חושבים להוציא פרויקטי פיתוח לחברה חיצונית? כך תעשו את זה נכון

חברות טכנולוגיה וסטארטאפים שחוו צמיחה לאחרונה בוחנים להעביר פרויקט פיתוח לחברות שינהלו עבורן את כל התהליך. מה היתרונות ומה החסרונות ולמה חשוב לשים לב במהלך כזה?

תמונה: pexels

בניגוד לענפים אחרים, ההייטק רק צמח בתקופת הקורונה וחברות וסטארטאפים רבים מתמודדים עם הצורך לגייס אנשי פיתוח מומחים בזמן קצר מאוד, מה שיכול להשפיע מהותית על המשך פעילותם וצמיחתם. לרוב, בשל הצמיחה המואצת והזמן הארוך שלוקח לגייס מפתחים, חברות וסטארטאפים בוחרים להוציא החוצה פרויקטי פיתוח לחברות המתמחות בכך, וכך ליהנות משירותי פיתוח מנוהלים.

ביום רביעי, 10 בפברואר, יתקיים וובינר בנושא מרכזי מצוינות והקמת צוותי פיתוח, שיתמקד בשירותי פיתוח מנוהלים (אאוטסורסינג של פרויקטי פיתוח) במגוון פורמטים שמטרתם לתת מענה לצורכי הפיתוח המשתנים של חברות וסטארטאפים. המשתתפים ייחשפו לנושא שירות פיתוח מנוהל עם התאמה לצורכי לקוח וישמעו על הדרכים להתמודד עם צורכי השוק שאחרי קורונה וכיצד ניתן לשלב שירות זה בתצורות שונות לתוכניות העבודה וההשתנות של אירגונים לאור העבודה ההיברדית או משולבת

האירוע מיועד למנהלי מערכות מידע (מנמ”רים), מנהלי פיתוח ו-R&D, CTO ומנהלי HR, ויבחן מגוון תצורות של שירותים מנוהלים, ובהם:

– יתרונות ואתגרים שיכולים למקסם את היכולות והדליוורים של מנגנון השירות המנוהל.

– איך לשמר שירות מנוהל לאורך זמן.

– אפשרויות ל-hand over של השירות או חלקו ללקוח לאורך מחזור החיים.

– סקירת האסטרטגיה ששהביאה לבניית צוות המו”פ במהלך מגפת הקורונה.

– ממה כדאי להיזהר כשמקימים פעילות פיתוח ולמה כדאי להקים אותם דווקא בישראל.

– כיצד לבנות נכון את מנגנוני הבקרה והיעדים.

את הוובינר יעבירו יוסי זהבי, מנהל מרכזי הפיתוח בנס; ואלעד הירש, R&D Director בחברת Growers (סטארטאפ מבית כי”ל). זהבי הוא בעל ניסיון רב בשירותים מנוהלים ועסק במשך למעלה מ-30 שנה במערכות מידע, הן בצד הספק והן בצד הלקוח. בעבר הקים זהבי מערך מולטידיסציפלינרי באסיה בשירות מנוהל של כ-300 עובדים, הכולל גיוסים, on boarding, הדרכה ופעילות פרויקטלית ועוד.

הירש מוביל כיום צוות המתמחה בארכיטקטורת תוכנה (Java / JavaScript / Go, Web / SaaS ומסגרות קוד פתוח), והוא בעל 10 שנות ניסיון כמנהל מו”פ.

לפרטים נוספים והרשמה

מערכת גיקטיים

גיקטיים, אתר חדשות הטכנולוגיה הגדול בישראל, פועל משנת 2009, ומהווה הבית של קהילת ההייטק, הסטארטאפים והטכנולוגיה בישראל

הגב

2 תגובות על "חושבים להוציא פרויקטי פיתוח לחברה חיצונית? כך תעשו את זה נכון"

avatar
Photo and Image Files
 
 
 
Audio and Video Files
 
 
 
Other File Types
 
 
 

* היי, אנחנו אוהבים תגובות!
תיקונים, תגובות קוטלות וכמובן תגובות מפרגנות - בכיף.
חופש הביטוי הוא ערך עליון, אבל לא נוכל להשלים עם תגובות שכוללות הסתה, הוצאת דיבה, תגובות שכוללות מידע המפר את תנאי השימוש של Geektime, תגובות שחורגות מהטעם הטוב ותגובות שהן בניגוד לדין. תגובות כאלו יימחקו מייד.

סידור לפי:   חדש | ישן | הכי מדורגים
עמוס
Guest

לא תמיד אפשרי, אבל מה שאפשר להוציא לחו”ל כדאי להוציא לחו”ל.

פחות חוקי עבודה.יותר גמישות כספית.

עדיין חייבים אנשים בארץ אבל הם בדרגה גבוהה יותר.לעשיית הדברים הקשים ולפיקוח על העובדים מחו”ל

יצחק כהן
Guest
ב”ה אני חולק על הגישה הזאת, יש דברים שהכן אפשר להוציא, אבל רק דברים מסביב לליבת החברה וברמת חשיבות נמוכה בינונית בלבד, על המוצר העיקרי אסור לסמוך על אף אחד והפיתוח חייב להיות 99 אחוז מהליבה על ידי החברה אפילו קיצוני יותר לא לסמוך על שום שירות ענן באשר הוא, ההסתמכות צריכה להיות מחושבת באופן שבמקרה של בעיה תוך רגע החברה יכולה לבצע switch למצב on premise ולהמשיך לתת שירות, וכן בעדיפות לתת לשרתים המקומיים של החברה לעבוד ורק במקרה עומס להעביר קצת לעננים יש כמה סיבות שדי מובנות אבל בכל זאת נכתוב א. ביטחון מידע (אל תאמין באף אחד)… Read more »
wpDiscuz

תגיות לכתבה: