כיצד תגייסו את המפתח הבא שלכם?

מהו קוד איכותי, כיצד בודקים אותו, איך מניעים אנשים וכיצד לבחור את העובדים הטובים ביותר. כל אלו הם רק שביב מעבודתו של מנהל צוות פיתוח. אז איך עושים את זה?

פוסט זה מפורסם בחסות חברת E4D המארגנת את כנס Expert Days 2011, האירוע המקצועי המעמיק והמקיף ביותר בטכנולוגיות מיקרוסופט. חמישה ימים של טכנולוגיה. סדנאות עומק המכסות את כל הנושאים החמים ביותר, כל סדנא בת יום אחד, בנושא אחד.

cc-by quinn.anya. flickr

מנהלים ישראלים חושבים שהם יודעים הכל, בטוחים שיש להם את כל הכלים הנדרשים לניהול איכותי אולם בפועל, מרביתם חווים את אותן הדילמות ונתקלים באותם הקשיים, כך יודע לומר אורי לביא, בעל ניסיון רב שנים בהובלת צוותי פיתוח וקבוצות תוכנה. “כמעט כל בעלי התפקידים הטכנולוגיים הניהוליים נתקלים באותן דילמות”, הוא טוען.

“מהו קוד איכותי? מהם הכלים המקדמים איכות של קוד ואיך בודקים אותו? כיצד להניע אנשים? כיצד ליצור מוטיבציה ואתגר? וכמובן – כיצד לבחור עובדים טובים וכיצד לאחד אותם לכדי צוות מצליח? בקבוצת המפתחים Software Craftsmanship אותה אני מנהל מתקיימים דיונים רבים בנושא זה ואני שם לב שמדובר בנושאים המשותפים ומטרידים את מרבית אנשי המקצוע בארץ”.

אז איך מגייסים אנשים טובים?

“יש לי סיפור על בחור שהלך להתראיין”, מספר אורי, “והמראיין שמולו ביקש ממנו לתאר פונקציה מורכבת בהתפלגות עם שפע פרמטרים ודרישות. כשהבחור ביקש לעצור רגע ולהבין במה עוסקת בכלל החברה אליה הוא מתראיין, ענה לו המראיין כי תחום העיסוק שלהם הוא תוכנות פשוטות יחסית לאיסוף פרטי לקוחות, כך שאין כל קשר בין תחום העיסוק של החברה ובין הבעיה שהתבקש המרואיין לענות עליה. “בכלל,” מוסיף אורי, “אני לא מבין את החידות הלוגיות המורכבות שמראיינים עדיין מנסים לשאול את המרואיינים שמולם. לא תמיד מתאימה אווירת הלחץ לחידות האלה, לעיתים המרואיין נזכר בתשובה רק חצי שעה לאחר סיום הראיון ובעיקר, החידות האלה לא מהוות שום אינדיקציה ליכולת של המרואיין להתמודד עם בעיות שיעלו בפניו במהלך העבודה השוטפת”.

דרך נכונה הרבה יותר לראיין עובדים פוטנציאלים היא להציג בפניהם בעיה שלא מגיעה דווקא מעולם העיסוק שלהם או שלי, כי אם מאפשרת להבין כיצד הם מתמודדים עם נושא חדש שהונח בפניהם, כיצד הם מבצעים אנליזה לבעיה ופירוק לרכיבים, כיצד הם מעלים פתרונות, האם הם מבינים מה היתרונות והחסרונות בכל פתרון ובעיקר – מהו הרווח שיצמח להם, לפרויקט ולחברה משימוש בכל פתרון המונח על השולחן. בצורה זו אני למד מי האדם המקצועי שמולי, האם הוא מסוגל ללמוד, לדבר ולהציג – כך אני בוחר את האנשים שהייתי רוצה לצוות שלי.

נוסף על כך, בעולם הדיגיטלי המעורה במדיה החברתית הקיימת היום, קשה להתעלם מהמידע שקיים על המועמד ברשת, וכל מועמד לתפקיד בחברה נבדק גם במישור הזה. האם יש לו בלוג ומה הוא כותב שם, מהי האג’נדה שהוא מציג, האם הוא אכן משקיע ומתפתח, קורא חומר מקצועי ובוחר לשתף בו אחרים – הפעילות במדיה החברתית מספרת הרבה מאוד עלינו כיום ועולם המעסיקים אינו יכול להתעלם מהפן הזה של המועמדים אותם הוא שוקל להעסיק. ”

.

רוצים ללמוד עוד על הנושא? במסגרת כנס Expert Days 2011 מועברת סדנת Leading a Software Engineering Team המיועדת לכל מי שמוביל צוות תוכנה ודוחף אותו, בין אם ברמה הניהולית או הטכנולוגית – מנהלי פיתוח, ראשי צוותים, מנהלי קבוצות ומהנדסים. הסדנא מתקיימת ב-11 ביולי ומועברת בתצורת “שולחן עגול”, כוללת הדגמות והתנסויות של המשתתפים. בסיום הסדנא יצא כל משתתף עם אוסף כלים ומיומנויות אותן יוכל לנצל באופן מיידי בסביבת העבודה שלו.


Avatar

ליאת שקד

ליאת שקד היא מנהלת השיווק במדיה חברתית בחברת E4D.

הגב

11 תגובות על "כיצד תגייסו את המפתח הבא שלכם?"

avatar
Photo and Image Files
 
 
 
Audio and Video Files
 
 
 
Other File Types
 
 
 

* היי, אנחנו אוהבים תגובות!
תיקונים, תגובות קוטלות וכמובן תגובות מפרגנות - בכיף.
חופש הביטוי הוא ערך עליון, אבל לא נוכל להשלים עם תגובות שכוללות הסתה, הוצאת דיבה, תגובות שכוללות מידע המפר את תנאי השימוש של Geektime, תגובות שחורגות מהטעם הטוב ותגובות שהן בניגוד לדין. תגובות כאלו יימחקו מייד.

סידור לפי:   חדש | ישן | הכי מדורגים
בנימין שהם
Guest

לא הולמים אתכם פוסטים שיווקיים. כותבים כאלה מורידים את הרמה הגבוהה יחסית של שאר הכתבות בבלוג. עדיף שתשימו את הבאנר שלהם בצד, ותמשיכו לכתוב את התוכן בעצמכם.

שחר
Guest

בהחלט מסכים עם בנימין.
חבל שאתם מתדרדרים לכיוון הזה. הכתבה הקודמת של EXPERT DAYS על תכנות עיצוב והלקוח היתה הרבה יותר עניינית ופה לא ניתנה שום דוגמא חיובית או פתרון באמת כיצד מגייסים את המפתח הבא אלא – תבואו ליום העיון שעולה הרבה כסף ונספר לכם.
דרך אגב, עיינתי ברשימת המסלולים המוצעים – לא ראיתי שום דבר אשר יעזור לי בגיוס מפתחים כך שבכלל אני מרגיש כאילו חזרתי לקרוא וואללה טק.

סירו
Guest

תמצית פסקה 3: אין שום הגיון לשאול את המועמדים חידות מוזרות שלא קשורות לתחום העיסוק של החברה, ולהלחיץ אותם סתם.
תמצית פסקה 4: עדיף לשאול את המועמדים חידות מקוריות שלאו דווקא קשורות לתחום העיסוק של החברה, כדי לראות איך הם מתמודדים עם חידוש.

רגע, מה?!

מה זה משנה?
Guest

אולי פיספסתי משהו, אבל גם אני לא הבנתי את הכיוון של המאמר… קודם מוסבר למה לא טוב לשאול שאלות שלא קשורות לתחום העיסוק, ואז כדי לחזק את הטענה הזו מוסבר למה כן, ואפילו רצוי לשאול שאלות לא קשורות לעיסוק התפקיד.

בקיצור חובבני…

אם אתם מאפשרים לנותני חסות לפרסם מאמרים לפחות תבדקו מה הם כותבים.

קרטמן
Guest

המאמר הזה היה פשוט בזבוז זמן בלי שום פואנטה…. מה זה?

יקיר
Guest

חבל שאין פה לייק לתגובות…
קרטמן… קבל LIKE!

שמעון דודקין
Guest

סך הכול הכתבה הצליחה להשיג את מה שרצתה “שנלחץ על הלינק” אכן לחצתי,
אבל הבעייה העיקרית היא שהלינק לא עבד…
dns lookup for e4d.co.il failed

כפי שאני מזהה אין פה מה לחפש מבנה רטורי כלשהו כמו ” מבנה של טיעון” אין מה לחפש פה הגיון רטורי … אפשר למצוא כאן רק הגיון שקשור לאנשים: “כתבה שיווקית”, “כתבת אורח”, “כתבת ספונסר” …

http://www.google.com/search?q=site%3A+www.e4d.co.il
ותלחצו על cahced

עדי
Guest

בתור אדם שראיין גם לא מעט מועמדים אני יכול להצהיר בפה מלא, שאם אתקל במראיין שישאל אותי על “בעיה שלא מגיעה דווקא מעולם העיסוק שלו או שלי” (או חידה לוגית), אסיק שכנראה זו לא החברה שמתאים לי לעבוד בה, במיוחד אם מי ששואל אותי את השאלה הזו הוא מנהל פיתוח.

להיפך, דווקא כששאלו אותי בראיון על בעיית ארכיטקטורה אמיתית בה נתקלו בחברה שאליה התראיינתי, אז התרשמתי לטובה מהחברה.

ניב
Guest

צריך עזרה!!!! אני מחפש מפתחים לאפליקציות יש לי כמה רעיונות ותקציב דל :)
NIVZEE@WALLA.CO.IL

אודי רייטר
Guest
תגובת קורא , אפשר לחשוב מה קרה שכל התגובות כלכך שליליות . מדובר בכתבה שמציגה שרוב הראיונות של מנהלי הפיתוח לא יעזרו לקלוט את המתכנת הנכון , ויש גם הסבר על מה נכון , דרך נכונה הרבה יותר לראיין עובדים פוטנציאלים היא להציג בפניהם בעיה שלא מגיעה דווקא מעולם העיסוק שלהם או שלי, כי אם מאפשרת להבין כיצד הם מתמודדים עם נושא חדש שהונח בפניהם, כיצד הם מבצעים אנליזה לבעיה ופירוק לרכיבים, כיצד הם מעלים פתרונות, האם הם מבינים מה היתרונות והחסרונות בכל פתרון ובעיקר – מהו הרווח שיצמח להם, לפרויקט ולחברה משימוש בכל פתרון המונח על השולחן. בצורה זו… Read more »
אודי רייטר
Guest
תגובת קורא , אפשר לחשוב מה קרה שכל התגובות כלכך שליליות . מדובר בכתבה שמציגה שרוב הראיונות של מנהלי הפיתוח לא יעזרו לקלוט את המתכנת הנכון , ויש גם הסבר על מה נכון , דרך נכונה הרבה יותר לראיין עובדים פוטנציאלים היא להציג בפניהם בעיה שלא מגיעה דווקא מעולם העיסוק שלהם או שלי, כי אם מאפשרת להבין כיצד הם מתמודדים עם נושא חדש שהונח בפניהם, כיצד הם מבצעים אנליזה לבעיה ופירוק לרכיבים, כיצד הם מעלים פתרונות, האם הם מבינים מה היתרונות והחסרונות בכל פתרון ובעיקר – מהו הרווח שיצמח להם, לפרויקט ולחברה משימוש בכל פתרון המונח על השולחן. בצורה זו… Read more »
wpDiscuz

תגיות לכתבה: