו.

אושרי אלקסלסי

Your Friendly Neighborhood Geek. יש לכם סיפור טכנולוגי? דברו איתי: [email protected]

הגב

33 תגובות על "בכיר ב-Meta למנהלים: סמנו את העובדים הלא-משהו שלכם – ובואו נפטר אותם"

avatar
Photo and Image Files
 
 
 
Audio and Video Files
 
 
 
Other File Types
 
 
 

* היי, אנחנו אוהבים תגובות!
תיקונים, תגובות קוטלות וכמובן תגובות מפרגנות - בכיף.
חופש הביטוי הוא ערך עליון, אבל לא נוכל להשלים עם תגובות שכוללות הסתה, הוצאת דיבה, תגובות שכוללות מידע המפר את תנאי השימוש של Geektime, תגובות שחורגות מהטעם הטוב ותגובות שהן בניגוד לדין. תגובות כאלו יימחקו מייד.

סידור לפי:   חדש | ישן | הכי מדורגים
יואב
Guest

חברה מצמצמת כ"א כדי להתייעל.
חדשות שהן לא חדשות.

אמיר
Guest

התנסחויות עלובות – נוסח מטא

אפשר פשוט לרשום שרוצים להשאיר עובדים חזקים ולא להתחיל לסמן את כל אלו שרוצים לנפות.

לא הייתי עובד במטא דקה מהחיים שלי.

ASD
Guest

כי אתה מעדיף לעבוד בחברות שמשאירות עובדים עם ביצועים נמוכים?

א.א.
Guest

תירוץ אומלל על מנת לא להעסיק ג'וניורים…
כאילו עד היום כן העסיקו.

אילן
Guest

לא משתלם להעסיק ג׳וניורים וזאת אשמתם בלבד.
אתה נותן הדמנות לצעיר. מלמד אותו תקופה ארוכה מבלי לקבל תפוקה מהותית. אפילו תקופה שלילית כי עובדים אחרים צריכים ללוות אותו. העלות יקרה מאוד!
ואז הוא קם ועוזב לאיזה שנה בחול או לחבר שלו בחברה אחרת או לחברה שנותנת לו עוד אופציות או לתחום טרנדי והוא נדלק.
הדור הצעיר הוא הפרעת קשב מהלכת, אפס יכולות הכלה לקושי וכפוי טובה ועסוק בעצמו וזהות מגדרית.

אז וואלה. לא מתאים.

אני לא באמת מאמין לגמרי במה שכתבתי כאן. חשוב לתת הזדמנות ולטפח את הדור הצעיר. אבל הבאתי לביטוי תסכול שיש בי מתוך נסיון.

בצל כחול
Guest

זה נכון מה שאתה אומר.
שים לב שתמיד אומרים שהאנשים יצטרכו לעבוד אדפטציה לתחומי העבודה החדשים שכל הזמן משתנים. אז אם לא נותנים צ'אנס לג'וניורים זה פשוט בלתי אפשרי.
סתם דוגמה נגיד קופאי שתחום המקצוע שלו הולך ונעלם (קופות עצמאיות, חנויות ללא קופה…) שרוצה לעשות הסבה לפיתוח, הולך ולומד ולומד ולומד ועושה כמה דברים בפיתוח עצמי, אבל אם לא יתנו לו צ'אנס הוא לא יצליח להכנס למקצוע באמת.
כי יש תקרה למה אפשר לעשות בעצמך בתרגול בבית….

איציק
Guest

אבל אם לא תלמד את הדור הצעיר, לא יהיה דור המשך. מישהו צריך ללמד אותם. אולי בהייטק יבינו גם את הערך של מפתחים שגילם המופלג חוצה את ה-35 ויפסיקו לזפזף אותם החוצה.

נננננ
Guest

וככה מתחיל הקונספט של סטאז'

חחחח
Guest

במגזר הציבורי יש הרבה מפתחים שגילם עולה בהרבה על 35..
אני מכיר מפתח פנסיונר שעושה עבודה מעולה!!. הניסיון והידע שלו שווים זהב והוא הרבה פעמים רואה דברים בתמונה כוללת שהרבה מפתחים עם לא מעט ניסיון לא רואים

שלום קרביץ
Guest

אין עתיד בלי דור העתיד, זה חלק מהחיים בכל תחום לא רק בהייטק, בסוף אתה תופס ג׳וניור אחד ששווה את כל התסכול.

משה
Guest
אני מבין את מה שאתה אומר. ויחד עם זאת כדאי לזכור שאותו ג'וניור יקבל משכורת נמוכה כדי לקבל את את המשרה ההתחלתית ולרוב אחרי שצבר ניסיון וידע ירצה להתקדם הלאה, זה מאוד אנושי. אבל החברה שהכשירה אותו רואה בכך עלבון וניצול. וזאת הבעיה שהחברה לא מבינה את הצד של העובד. מה הפתרון. לחתום חוזה עם העובד שיקבל שכר נמוך בהתחלה והחל מהשנה השניה השכר והתנאים יעלו משמעותית או לחילופין לשלם לעובד משכורת הוגנת בהתחלה ואז להתאים אותה לרמה הנוכחית ולתרומה שלו. אני יכול להגיד לך שהיו חברות ששילמו משכורת די נמוכה גם לתקופה שהבן אדם כבר עובד כמעט שלוש שנים… Read more »
בצל כחול
Guest

מה שכתבת מסתכם פשוט ב"שימור עובדים".
זה פשוט לא קיים בארץ.

מתכנת צעיר
Guest

מסכים ולא מסכים. מה שאתה אומר מאוד נכון, אבל אם המשימות שהיו עליי כשרק התחלתי היו נופלות על מישהו אחר עם הרבה יותר ותק, סביר להניח שהוא היה שחוק ואולי גם עוזב.
עם אנשים חסרי ניסיון אתה יכול לעשות את המשימות שלא כולם אוהבים, תוך כדי הם לומדים את המוצר והעבודה, מתנסים בעבודה עם אנשים וותיקים יותר לא נשחקים במשימות מבאסות שפשוט מישהו צריך לעשות(אלא אם כן לאף אחד לא אכפת מqualitytech debtsalignment).
ואם אחרי שנה שנתיים לא הצלחת לגרום למישהי להישאר והיא ברחה, חשוב לזכור שלא תמיד זה הכסף.. אבל קל לברוח לסיבה הזאת כדי לחסוך ביקורת עצמית ולא להשתפר

סרג\'ו
Guest

אם יעלו שכר, העובד לא יברח

אורי
Guest

אי אפשר לחתום עם הגוניור שהוא יהיה חייב לעבוד באותו מקום 3 שנים או משהו ?.להחתים אותו על קבע או משהו כזה?

ארז
Guest

מה שכתבת פשוט לא נכון…
חברות כמו מייקרוסופט, גוגל ומטט הן בדיוק החברות שמגייסות הרבה ג'וניורים. הבעייה היא בסטארט אפים שלא יודעים/יכולים/רוצים להתמודד עם עובדים ללא ניסיון.

לחברות הגדולות האלה יש תוכניות התמחות ובתקופות רגילות הן מגייסות עובדים ישר אחרי הלימודים.

בצל כחול
Guest

כבר לא נשאר מה להקיא על החברה הזאת….

מוטי
Guest

מה עם מנהלים שלא משהו?
מנהלים משפיעים הרבה על רמת הצלחה של הצוות

ASD
Guest

גם למנהלים יש מנהלים

חחחח
Guest

זה ממש לא נכון.
אצלנו אומרים
שהחברה נכשלת המנהל לא טוב.
כשהחברה מצליחה העובדים מעולים..

אחד
Guest

רציתי להוסיף עוד נתון . שכל שנה אינטל מפטרת 10 אחוז מכח האדם. אז זה ממש לא חדש , בייחוד חברה בהפסדים .

גם אחד
Guest

מטא ממש לא חברה בהפסדים, מה גם שלא מדובר על יעד פיטורים.

עדי
Guest

נשמע שהוא זה שלא משהו…

ASD
Guest

הוא הקים ומנהל חברה שמייצרת 85 מליארד דולר בשנה. נשמע לי שהוא ברמה או רמה וחצי מעליך (אבל לא יותר!)

סמי הכבאי
Guest

תחת כמוך שמודד אנשים לםי הערך הכספי שלהם לא יכול לבטא את עמדתו. מסכנים הסובבים אותך בטח אתה תופס מהבוס שלך יותר מאישתך…

ASD
Guest

קראת לי תחת.

בצל כחול
Guest

וזה מצחיק. כי זה גס.

הייטק
Guest

ההייפ גיוסים של סוף 20 וכל 2021 הכניס הרבה עובדים ברמה נמוכה לחברות – גם לפייסבוק וכל שאר הפאנג.
בפועל יש מלא ביונינים מפתחים חלשים ֿ אנשים בלי היכולות המוחיות להיות מפתחים מלכתחילה.
אין מה לעשות, הכסף כבר לא חינם. הגיע הזמן לקצץ.

כנראה ה10 אחוז מזמנו של מפתח מוצלח שהיום מתבזבז על תחזוקת מפתחים חלשים יספיק לכסות על התפוקה שלהם.

מהנדס בכיר
Guest

ההתחלה של הסוף שלהם

בחור ת״א
Guest

מחפשים עובדים חלשים שצריך להיפטר מהם?! אולי כדאי שתתחילו בהנהלה!
הכי קל להאשים את העובדים, אה?!
חברה מיותרת שהגיע הזמן שתיעלם. רשת חברתית לזקנים.

הדג מסריח מהראש
Guest
הדג מסריח מהראש

החברה מייצרת מוצרים פח ומאשימה את העובדים הלא זורמים בהכשלת החברה. מעניין.

מהמשתמשים הראשונים
Guest
מהמשתמשים הראשונים

המצב של פייסבוק הרבה יותר גרוע. היא מייצרת ״מוצרים״ ונותנת שירותים שהם גורמים נזק ישיר ובלתי הפיך לאנושיות כולה.
היא התחילה טוב, עם הרשת החברתית שחיברה אנשים בעולם, אבל זה היה השיא שלה. מאז היא רק מתדרדרת בכל אספקט אפשרי ומזהמת כל דבר שהיא נוגעת בו.
אגב, הרשת החברתית ההיא שחיברה אנשים בעולם, כבר לא קיימת, זאת הפכה להיות רשת פרסומות אנטי חברתית.

מישהו
Guest
החברה הזאת היא פשוט אסון יחסי ציבור מהלך. כבר שנים שהם לא מוזכרים בשום קונטקסט חיובי והדבר האחרון ששרד מהמותג שלהם, מקום שמתייחס יפה לעובדים שלו, הלך לחלוטין לפח כשהם הקפיאו גיוסים של אנשים שכבר חתמו על חוזה ועכשיו זה. הם לא מזמן השקיעו הון עתק בריברנדינג, לא עברה שנה והם כבר מחרבים את השם מטא. הם יצטרכו לשלם המווווווון כסף עודף למפתחים כדי שיסכימו לעבוד אצלם ברגע שהשוק עוד פעם יתהפך ועל פניו עושה רושם שאנחנו מדברים על המחצית הראשונה של 2023. ההנהלה של החברה הזאת מקולקלת. הם בנו מכונת מזומנים מטורפת במשך עשור אבל כבר כמה שנים שהם… Read more »
wpDiscuz

תגיות לכתבה: