3 יתרונות שיש לסטארטאפים בשימור עובדים

אירועי סוף שנה גרנדיוזיים, ימי גיבוש מפנקים במיוחד והטבות יוקרתיות – כל אלה מהלכים של חברות הענק בשימור עובדים. אבל לפעמים הגודל והכיסים העמוקים פשוט לא עושים את העבודה ועדיף דווקא להיות קטנים, גמישים ויצירתיים

תמונה: Pexels

מאת סיוון סיבוני שרף, סמנכ”לית משאבי אנוש בפורסייט

ישראל של 2020 מעוררת השראה בכל העולם מבחינה טכנולוגית, אך מבפנים מתמודדת עם מחסור חמור בעובדים מקצועיים, כמו מפתחים ומהנדסות. נראה כי גם השנה האתגר הגדול שעומד בפני תעשיית ההייטק הוא היצע העובדים, שמצד אחד לא מצליח להדביק את הביקוש האדיר ומצד שני מתמודד עם מוחות מבריקים שעוברים לחו”ל לעבוד בענקיות הטכנולוגיה בעמק הסיליקון.

המצב הזה קיים כבר שנים אחדות, והתוצאה שלו הוא ששוק התעסוקה בהייטק הפך לכזה שבו המועמדים מראיינים את המעסיקים, וגם לא חוששים לעבור מחברה לחברה לפי התנאים המוצעים להם או אפילו לפי מצב הרוח. מבחינת חברות הענק מדובר בתחרות קשה ומתמשכת על גיוס העובדים הטובים ביותר, אך לא פחות קשה מזה הוא תהליך השימור שלהם אצלן, שמתבטא לרוב באירועי סוף שנה גרנדיוזיים, נופשים לעובדים ובני משפחותיהם ומתנות יקרות ערך לחגים.

אך כל זה קורה בחברות גדולות ונראה שלסטארטאפים הקטנים אין הכלים לשחק במגרש הזה, ודווקא הם צריכים הון אנושי מובחר כדי להשיג יעדים מהר ולהוכיח היתכנות טכנולוגית ועסקית. אז איך בכל זאת סטארטאפים רבים מצליחים למשוך אליהם עובדים איכותיים, ואיך הם, שמתנהלים ללא כיסים עמוקים במיוחד, מצליחים לשמר עובדים ולייצר חיבור לארגון ולמטרותיו? הנה כמה תכונות שכל סטארטאפ יכול לנצל כדי לשמור אצלו את העובדים הטובים ביותר.

1. הגודל כן חשוב

עובדים בחברות ענק אולי מרגישים יותר ביטחון ומקבלים פינוקים יקרים, אך מבין מאות או אלפי עובדים כמעט בלתי אפשרי להתייחס לכל אחד כאל עולם נפרד, גם אם הוא בולט בזכות עבודה מצוינת. סטארטאפים, לעומת זאת, יכולים לראות כל עובד ברמה היומיומית וליצור תרבות ארגונית שמבדילה כל עובד ממשנהו.

אם למשל חברה גדולה יכולה לתת תנאים טובים אבל זהים לכל עובד, היתרונות הגדולים של סטארטאפ הם הגמישות והיכולת לתת לכל עובד את התנאים שמתאימים לו ושלהם הוא זקוק. יש סטארטאפים שחילקו קורקינטים ככלי תחבורה לעובדיהם וכך חסכו מהם פקקים והוצאות רכב, ובאחר דאגו להוצאות מטפלת כדי שהעובדים יוכלו להיות שקטים בשעות אחר הצהריים.

נכון, אמנם לא מדובר בנופש חברה מפנק במקסיקו, אבל אולי העובדים שלכם בכלל מעדיפים לחסוך את הכסף ולצאת לחופש עם המשפחה שלהם? אולי ערב שבו המטפלת משכיבה את הילדים והעובד יכול לצאת לבלות שווה לו יותר? מצד הסטארטאפ מדובר בהשקעה קטנה יחסית, אך מצד העובד זה בדיוק מה מה שהוא צריך כדי להגיע לעבודה בכיף, והשילוב הזה יוצר נאמנות וחיבור גדול יותר של העובדים לחברה.

תמונה Pexels

2. תקשורת בגובה העיניים בכל הדרגים

כל חברה, בין אם היא גדולה או קטנה, רוצה שעובדיה יהיו מגובשים ושיהיו להם חברים בעבודה איתם ירגישו בנוח במהלך היום. למטרה זו המציאו את ה-Happy Hour וימי הגיבוש, וככל שהחברה גדולה יותר כך הם ראוותניים יותר.

זה לא יפתיע אתכם כשנאמר שהאירועים האלה לא בהכרח תורמים לגיבוש, בעיקר כשמדובר על Happy Hour של 600 עובדים למשל. לכן חשוב להשקיע בעיקר בתרבות ארגונית חיובית שמאפשרת פתיחות והעלאת רעיונות. זה נכון שבעתיים לסטארטאפים קטנים, שם ההיררכיה היא לרוב רק בטייטל, והמנכ”ל או המנכ”לית עובדים באופן ספייס, אוכלים צהריים במטבח המשותף וממלאים מגוון תפקידים לפי הצורך.

תרבות פתוחה ותקשורת פנים ארגונית טובה הם כלי חשוב לצמיחה. הן גורמות לעובדים להרגיש שותפים אמיתיים לדרך של החברה, להרגיש בנוח לעלות רעיונות חדשים שאולי יבשילו לכדי מוצרים ויפתחו גם את הביטחון העצמי של העובדים, וכמובן יוצרים אווירה ביתית ונעימה שקשה לעזוב.

3. קידום מהיר

נכון, בחברות הייטק מבוססות יש מסלולי קידום מובנים גם לתפקידי ניהול וגם לתפקידי פיתוח, אך לא פעם המסלול לתפקיד בכיר הוא ארוך ולעיתים גם תלוי בפוליטיקה פנימית. בסטארטאפ אמנם אין מסלול קידום ודאי, אבל גם אין מחסום והקידום תלוי בעיקר במצב החברה. עבור העובדים סטארטאפ בצמיחה הוא אידאלי להתקדמות, משום שבן רגע צריך עוד עובדים ומי שבא מבפנים וטוב בעבודתו יכול לקבל קידום משמעותי בזמן קצר, בטח לעומת לחברה גדולה עם היררכיות ברורות.

מצד החברה מדובר בחובה להכין ולטפח את העובדים לזמן שבו יוכלו לעמוד לצידה בזמנים טובים ולהתקדם לתפקידים ניהוליים. אחרת היא תיקלע למצב שבו דווקא בזמן קריטי אין לה מספיק עובדים מוכשרים, וסביר כי אם לא תקדם אנשים מבפנים הם פשוט יעזבו.

הכתבה בחסות פורסייט

פורסייט היא חברת סטארטאפ צעירה ובועטת המפתחת טכנולוגיות עומק לנהיגה אוטונומית. טכנולוגית החברה נועדה לאפשר נהיגה אוטונומית בתנאי מזג אויר קשים ובתנאי ראות לקויה.
החברה מונה כ-60 עובדים ושומרת על תרבות ארגונית חיובית ונעימה שרואה בהון האנושי את הנכס הגדול ביותר שלה.
בימים אלו מגייסת החברה מהנדסי אלגוריתמים, מהנדסי תוכנה ועוד. להגשת מועמדות, לחצו כאן.

Avatar

כתב אורח

אנחנו מארחים מפעם לפעם כותבים טכנולוגים אורחים, המפרסמים כתבות בתחומי התמחות שלהם. במידה ואתם מעוניינים לפרסם פוסט בשמכם, פנו אלינו באמצעות טופס יצירת קשר באתר.

הגב

הגב ראשון!

avatar
Photo and Image Files
 
 
 
Audio and Video Files
 
 
 
Other File Types
 
 
 

* היי, אנחנו אוהבים תגובות!
תיקונים, תגובות קוטלות וכמובן תגובות מפרגנות - בכיף.
חופש הביטוי הוא ערך עליון, אבל לא נוכל להשלים עם תגובות שכוללות הסתה, הוצאת דיבה, תגובות שכוללות מידע המפר את תנאי השימוש של Geektime, תגובות שחורגות מהטעם הטוב ותגובות שהן בניגוד לדין. תגובות כאלו יימחקו מייד.

wpDiscuz

תגיות לכתבה: