חוזרים למשרד? חצי חצי? כיצד יעבדו בהייטק הישראלי ביום שאחרי

עם יותר מ-2.5 מיליון איש שכבר התחסנו נגד קורונה, ואור בקצה המנהרה, עולה השאלה כיצד יעבדו חברות ההייטק הישראליות. התשובה: זה מורכב

גם אתם מתגעגעים למשרד? בתמונה: משרדי אוברוולף

פעם מזמן, לפני בערך שנה, היו כמה חברות בתעשיית ההייטק שאפשרו לחלק מעובדיהן לעבוד מהבית חלק מהזמן. אז עוד דיברנו על כך שאולי יום אחד נוכל לשלב עבודה מכמה מקומות, ולא רק מהמשרד. כולם יודעים מה קרה מאז, אבל מה יקרה מעתה והלאה? האם חברות רבות יאמצו את מודל העבודה מהבית, או שאולי הן דווקא מעדיפות לחזור למתכונת הישנה של עבודה מלאה מהמשרדים? מתברר שיש לא מעט הבדלים ולא מעט קווים דומים, אבל נדמה שכולם מסכימים שהכל לא יחזור להיות כמו שהיה.

מתגעגעים למשרדים

בחברת אוברוולף מתכונת העבודה הנוכחית היא גמישה, לפי המודל ההיברידי – שילוב של עבודה מהבית לצד עבודה מהמשרדים – על פי בחירתם של העובדים. בתקופות סגר, ההמלצה הכללית בחברה היא לעבוד מהבית במידת האפשר, אבל המשרדים תמיד פתוחים וניתן כמובן להגיע ולעבוד מהם. בחברה טוענים כי תגובות העובדים לגבי אופי העבודה הן מעורבות – יש כאלו שלא הגיעו למשרדים מאז פרוץ המגפה, ומצד שני יש כאלה שמגיעים בין פעם למספר פעמים בשבוע. “בסופו של דבר העובדים כן מתגעגעים למשרדים ולמפגשים במסדרון, ובמקביל נהנים גם מהגמישות והעצמאות שמתאפשרים מהעבודה מהבית”, אומרים בחברה.

גם Tactile Mobility פועלת לפי המודל ההיברידי, אם כי שם מציינים כי הם עשו את ההתאמות הפיזיות הנדרשות ומעודדים עבודה במשרד, בגלל החשיבות הרבה שיש לעבודה בצוות ולאינטראקציה בין אישית שלא דרך מסך. בחברה מציינים כי נוכחות העובדים במשרד גבוהה, וכי באופן כללי ניתן בהחלט לראות שביעות רצון ממודל עבודה היברידי.

מעודדים הגעה למשרדים. בתמונה: עובדי Tactile Mobility

ב-Redis Labs, בה אישרו לכל העובדים לעבוד באופן מלא מהבית עד יולי 2021, מציינים כי לבקשת העובדים החליטו על פתיחת המשרדים בתל אביב, בהתאם למגבלות הקורונה, כדי לאפשר למי שמעוניינים בכך להגיע. “אנחנו חברה שהאנשים בה מאוד קרובים ואין ספק שהקשר הבין אישי חסר מאוד”, הם מסבירים את בקשת העובדים לפתיחת המשרדים, “יש געגוע למשרדים ולחיים שלפני, אבל בגלל העובדה שאנחנו נותנים תקציבים רבעוניים לכל עובד לצייד את עמדת העבודה מהבית, העובדים מרגישים בנוח גם עם העבודה מהבית, שלרוב חוסכת בפקקים”.

באלביט מערכות לא כל העובדים יכולים לעבוד מהבית, בשל הרגישות הביטחונית, לכל השאר מציעים בחברה עבודה היברידית. בחברה מציינים כי הם ערכו סקר ארגוני וקבוצות מיקוד שונות כדי להבין מהי שביעות רצון העובדים מהמודל הזה, ומספרים כי גילו שהיא גבוהה. “שביעות הרצון נובעת מחיסכון בזמן הנסיעות, יכולת לבצע משימות באפקטיביות בסביבה מופחתת הסחות דעת, ובאופן כללי מהגמישות הארגונית שתורמת גם לאטרקטיביות המעסיק”, אומרים בחברה.

מנגד, העובדים והמנהלים באלביט מערכות מציינים גם את האתגרים הנלווים להפחתת האינטראקציות הצוותיות החשובות, וכן מצביעים על טשטוש הגבולות בין הבית לעבודה. בחברה מוסיפים כי הם מקבלים פידבק חיובי מהעובדים לגבי ההזדמנויות שהעבודה ההיברידית טומנת בחובה – הגמישות והדיגיטציה של הכשרות מקצועיות וניהוליות, הפתרונות היצירתיים בתחום הגיוס והרווחה, התמיכה בעובדים דרך הרצאות העשרה, כלים ומיומנויות הרלוונטיות לתקופה ואף הפתרונות הווירטואליים לעבודה מול לקוחות.

הפסקות עם הקולגות. בתמונה: עובדי אלביט מערכות

לעבוד (כמעט) מכל מקום

בכל החברות ציינו כי מהלך החיסונים הנרחב בישראל לא צפוי כרגע לשנות את הנחיות העבודה, אך מה לגבי העתיד הרחוק יותר – האם מה שהיה הוא שיהיה, או שהמודל ההיברידי כאן כדי להישאר?

באוברלוף אומרים כי עדיין מוקדם לצאת בהצהרות רשמיות, אבל מדגישים כי החברה עורכת דיונים בנושא כל הזמן. כרגע מסתמן כי ימשיכו ליישם שם את המודל ההיברידי של יומיים מהבית ושלושה ימים מהמשרד. בהקשר של אוברלוף מעניין להוסיף כי טרם הקורונה עבודה מהבית לא הייתה מקובלת בה,  אבל אחרי מעט זמן של התנסות בצורת עבודה זו התפיסה השתנתה לגמרי. “נוסף על היתרונות של עבודה מהמשרדים, שהם חלק מהתרבות הארגונית ומהכוח שלנו, ראינו שיש הרבה יתרונות גם לעבודה מהבית. התכנון הוא להמשיך לעבוד בצורה כזאת, בה אנחנו נהנים מכל העולמות”.

לאחרונה אף החליטו לקחת את עניין העבודה מהבית צעד נוסף קדימה והכריזו על הטבת “לעבוד (כמעט) מכל מקום”. במסגרתה העובדים יוכלו לטוס ולעבוד מחו”ל במהלך אוגוסט-ספטמבר. כךהעובדים יוכלו ליהנות מחוויה של שהות יחסית ממושכת ביעד כלשהו ברחבי העולם, תוך כדי המשך עבודה סדירה.

ההטבות שיש רק במשרד. בתמונה: משרדי רדיס לאבס

גם ב-Redis Labs טרם גיבשו תכנית סדורה לעתיד נטול הקורונה, אבל מציינים כי העבודה תהיה היברדית ומשלבת בית ומשרד. ב-Tactile Mobility מציינים כי הקורונה אפשרה לחברה לאמץ גישות עבודה חדשות ולראות את החוזקות בשילוב העבודה בבית ובמשרד. לכן, על אף שלא גיבשו עדיין מודל לתקופה שאחרי הקורונה, מעריכים בחברה כי יאפשרו גמישות וישמרו מודל משולב ברמה מסוימת.

גם באלביט עדיין לא יודעים להעריך איך תתנהל העבודה בימים שאחרי תום המגפה, אבל מציינים כי החברה עסוקה בחשיבה על הדרך הנכונה לעבודה היברידית, עם כל מה שכרוך בכך מבחינת מינונים, תפוקות, סביבת עבודה דיגיטלית, עמדות עבודה שיתופיות ועוד.​

Geektime Insider

קבלו הצצה מבפנים לחברות המובילות בהיי-טק הישראלי. רוצים גם אתם להופיע בגיקטיים אינסיידר? שלחו לנו מייל ונשתף איתכם פרטים נוספים

הגב

7 תגובות על "חוזרים למשרד? חצי חצי? כיצד יעבדו בהייטק הישראלי ביום שאחרי"

avatar
Photo and Image Files
 
 
 
Audio and Video Files
 
 
 
Other File Types
 
 
 

* היי, אנחנו אוהבים תגובות!
תיקונים, תגובות קוטלות וכמובן תגובות מפרגנות - בכיף.
חופש הביטוי הוא ערך עליון, אבל לא נוכל להשלים עם תגובות שכוללות הסתה, הוצאת דיבה, תגובות שכוללות מידע המפר את תנאי השימוש של Geektime, תגובות שחורגות מהטעם הטוב ותגובות שהן בניגוד לדין. תגובות כאלו יימחקו מייד.

סידור לפי:   חדש | ישן | הכי מדורגים
יהושפט שונא האייפונים
Guest
יהושפט שונא האייפונים

זו כתבה על חברות הייטק, למה אלביט (אלביט זה קיצור של אלרום ביטחון או משהו) נמצאת בכתבה??

אלביטון
Guest

באלביט העובדים משלמים לחברה מהמשכורת החודשית.

ASD
Guest

אם כבר אז דווקא אלביט היא חברה שבאמת עושה “טכנולוגיה גבוהה” לצרכי ביטחון ולא מפתחת עוד אלגוריתם לזיהוי טיסות זולות או משהו כזה

shlomo
Guest

לא נמאס לכם לרשום על Overwolf?

רק אייפון
Guest

רואים במרבית החברות ירידה בתפוקה של 20% בעבודה מהבית – עכשיו תראו לי מנכל שישכור עוד 20% עובדים בשביל זה – כל המשרדים יחזרו ואף יותר בשביל ליצור הפרדה – חללים פתוחים זה מקור הדבקה העתיד זה משרדים.

יהושפט שונא האייפונים
Guest
יהושפט שונא האייפונים

מאיפה הבאת את הנתון ההזוי והשקרי הזה. אם כבר הפוך, התפוקה רק עולה.

גוב
Guest

רווק/ללא ילדים?

wpDiscuz

תגיות לכתבה: