גרטנר: ענני מחשוב פרטיים זה הדבר החם הבא

לדברי הדו”ח החדש מבית חבקר המחקר: עד 2012 יוציאו ארגוני ה-IT יותר כסף על ענני מחשוב פרטיים מאשר על מוצרים של ספקיות עננים ציבוריים.

cloud-computingלפי הדו”ח האחרון של חברת גרטנר, על אף היתרון לגודל שממנו נהנות ספקיות הענן הציבורי, שירותי הענן הפרטי הם שיבלטו בשטח בעתיד הקרוב, בעוד שהעננים הציבוריים יצטרכו לעבור תקופת “התבגרות”ץ. לדברי הדו”ח, עד 2012 צפויים ארגוני ה-IT להוציא יותר כסף על השקעות בענני מחשוב פרטיים מאשר על מוצריהן של ספקיות עננים ציבוריים.

ההגדרה של גרטנר לענן מחשוב ציבורי היא: סגנון מחשוב שבו יכולות ה-IT גמישות ומדרגיות מוצעות כשירות ללקוחות חיצוניים תוך שימוש בטכנולוגיות אינטרנט. ענן המחשוב הפרטי, לעומת זאת, מוגדר כסגנון מחשוב שבו יכולות IT גמישות ומדרגיות מוצעות כשירות ללקוחות פנימיים תוך שימוש בטכנולוגיות אינטרנט.

“ההתלהבות ממחשוב עננים נובעת מכך שענן פשוט יכול להחליף ארכיטקטורות ותהליכי IT קיימים”, מסביר טום ביטמן, סמנכ”ל ואנליסט בכיר בגרטנר. “עם זאת, המציאות של עתיד ארגון ה-IT תהיה, במידה מסוימת, סוג של שילוב. ארגונים גדולים ימשיכו להחזיק חטיבת IT שתנהל את משאבי ה-IT ותהיה אחראי על פריסתם בתוך הארגון, וחלקם יהיו “עננים פרטיים”. אותן חטיבות IT גם יהיו אחראיות על רכישת שירותי ה-IT ועל החלטות כמו מתי עדיף להשתמש בספקים חיצוניים, מתי יש לבצע פריסה פנימית, ומתי יש לשלב את שתי האפשרויות עבור שירותים ספציפיים”.

ביטמן מוסיף כי רבים מהארגונים הגדולים ימשיכו להזדקק לשירותי עננים פרטיים במשך שנים רבות, אולי אפילו כמה עשורים, בשעה שימתינו עד שמוצרי העננים הציבוריים יגיעו לבגרות.  רבות מההשקעות בענני מחשוב פרטיים יכינו את הארגון לקראת ענני המחשוב הציבוריים. ההשקעות הללו הן יותר מסתם שינויים טכנולוגיים – הן למעשה שינויים תהליכיים, שינויים בממשקים עסקיים ושינויים תרבותיים. “ארגונים שיקדימו לבצע את השינויים הללו יוכלו לקבל החלטות טובות יותר באשר לרכישת שירותי ענן, והמעבר שלהן לענני מחשוב ציבוריים יוכל להיות קל יותר”.

ארגונים גדולים יצטרכו להקים צוותים דינמיים שיהיו אחראים לרכישת השירותים ברמה היומיומית. הצוותים הללו יהיו אחראים על תיאום וניהול שירותי הענן כדי לעמוד בדרישות העסקיות, ולכן יידרש להם ידע רב גם בפן העסקי וגם בפן הטכנולוגי. לעסקים קטנים יש בדרך כלל פחות מהמיומנויות והידע הללו הנדרשים כדי לתאם שירותי ענן בצורה יעילה, תחת זאת הם ישתמשו בספקיות שירות שהאחריות לדרישות השירות הכלליות של העסק תוטל על כתפיהן.

גרטנר מציעה תוכנית בת שלושה צעדים עבור מנמ”רים ומנהלי תפעול ותשתיות הבוחנים את עתידם של שירותי הענן בארגונים שלהם:

שלב ראשון – היום

  • התנסו בשימוש בענן ובדקו היכן בחברה שלכם הוא כבר מתקיים.
  • הובילו יוזמת ענן כלל-ארגונית.

שלב שני – ב-90 היום הקרובים

  • השתמשו בוירטואליזציה כזרז להנעת מודרניזציה בתחום ה-IT.
  • בנו תיק שירותים.
  • פתחו אסטרטגיות עבור השירותים והענן הפרטי.
  • זהו הזדמנויות עסקיות חדשות שצצות תודות לענן המחשוב.

שלב שלישי – ב-12 החודשים הקרובים:

  • פתחו אסטרטגיית ענן מחשוב כללית.
  • בנו ארגון דינמי לרכישת המוצרים והשירותים הנדרשים.

מערכת גיקטיים

גיקטיים, שהוקם בגלגולו הקודם כניוזגיק במרץ 2009, פונה לאנשי טכנולוגיה ואינטרנט בארץ הרוצים לקבל חדשות, עדכונים וכתבות בתחומים אלה בעברית. בנוסף לסיקור טכנולוגי לקח על עצמו גיקטיים לקדם את תעשיית ההיי טק בארץ.

הגב

Be the First to Comment!

avatar
Photo and Image Files
 
 
 
Audio and Video Files
 
 
 
Other File Types
 
 
 
wpDiscuz

תגיות לכתבה: