לא חייבים להתקדם לניהול: יש חברות שמציעות מסלול פיתוח מקצועי

ענף ההייטק כולל מגוון עצום של משרות, ומטבע הדברים לא כל העובדים בו שואפים להיות מנהלים. שלוש חברות מובילות בשוק מציעות לעובדיהן התקדמות משמעותית באמצעות מסלול טכנולוגי

תמונה: Pixabay

מאת מעיין אילת

הפיכתה של ישראל להייטק ניישן ולאחת המדינות הטכנולוגיות ביותר על הגלובוס יצרה כאן שוק תעסוקה רחב, וככזה מצופה שתהיה בו התקדמות מקצועית. אבל, מטבע הדברים, לא כל ההייטקיסטים מתאימים לתפקידי ניהול או מעוניינים בהם, ויש רבים שיבקשו לעצמם דווקא מסלול התפתחות מקצועי ולא ניהולי. שלוש חברות מרכזיות בענף הטכנולוגיה מציעות לעובדיהן את שתי האפשרויות ומוכיחות שקידום ופיתוח אישי לא מחייבים אתכם להיות מנהלים מוצלחים, ושאפשר להתקדם משמעותית גם במסלול מקצועי.

באינטל למשל קיימים שני מסלולי פיתוח מקצועי: מסלול ניהולי ומסלול הובלה טכנולוגית, שניהם זהים מבחינת רמת השכר והאתגרים, ובחברה מסבירים כי הם מאמינים בפיתוח וטיפוח הכישרונות והכישורים של העובדים בה. בין היתר זה מתבטא בהעסקת מהנדסות ומהנדסים צעירים המקבלים תוכניות מנטורינג מקצועיות.

בתום מספר שנים בתפקיד, כשעובד או עובדת בחברה מגיעים לדרגת ביניים, עומדת בפניהם הבחירה האם להמשיך באחד משני המסלולים. הבוחרים במסלול הטכנולוגי נבחנים על פי שלושה אינדיקטורים: Technical Expertise Leadership; Role Model & Mentor; ו-Strategic Leadership & Contribution. המסלול הטכנולוגי כולל טיפול בפרויקטים ובפיתוחים טכנולוגיים המחייבים ניסיון וידע ומעניקים לעובד או לעובדת שבחרו בו הזדמנות להתעמק מקצועית בשורה של קורסים טכנולוגיים. עם התקדמותך במסלול, ניתן להתמנות לתפקיד PE – Principal Engineer, ובהמשך ל- Sr. PE ואף Fellow, תפקיד המקביל לדרגת סגן נשיא VP בחברה, ולבסוף Senior Fellow.

“נתנו לי את הביטחון והחופש ליצור”

שרית צור, כיום Principal Engineer ומנהלת קבוצת מחקר ופיתוח בתחום ה-RFIC באינטל, בחרה תחילה להתקדם במסלול הטכנולוגי. לפי צור, הבחירה להתקדם במסלול זה ולא במסלול ניהול, נובעת מסקרנות לפרק ולהרכיב מחדש קונספטים ורעיונות ומההנאה שביצירת דברים חדשים. “יש משהו הרפתקני בעבודה הטכנולוגית”, היא אומרת, “התקדמות בתחום הטכנולוגי היא הליכה במסלול עם הרבה אי-ודאות; לא תמיד קל לנווט, אין מפה או GPS וחווים הרבה תסכולים בדרך. אבל אין דבר שמשתווה להצלחה טכנולוגית של דבר חדש שיצרת במו ידיך, של יש מאין, מרעיון למציאות”.

צור מעידה שהיא אמנם נהנית גם מניהול אבל בחרה ראשית במסלול ההתקדמות הטכנולוגית “כי קיבלתי ‘גב’ והחברה נתנה לי את התחושה שגם אם הגעתי לקו סיום ולא הצלחתי, זה בסדר. זה נתן לי את הביטחון ללכת בכיוונים חדשים ואת החופש לחשוב וליצור. וגם כי החיידק הטכנולוגי נמצא אצלי עמוק בדנ”א”.

עמית זאבי, מהנדס מערכת בקבוצת WCS, עתיד להיכנס בקרוב גם הוא למסלול ההתקדמות הטכנולוגי (PE). זאבי הוא מהנדס מערכות באינטל כבר 16 שנים ומעיד על עצמו כי לאורך כל מהלך הקריירה שלו בחברה מצא עצמו “רוקד טנגו” בין האפיקים הניהוליים ובין האפיקים הטכנולוגים. “ההחלטה נפלה כשהבנתי שביכולתי להשפיע הרבה יותר בפן היצירתי והפיתוחי בפוזיציות טכנולוגיות, ולא בניהוליות”, הוא מספר.

זאבי מוסיף כי בלב העשייה עומדת המשמעות שנותן לו התפקיד. “היכולת להניע קדימה אינטגרציות מורכבות ולהיות זה הבקיא בפרטים הטכנולוגיים בישיבות עם בכירים, הוא יתרון שלא יסולא מפז”, הוא מספר, “בנוסף, קיים אתגר וסיפוק עצומים ביכולת להשפיע, להניע ולדחוף אנשים קדימה באמצעות רעיונות טכנולוגיים חדשים”.

להיכנס לצומת שבין לקוחות ופיתוח

באפלייד מטיריאלס, אחת מחברות ההייטק הגלובליות הגדולות בישראל, מטפחים קידום טכנולוגי מקצועי במסלול מיוחד שנקרא TCL -Technical Career Ladder.

“בשנת 2000 התחלתי לעבוד בחברה כפיזיקאי, והתחושה הייתה כי אנחנו נוהגים להציע פתרונות ייחודיים שלפעמים לא היו בהתאמה ישירה לבעיות ולאתגרי הלקוחות”, אומר עופר אדן, מנהל טכנולוגיה בחטיבת Patterning, “עברתי לתפקיד בקבוצת אפליקציה כדי ללמוד טוב יותר את השוק ואת אתגרי הלקוחות ושם נתקלתי בדיוק במצב ההפוך – ריבוי של אתגרים שמחייבים פתרונות. המסלול של הסולם הטכני אפשר לי להיות בדיוק בצומת המעניין שבין לקוחות ובין פיתוח, ולהוות גורם מפתח המגשר בין הצרכים לפתרונות הללו”.

גם חברת מוטורולה סולושנס מציעה לעובדיה פיתוח קריירה דרך מסלול ניהולי ומסלול טכני. זה קורה בעזרת תהליכים המכונים Talent Review או Succession planning, שמתקיימים בחברה באופן גלובלי. בעזרתם מקפידה החברה לבדוק את הפוטנציאל ואת הביצועים של העובדים פעמיים בשנה, לבחון את יכולותיהם ביחס לנדרש מממנהלים בחברה ולסמן את העובדים בעלי הפוטנציאל לתפקיד ניהולי. באמצעות זיהוי פערים בין הרצוי למצוי, נבנית עבורם תכנית התפתחות, הן ברמה המקצועית והן במיומנות ההתנהגותית.

הכתבה בחסות אינטל

תוך כדי קריאה הבנת שגם המסלול שלך הוא לכיוון ההתפתחות המקצועית הטכנולוגית ולא דווקא הניהולית?
בין אם את מהנדסת ותיקה או סטודנט בעבודתו הראשונה באינטל בשני המסלולים, מסלול ההובלה הטכנולוגית והמסלול הניהולי, השכר והאתגרים זהים ברמתם ועומדים לרשותך כלים להתמקצעות מעמיקה, כמו מגוון של קורסים טכנולוגיים.
עם ההתקדמות במסלול המקצועי, ניתן להתמנות לתפקיד Fellow המקביל לדרגת סגן נשיא VP בחברה
ולהשפיע על תהליכים טכנולוגיים נרחבים ופיתוחים גלובליים של מוצרים שונים.
לחיצה כאן תאפשר לך לעקוב אחרי המסלולים שאינטל מציעה ולהיחשף למשרות של אינטל, כולל משרות בכירות מקצועיות.

כתב אורח

אנחנו מארחים מפעם לפעם כותבים טכנולוגים אורחים, המפרסמים כתבות בתחומי התמחות שלהם. במידה ואתם מעוניינים לפרסם פוסט בשמכם, פנו אלינו באמצעות טופס יצירת קשר באתר.

הגב

רוצה להיות הראשון להגיב?

avatar
Photo and Image Files
 
 
 
Audio and Video Files
 
 
 
Other File Types
 
 
 

* היי, אנחנו אוהבים תגובות!
תיקונים, תגובות קוטלות וכמובן תגובות מפרגנות - בכיף.
חופש הביטוי הוא ערך עליון, אבל לא נוכל להשלים עם תגובות שכוללות הסתה, הוצאת דיבה, תגובות שכוללות מידע המפר את תנאי השימוש של Geektime, תגובות שחורגות מהטעם הטוב ותגובות שהן בניגוד לדין. תגובות כאלו יימחקו מייד.

wpDiscuz

תגיות לכתבה: