הדור הבא של הכלכלה השיתופית? מיזם חדש מאפשר לחברות לשתף ביניהן עובדים

רעיון גאוני, או בעייתי? סטארטאפ חדש רוצה לאפשר למעסיקים לשתף עובדים בין חברות תמורת תשלום

תמונה: Bilance

טרנד הכלכלה השיתופית כבר מזמן השתלט על כל חלקה טובה. מהשכרת בתים לימים בודדים, ללקיחת ונטישה של קורקינטים ואופניים בכל מקום בעיר עם בירד ומובייק, להפיכת כל נהג למונית עם Uber ו-Lyft, אבל לרעיון הזה לא ציפינו: סטארטאפ חדש בשם Bilance רוצה להרחיב את רעיון הכלכלה השיתופית גם לעסקים, ולאפשר לארגונים ועסקים לשתף לא פחות מאשר… עובדים.

כמו Airbnb, אבל לעובדים

תמונה: Bilance

המערכת של Bilance מאפשרת למעסיקים לשתף עובדים מטעמם, או לחפש עובדים של מעסיקים אחרים. פרסום מודעות באתר איננו בחינם, ועלות מודעה לתצוגה למשך 30 יום היא 150 שקלים. המודעה היא אנונימית, כך שהעסק אשר מציע את שירותי העובד שלו לא חושף את זהות העובד או את זהותו עצמו עד שהוא מחליט ליצור קשר עם הפונים. במודעה המעסק מציין מאיזה תחום העובד מגיע, תפקידו, מקום ביצוע העבודה, ניסיון העובד, מיקום גיאוגרפי, זמינות, מיומנויות, השכלה וכמובן, העלות השעתית. בתקופת ההשקה פרסום המודעות מתבצע ללא תשלום.

אם אתם תוהים למהות השם, בחברה מסבירים כי בילנסר הוא סוג של עובד חדש: “בילנסרים הם שכירים במקום אחד שנותנים כתף במקום עבודה אחר, וכך הם נהנים מכל העולמות: תנאים, זכויות ותחושת הבית של שכיר, אבל גם הריגוש, הלימוד וההתנסות של פרילנסר. בילנסרים נהנים גם מגיוון, עניין, התפתחות מקצועית, לימוד של שיטות חדשות, יצירת קשרים חדשים ועוד”.

תמונה: Bilance

בחברה טוענים כי ההצלחה של מתחמי עבודה משותפים, ופלטפורמות המציעות גישה לפרילנסרים, מעידות על הצלחת הרעיון השיתופי בתחומים אלו, ומאפשרת ל-Bilance להצטרף לכלכלת החלטורות (או Gig) במודל שמשלב עובדים שכירים מטעם חברות. גורמים בחברה אף גורסים כי ביזור עולם העבודה יביא לפתיחת מערכת היחסים בין מעסיקים לעובדים מריכוזית, למערכת פתוחה והוגנת שמאפשרת לכולם להנות מכל העולמות.

כמו כן, ב-Bilance מסבירים כי הרעיון שלהם נותן גם למעסיק וגם לעובד יתרון: מצד אחד העסק משתף פעולה עם עסק אחר לצורך צמיחה, ומצד שני העובד השכיר נהנה מגיוון מקצועי וחשיפה לארגונים חדשים תוך כדי שהוא נהנה מתנאים וזכויות של שכיר. “שיתוף פעולה באמצעות עובדים היא פריצת דרך אמיתית המסוגלת להזניק את החברה קדימה במגוון רחב של ממדים: החל מחיסכון כספי, דרך פיתוח עובדים ועד שיתופי פעולה עם חברות אחרות”.


Bilance עלתה לאוויר במהלך המחצית השנייה של 2018, ונמצאת כרגע בתהליך השקה באיזור תל אביב וגוש דן. בחברה מסבירים כי בחרו בהשקה מצומצמת גיאוגרפית כדי לאפשר שיתופי פעולה בין חברות קרובות גיאוגרפית. בהמשך מתכננת החברה להתרחב למדינות נוספות בהן ישנם מרכזי עסקים גדולים. עד כה החברה גייסה מיליון דולר עבור הפיתוח וההשקה בישראל ממשקיע פרטי. משרדי החברה נמצאים ברמת גן ומועסקים בהם 7 עובדים.

תמונה: Bilance

קשה שלא להרגיש סביב הרעיון הזה שהעובדים הופכים להיות סוג של כלי עבור המעסיק שיכול להעביר אותם ממקום למקום. אולם בראיון לגיקטיים טוענת מנכ”לית Bilance, דנה שלף, כי ההיפך הוא הנכון. “הרעיון שלנו אומר שהעובדים של המעסיק לא שייכים למעסיק. זו הבשורה שלנו. היום המעסיקים חושבים שהעובדים שייכים להם, וככל שהם יחזיקו אותם יותר חזק כך הם יישארו יותר, אבל זה לא נכון”. שלף מוסיפה: “עובדים חווים שחיקה. לעיתים יש בעיות כלכליות בתוך ארגון, ובמקום שהוא ירגיש שהוא בסכנה, הוא יכול לחזק את המעמד שלו והקשרים שלו”.

לדברי שלף, העובדים מאוד אוהבים את מקומות העבודה שלהם אבל חייבים איוורור: “הם שוקלים להפוך לפרילאנסרים, אבל לא כולם יכולים לעשות את זה. זה מתאים לסוג מאוד מסוים של אנשים. אבל בילאנס מאפשר להתנסות בעוד דברים. הדור החדש הוא פחות לויאלי, ודווקא היכולת להתרועע בעוד מקומות היא רצויה להם, היא טובה להם והם מרוויחים מזה”. מה לגבי תגמול לעובד? ב-Bilance מספרים שהם כבר עובדים על מודל שבו העובד יקבל את חלקו ולא יישאר בידיים ריקות.

המקום שלכם לעדכן ולהתעדכן המקום שלכם לעדכן ולהתעדכן להצטרפות לקבוצת הפייסבוק הסגורה של גיקטיים, לחצו כאן

 

עידן בן טובים

נולד עם ג׳ויסטיק ביד. יש לו הרבה יותר מדי גאדג׳טים והרבה פחות מדי זמן פנוי כדי לשחק עם כולם. בעל פטיש לא מוסבר לביצוע קליברציות לסוללות של מכשירים. כשהוא לא עסוק בלכתוב על טכנולוגיה, הוא אוהב לדבר עליה, והרבה

הגב

22 תגובות על "הדור הבא של הכלכלה השיתופית? מיזם חדש מאפשר לחברות לשתף ביניהן עובדים"

avatar
Photo and Image Files
 
 
 
Audio and Video Files
 
 
 
Other File Types
 
 
 

* היי, אנחנו אוהבים תגובות!
תיקונים, תגובות קוטלות וכמובן תגובות מפרגנות - בכיף.
חופש הביטוי הוא ערך עליון, אבל לא נוכל להשלים עם תגובות שכוללות הסתה, הוצאת דיבה, תגובות שכוללות מידע המפר את תנאי השימוש של Geektime, תגובות שחורגות מהטעם הטוב ותגובות שהן בניגוד לדין. תגובות כאלו יימחקו מייד.

סידור לפי:   חדש | ישן | הכי מדורגים
ביקמ
Guest
רעיון כל כך לא פרקטי, לא שמעתי כבר שנים. 1. נכון להיום, רב עובדי ההייטק הם צווארי בקבוק בכל חברה ולכן גם רובם עובדים שעות נוספות. אז איך עסק יוותר על עובד הנחוץ כל כך לטובת חברה אחרת, רק עבור כמה שקלים שבגללם הפרוייקט שלו יאחר את הדדליין? 2. עובד הופך ליעיל רק לאחר שהוא חלק ממערכת שהוא מבין את המגבלנותץ שלה, הכללים החברתיים שלה וחופש הפעולה (או חוסרו) שיש מול הבוס/ית. לשם כך דרוש זמן הסתגלות, שלא יתקבל שהעובד הוא זמני ביותר. 3. אם העובד הוא הצלחה מסחררת במקום העבודה השני שלו, מדוע שאותו מקום עבודה לא יציע לו… Read more »
עוד אחד שמבין
Guest

אם הבנתי נכון, מדובר על כל המקצועות, לאו דווקא הייטק: מזכירות, מנה”ח וכו’.
אין ספק שזה לא מתאים לתוכניתנים בהם יש מחסור קבוע.
לשאר המקצועות זה נשמע רעיון מעניין, להוריד את עלות העובד ולצמצם את האבטלה הסמויה ומצד שני לאפשר לחברות קטנות להעסיק עובד במשרה חלקית.
שיהיה בהצלחה

לא הבנתי מה
Guest

מזעזע, טיפשי, לא פרקטי ולא ישים

מישהו
Guest

בהרבה תפקידים בהייטק במיוחד באלו הדורשים מומחיות והתמחות היקף העבודה אינו קבוע. ישנם פיקים הדורשים עבודה רבה מסביב לשעון וישנן תקופות פחות עמוסות.
הרעיון הזה יכול לאפשר למעסיקים לנצל טוב יותר את העובדים בתקופות הלא עמוסות.

מבחינת העובדים זה יהיה נוראי.

מבחינת גיוון ותרומה לקהילה עדיף שעובד ייתרום לפרויקט קוד פתוח מאשר יעשה חלטורה בחברה שלא יכולה לשלם לעובד קבוע.

יעל
Guest

הרבה יותר גרוע זה שמפטרים אותך או שאתה מרגיש לא מועיל. גם בכלל לא כתבו שזה רק למתכנתים

אני
Guest

קוראים לזה גולגולת. הרבה חברות ישראליות התעשרו מזה

יצחק כהן
Guest

ב”ה

לדעתי הרעיון במודל הנוכחי לא הולך לעבוד.
כל מה שתלוי במעסיק בדרך כלל נתקע.
דבר נוסף הנכס היקר ביותר של עסק זה העובדים, ואין שום סיבה היגיונית שמעסיק יאפשר דבר כזה, ואני לא מדבר על גניבית רעיונות או אפילו חתיכות קוד

מה שכן אולי ניתן לשנות פוקוס וליצור חברת כח אדם מזן חדש, צריך בהחלט לחשוב על הפרטים, ולדעתי יש מצב של חצי פרילנסר וחצי עובד במודל דומה למוצג כאן, אבל ההחלטות חייבות להיות של העובד, בטח לא בידיים של המעסיק

עודד
Guest
למגיבים פה ראש סגור וחושבים כמו דינוזאורים. זה רעיון ענק! מתאים לחברות בהם צריכים עובד זמני או שאין תקציב למשרה מלאה. או שמדובר בפרוייקט מוגדר בזמן. או שעות ייעוץ מעובד מומחה. למה שחברה תשחרר עובד ? מאותן סיבות. שאין לה כסף ולא רוצה להיפרד ממומחה. לא רוצה לשחרר עובד קיים ? סבבה, קחו עובד חדש מהמערכת הזאת. מה הבעיה ? לגבי סודיות. למי שזה חשוב לוב מסמן בחוזה סעיף שמירת סודיות ואי תחרות שלא מאפשר לעובד לעבוד בשנתיים הקרובות לאחר סיום העבודה בחברה מתחרה. לא בעיה. המערכת תעזור לחברות במדינה לשתף מומחיות ולהתחרות בשוק העולמי טוב יותר. וזה יגרום לכך… Read more »
אלכס
Guest

דווקא רעיון לא רע, חן חן למפתחים

Asaf Shelly
Guest
לא מצליח להחליט אם זה רעיון טוב או לא. יכול להיות שזה מתאים לארגונים מסוג מסויים, כאלה שעוסקים יותר בייצור תוכנה ופחות בחדשנות. לא רואה מעסיק מוסר אנשי מפתח בחברה כמו ארכיטקט. כמה נקודות למחשבה: 1. כמעט כל חוזה עבודה כולל סעיפי NDA ובניהם משהו בסגנון של “כל מוצר או פטנט שייך למעסיק”. זה אומר שצריך לחתום NDA מול המעסיק. 2. מי לוקח אחריות? מי אחראי שהעובד “ישקיע את רוב המרץ והיכולות”? המעסיק הנוכחי? 3. נזק. מי אשם במקרה שעובד מכניס תקלה? על פניו נשמע כמו פרוייקט שמחלקה משפטית תעצור. יכול להיות שיתאים לעובדים שמספקים מוצר סגור שאין בו סכנה… Read more »
צהבהב
Guest

אסור לתת לזה יד. אנחנו לא משאב

עוד אחד שמבין
Guest

אם הבנתי נכון, מדובר על כל המקצועות, לאו דווקא הייטק: מזכירות, מנה”ח וכו’.
אין ספק שזה לא מתאים לתוכניתנים בהם יש מחסור קבוע.
לשאר המקצועות זה נשמע רעיון מעניין, להוריד את עלות העובד ולצמצם את האבטלה הסמויה ומצד שני לאפשר לחברות קטנות להעסיק עובד במשרה חלקית.
שיהיה בהצלחה

אנה
Guest

המיזם פוגע בול בעקב אכילס שקיים מאז ומתמיד בשוק העבודה והוא אבטלה סמויה. למה לא לתת לעובד את האפשרות למגוון תעסוקתי בעבודה שלו? הרי גם המעסיק וגם העובד יהנו מתוצריו של העובד והן מההפריה שלו מתוך עבודה בתחומים נוספים.
סוף סוף תהיה לעובד הזדמנות אמיתית לעסוק במס’ נושאים שמעניינים אותו באמת

שני מויאל
Guest

נשמע מגניב, חוסך המון זמן למעסיקים ונותן אפשרות לגוון בעבודה להיחשף לסביבות עבודה שונות

שני בן דוד
Guest

נשמע מגניב, חוסך המון זמן למעסיקים ונותן אפשרות לגוון בעבודה להיחשף לסביבות עבודה שונות

סטארטאפיסט
Guest

יש להם סיכוי להצליח, אני מאמין שכמעט בכל תחום אפשר לשתף עובדים. אין סיבה שעובד לא יסייע גם למקום אחר כשאין לו מספיק עבודה או כשהוא כבר שחוק ורוצה להתפתח, בשני המקרים העובד יוצא נשכר מהסיפור.

הכוח העליון
Guest

רעיון מגניב!
הלוואי והייתי יכול לעבוד בעוד חברות במקביל !
מעניין אם יצליח להם…

דוגמה מעשית
Guest

אני יודע שזה קיים- לnvidia לדוגמה יש מתכנתים שיושבים בחברות מישחקים גדולות שהן שותפות אסטרטגיות של nvidia – הסידור הזה מאפשר לnvidia לוודא שהמשחקים הגדולים ירוצו חלק על החומרה שלהם ואילו חברות המשחקים מרויחות מומחיות טכנית וגישה ישירה ומהירה לטכנולוגיה שלהם( אם מישהו שאל את עצמו איך unreal4 ו25 מישחקים כבר תומכים בrtx עוד לפני שיצא התוכנה- אז “שיתוף עובדים” זאת התשובה )

Guest
Guest

מודל כזה עלולה להיווצר חוסר בהירות בכל הקשור לזכויות העובד – שכר, זכויות סוציאליות, פנסיה ופיצויי פיטורים. מי המעסיק של העובד בפועל יכול להשליך על הזכויות האלו. האם זה נכנס תחת מודל של עובדי קבלן או לא.. נקודה למחשבה :)

יואב
Guest

הוא ממשיך לקבל את השכר והתנאים מהמעסיק שלו כי אחוזי המשרה לא נפגעים, זה כל הרעיון שככה לא מפטרים ולא מורידים לעובדי אחוזי משרה
החברה השנייה פשוט משלמת למעסיק שלו

יאיר
Guest

זה גאוני, וכמו כל רעיון גאוני ששובר מוסכמות מובנות מאליהן, גם לרעיון הזה קמים הרבה מתנגדים. חכו ותראו.. אני מתאר לעצמי שכל הבעיות (הנכונות) שמעלים כאן, העלו גם בסטארטאפ הזה וימצאו להם פיתרון.
גם כשיצאו לראשונה פלאפונים עם מסך מגע ללא מקלדת, הרבה אנשים התנגדו. תחשבו על זה

רונן
Guest

רעיון מפגר ברמות על.
נרה שהייזם מנכל הייטק מגעיל שמתייחס לעובדים שלו כמו לזבל ולכן הגיוני לו להשתמש בזבל שלו ולשלוח אותם לעוד מקומות …
בהצלחה ????

wpDiscuz

תגיות לכתבה: