נכון או לא נכון? האמת מאחורי חמישה מיתוסים על עבודה מכל מקום

האם השיטה של עבודה מרחוק מיטיבה רק עם חלקנו? האם חייבים יותר זומים? שיטת WFA ממשיכה לצבור פופולריות והגיע הזמן להפריך כמה מהתפיסות המוטעות לגביה

מאת עופר ויתקון

לרבים מאיתנו שיטת WFA – Work From Anywhre נשמעת כמו רעיון נהדר. החופש לנהל את שגרת העבודה שלנו מכאן, משם ומכל מקום נשמע כמו צורת עבודה שמתאימה לאנשי מקצוע רבים, במיוחד אחרי שהתנסו השנה בעבודה מחוץ למשרד. למעשה, מסקר שנערך לאחרונה באמצעות Slack, כלי לשיתוף פעולה באינטרנט, עולה כי רק 11% ממשתתפי הסקר רצו לחזור לעבוד מהמשרד 100% מהזמן בשנת 2021, בעוד ש-72% מהמשתתפים ציינו כי הם מעוניינים במודל היברידי המשלב עבודה מרחוק עם עבודה מהמשרד.

עם זאת, ייתכן שלמנהלים ומנהלות רבים עדיין יש ספקות; האם העובדים שלי באמת יוכלו להסתגל לצורת עבודה כזו מעתה והלאה ואיך אפשר לאמץ את השיטה כך שתתאים בדיוק לצוות שלי? מתברר שגם אחרי כמעט שנה של עבודה מרחוק, עדיין יש תפיסות מוטעות לגבי שיטת העבודה הזו. אנחנו פה כדי להפריך כמה מהמיתוסים הנפוצים והתפיסות המוטעות על עבודה מרחוק, כדי שאולי שיטת ה-WFA תצליח להועיל לעוד כמה צוותים ועסקים.

מיתוס מס’ 1:

שיטת WFA שוברת את המסגרת של משרה מ-09:00 עד 17:00

התפיסה בקרב שכבת ההנהלה בחברות רבות גורסת כי משרה מ-09:00 עד 17:00 יוצרת מסגרת עבודה מובנית ואנשים שעובדים בשיטת WFA ודאי יצאו מכלל שליטה. אז לא, לא ממש. למעשה, במציאות התוצאה די הפוכה. עבור עובדים רבים סדר יום גמיש דווקא מהווה יתרון, מעין זריקת פרודוקטיביות, וייתכן שזה נכון גם לגבי הצוות שלכם. מחקר שנערך על ידי Harvard Business Review הראה כי הפרודוקטיביות בחברות השתפרה ב-13.5% כאשר הן זנחו את השיטה המסורתית של עבודה במשרד והתקדמו למודל גמיש יותר.

מיתוס מס’ 2:

כשעובדים מהבית חייבים לקיים יותר פגישות צוות

כאשר מנהלים ומנהלות אינם פוגשים את אנשי הצוות באופן אישי מדי יום, הם עשויים להתפתות לקבוע פגישות רבות יותר כדי לפצות על היעדר המפגש הפיזי. חשוב לדעת כי פגישות כאלו עשויות דווקא לפגוע בהתקדמות העבודה, אלא אם כן הן באמת חיוניות. מחקר שנערך על ידי Wundamail הראה כי 42% מהאנשים שעובדים מרחוק ציינו כי פגישות וירטואליות רבות מדי מסיחות את דעתם וכי לתחושתם רמת הפרודוקטיביות שלהם היא הגבוהה ביותר כאשר מתאפשר להם לעבוד לזמן ממושך ללא הפרעות.

אז איך בכל זאת מפצים על הריחוק? אירועים דו שבועיים של מפגש חברתי לגיבוש הצוות או פגישת ביצועים (אשר בימים אלו מתקיימים מרחוק באמצעות אפליקציות כמו Zoom ו-Microsoft Teams) חיזקו בקרב העובדים את תחושת השייכות לחברה והעמיקו את הקשרים שלהם עם עמיתיהם לצוות.

מיתוס מס’ 3:

יש רק סוג אחד של הורה עובד

בזמן סגר, עבודה מהבית של הורה לפעוט בעל צרכים תובעניים היא שונה מאוד מעבודה מהבית של הורה לנער עצמאי בן 17 למשל. לפעמים גם יש הבדל בין אם שעובדת מהבית לבין אב שעובד מהבית. בדו”ח של Slack שפורסם לאחרונה צוין, כי עבודה במקביל לטיפול בילדים מהווה “אתגר קשה יותר באופן לא פרופורציונלי” עבור נשים לעומת גברים.

אבל הסגר ייגמר מתישהו, ואנחנו מדברים על אימוץ של שיטת עבודה שתישאר איתנו שנים קדימה. ובכן, בתנאים ללא סגר ניתן לראות כי עבודה מרחוק יוצרת סביבה שוויונית יותר. WFA מציעה להורים גמישות ומיטיבה במיוחד עם הורים יחידניים, משום שהיא מאפשרת להתמודד עם מצבי חירום בקלות רבה יותר ועם המשימות הרבות שבתחומי האחריות בבית. כך הורים לא מרגישים אשמים על כך שאינם נמצאים במשרד, או שאינם נמצאים בבית.

תמונה: Pixabay

מיתוס מס’ 4:

שיטת WFA מיטיבה רק עם אוכלוסיות חזקות

בתחילת הסגר מומחים מסוימים הזהירו מכך ששיטת עבודה מרחוק תגרום להתעלמות מקבוצות שאינן זוכות לייצוג הולם, ובהן נשים, מיעוטים אתניים ובעלי לקויות. עם זאת, מנתונים סטטיסטיים עולה כי דווקא עובדים אלו העניקו דירוג גבוה לעבודה מרחוק, וייתכן שהסיבה היא סביבת עבודה מזמינה יותר למי שסביבת עבודה משרדית לעיתים מאתגרת אותם.

בנוסף, עובדים בעלי לקויות מתמודדים מדי יום עם קשיי נגישות, שעשויים להיות מכשול של ממש בהגעה לעבודה. חברות שמציעות את הגמישות לעבוד מרחוק יוכלו לקבל גישה למאגר כישרונות רחב בהרבה, ועל הדרך גם להביא לצמצום תדירות הניצול של ימי מחלה.

מיתוס מס’ 5:

למנהלים זוטרים ובכירים קל יותר להסתגל לשיטת WFA

עצם העובדה שמישהו הוא בעל תפקיד ניהולי לא בהכרח מעידה על כך שהוא יודע מה הוא עושה – במיוחד במצב כמו היום, שבו יש חוסר יציבות רב בענף התעסוקה. למעשה, מדו”ח של Slack עלה כי מנהלי עובדים, במיוחד מנהלים בדרג הביניים, ניצבו בפני כמה מהאתגרים הקשים ביותר בתהליך ההסתגלות לעבודה מרחוק.

“בתחום העבודה מרחוק, תפקיד המנהל השתנה והוא הפך משוער למאמן ולמתווך חברתי”, אומר בריאן אליוט, סמנכ”ל Slack, “במקומות עבודה שבהם רוב העבודה מתנהלת במרחב הדיגיטלי, קשה יותר ליצור ולשמר קשרים חברתיים. ארגונים צריכים להשקיע זמן ומשאבים כדי לספק למנהלי עובדים כלים חדשים שיאפשרו להם להדריך את אנשי הצוות שלהם וליצור איתם חיבור”.

לסיכום, חברות צריכות לחשוש פחות ולהתקדם לעולם העבודה החדש של עבודה מכל מקום תוך שילוב של הבנת הצרכים של עובדיהם וצרכי הארגון. פתרונות היברידיים שמשלבים עבודה מחללי עבודה משותפים בקרבת הבית של העובד יכולים לאזן את הצרכים והרצונות של שני הצדדים, ולספק סביבה משרדית מקצועית ופרודקטיבית במרחק קצר מבית העובד – וכך ליהנות מכל העולמות.

הכתבה בחסות Regus

ריג'ס – ריגס ישראל היא חלק מקבוצת IWG החברה הגדולה בעולם לחללי עבודה משותפים. עם מעל 3000 מיקומים במעל 1000 ערים ו 110 מדינות, החברה נותנת מענה גלובלי מקצועי לכל צורך משרדי. בין אם מדובר בפרילנסר, חברה קטנה ועד לקוח אנטרפרייז – יש לריג'ס פתרון עבורכם. בישראל פועלים היום 22 אתרים ב 15 ערים ומציעה פתרונת שעתיים, חדרי ישיבות, משרדים בודדים ומתחמים יעודיים לחברות. ריג'ס הוקמה ב 1989, פעילה בישראל מ 1999 והינה השחקן הותיק בתחום.


Avatar

כתב אורח

אנחנו מארחים מפעם לפעם כותבים טכנולוגים אורחים, המפרסמים כתבות בתחומי התמחות שלהם. במידה ואתם מעוניינים לפרסם פוסט בשמכם, פנו אלינו באמצעות טופס יצירת קשר באתר.

הגב

2 תגובות על "נכון או לא נכון? האמת מאחורי חמישה מיתוסים על עבודה מכל מקום"

avatar
Photo and Image Files
 
 
 
Audio and Video Files
 
 
 
Other File Types
 
 
 

* היי, אנחנו אוהבים תגובות!
תיקונים, תגובות קוטלות וכמובן תגובות מפרגנות - בכיף.
חופש הביטוי הוא ערך עליון, אבל לא נוכל להשלים עם תגובות שכוללות הסתה, הוצאת דיבה, תגובות שכוללות מידע המפר את תנאי השימוש של Geektime, תגובות שחורגות מהטעם הטוב ותגובות שהן בניגוד לדין. תגובות כאלו יימחקו מייד.

סידור לפי:   חדש | ישן | הכי מדורגים
איתמר
Guest

הכתבה הכי מבולבלת שקראתי.
לא מובן באף אחד מהמיתוסים מה הקשר בין הכותרת של המיתוס לתשובה.

מוני
Guest

WFA יוצר למעשה מציאות עבודה שבה יש:
גידול אוטומטי של שתי שעות עבודה לפחות ויותר בשעות העבודה
גמישות בהפסקות
אפשרות עבודה בימי מחלה גם בזמן “מחלה”
אפשרות עבודה גם בימי חופש
אפשרות להימנע מפגישה עם עובדים/מנהלים אנטיפטים
פחות בזבוז זמן על פוליטיקה פנימית
הכל מוקלט ומאפשר בדיקה ודיוק
חסכון/הפסד דמי כלכלה
חסכון הוצאות קבועות שמאפשר למעביד לתגמל את העובד בהתאם

wpDiscuz

תגיות לכתבה: