הישראלית שפתחה לקורטנה של מיקרוסופט עולמות חדשים

חן פיטוסי, כיום מנהלת קבוצת פיתוח של 30 עובדים במיקרוסופט, בקושי נגעה במחשב עד גיל 20. 15 שנה אחרי היא חברת הנהלה בצוות הפיתוח הבינלאומי של קורטנה, עוזרת אישית וירטואלית מבוססת בינה מלאכותית, והצליחה להגיע עד המנכ׳׳ל, סאטיה נאדלה

מקור: ניב קנטור

מאת גליה היפש

זה אולי יישמע מוזר, אבל חן פיטוסי בת ה-36, אמא לאמה בת ה-4, שמנהלת היום קבוצת פיתוח במרכז הפיתוח של מיקרוסופט בישראל, כמעט לא נגעה במחשבים עד גיל 20. היא אמנם למדה במגמת פיזיקה בתיכון, גילתה חוזקה במקצועות הריאליים ושירתה ביחידת המודיעין היוקרתית 8200, ובכל זאת – עולם המחשבים היה זר לה לגמרי, ואפילו במיילים היא כמעט לא השתמשה. "התחלתי תואר ראשון בביו אינפורמטיקה, ולרוב האנשים שם כבר היה רקע במחשבים מממר"ם. זה לא היה לי טבעי לעבור לעולם הזה, אבל תוך כמה חודשים הסתגלתי, למדתי את התחום והתאהבתי בו", היא מספרת.

מכאן כבר הגיעה נסיקה חדה: לאחר שסיימה תואר ראשון בהצטיינות באוניברסיטת בן גוריון, הבינה פיטוסי שדווקא עולם המחשבים מעניין אותה יותר מביולוגיה ומכימיה, ולכן בחרה להמשיך ללימודי תואר שני במדעי המחשב. מיד לאחר מכן, ב-2008, התקבלה לעבודתה הראשונה במעבדת החדשנות של מיקרוסופט בישראל. היום היא מנהלת קבוצת פיתוח של 30 עובדים, רובם מפתחים וחלקם מנהלי מוצר, והיא עובדת על פיתוח קורטנה (Cortana) – עוזרת אישית וירטואלית, מבוססת בינה מלאכותית.

מלבד ההישגים הטכנולוגיים, יש נקודת ציון בקריירה שלך שאת רואה כחשובה?

"כן, בהחלט. לפני שנים ספורות, כשחזרתי לעבודתי לאחר חופשת הלידה, שמתי לב שהקבוצה שלי עובדת על אותם דברים שפיתחנו לפני שיצאתי לחופשה. הרגשתי שהגיע הזמן לעשות משהו חדש. באותם ימים קורטנה הייתה משויכת למערכת ההפעלה Windows, אבל אני חשבתי שהיא צריכה להיות בכל מקום שבו נמצא המשתמש, ובשלב ראשון באנדרואיד וב-iOS. הכנתי מצגת והצגנו אותה בפני המנהל שלנו בארה"ב. הוא אישר לנו להתקדם, למרות שלא היה לזה אישור אסטרטגי רשמי של החברה, והתחלנו לעבוד. פיתחנו גם את הטכנולוגיה וגם אסטרטגיה שלמה למוצר. הגשנו את זה לאישור וקיווינו לטוב. בסופו של דבר, הפרויקט הגיע למנכ"ל מיקרוסופט העולמית, סאטיה נאדלה, ואושר על ידו באופן אישי.

"היום קורטנה היא ישות שנמצאת בכל מקום שבו המשתמש נמצא. בכך למעשה הצלחנו להשפיע על אסטרטגיה של חברה גלובלית שלמה. סאטיה קיבל החלטה חיובית רק לאחר שהמנהלים שלי הראו לו איך זה עובד, והוא אהב את הרעיון. בעקבות זאת הושק מוצר של קורטנה לאנדרואיד. ההישג הזה השפיע מאוד על ההכרה שלי, שגם אינדיבידואל אחד עם רעיון טוב יכול להשפיע על אסטרטגיה של חברה כל כך גדולה".

הדיון על נשים וטכנולוגיה עדיין רלוונטי בעינייך?

"לצערי הוא עדיין רלוונטי, כי הסטטיסטיקה מראה שהאחוזים של נשים טכנולוגיות בהייטק עדיין נמוכים מאוד (22%). למרות שמחקרים מראים שקבוצות עם מגוון מגדרי מצליחות טוב יותר מקבוצות הומוגניות, זה לא מה שרואים ביומיום בעולם ההייטק. בקבוצה שלי למשל, 40% מהעובדים הן נשים, אבל זו לא דוגמה שמייצגת את המציאות.

"אני באופן אישי רגילה להתנהל במציאות שבה אני אישה במיעוט, אבל אני לא חושבת שככה זה צריך להיות. יצא לי להשתתף בכנס הגדול ביותר בעולם לנשים וטכנולוגיה – כנס גרייס הופר, וסאטיה נאדלה הגיע לנאום שם. הוא עמד על הבמה מול קהל של 8,000 נשים, ואמר שעכשיו הוא מרגיש מה זה להיות מיעוט, מה שאנחנו הנשים מרגישות מדי יום. הוא הבין שזו חוויה שונה. גברים לא רגילים לסיטואציה הפוכה שהם במיעוט לעומת נשים".

את פועלת כדי לשנות את המצב?

"אני מנטורית של כמה נשים בתוך מיקרוסופט, ומכיוון שאני מגייסת עובדים אני נוהגת לקרוא מחקרים על תהליכי גיוס עובדים כדי להקפיד שלא נהיה מוטים למגדר כזה או אחר. לפעמים אפילו אופן כתיבת תיאור המשרה ישפיע אם ייגשו אליה יותר גברים או נשים. אני מנסה שתהליך הגיוס יביא לנו גם מועמדות נשים ולא רק גברים".

יש לך טיפים למפתחים ולמפתחות שבדרך?

"קודם כל הייתי ממליצה לקחת סיכונים. היו לי הרבה הזדמנויות לאורך הקריירה שבהן רציתי משרה נחשקת שסיכויי הקבלה שלי אליה לא היו גבוהים; האנשים שהתמודדו מולי היו בעלי ותק וניסיון, אמרו לי שהסיכויים שלי לא מזהירים ובכל זאת התמודדתי ובלא מעט פעמים גם זכיתי. המוטו שלי הוא שעדיף שמישהו אחר יגיד לך לא, מאשר שאת תגידי לא לעצמך. אני חושבת שדווקא במקומות האלה נעשו הקפיצות המשמעותיות ביותר בקריירה שלי.

"טיפ נוסף הוא לנסות להגיע למקום שאוהבים אותו ומאמינים בו. בסך הכול אנחנו נמצאים בעבודה רוב שעות היום, אז כדאי לכוון את עצמנו למקום שאנחנו אוהבים וגאים להיות בו".

יש לך תוכניות או חלומות לעתיד?

"אני אף פעם לא מתכננת מה תהיה המשרה הבאה שלי. אני דואגת להיות בפוזיציות שבהן אני גדלה ומתפתחת. יש אצלנו המון משרות מגוונות וחופש לעבור בין תפקידים. לי חשוב להיות כל הזמן במקום שמאתגר אותי".

הכתבה בחסות Microsoft

מרכז הפיתוח של מיקרוסופט בישראל גאה להיות מעסיק המאמין בנשים טכנולוגיות ובסביבת עבודה מגוונת המעסיקה ומקדמת אנשי מקצוע באשר הן/ם. אנחנו מאמינים ששונות טומנת בחובה ערך, גם לנו כחברה וגם ללקוחות שלנו. מעוניינים/ות בסביבת עבודה כזו? לחצו כאן לרשימת המשרות הפתוחות

כתב אורח

אנחנו מארחים מפעם לפעם כותבים טכנולוגים אורחים, המפרסמים כתבות בתחומי התמחות שלהם. במידה ואתם מעוניינים לפרסם פוסט בשמכם, פנו אלינו באמצעות טופס יצירת קשר באתר.

הגב

12 Comments on "הישראלית שפתחה לקורטנה של מיקרוסופט עולמות חדשים"

avatar
Photo and Image Files
 
 
 
Audio and Video Files
 
 
 
Other File Types
 
 
 
Sort by:   newest | oldest | most voted
geek2chick
Guest

15 שנה אחרי היא חברת הנהלה בצוות הפיתוח הבינלאומי,
מי שעשה לתמונה פוטושופ פישל ובגדול, היא נראת כאילו היא יצאה מWOW.

Michael tadela
Guest

מגניב,הגשתי קורות חיים לצוות הזה.
מקווה שאתקבל…

יוז\'יק בן קיפוד
Guest
יוז\'יק בן קיפוד

הפרסומות האלה כבר הופכות מגוחכות – "הכתבה בחסות Microsoft
מרכז הפיתוח של מיקרוסופט בישראל גאה להיות מעסיק המאמין בנשים טכנולוגיות ובסביבת עבודה מגוונת המעסיקה ומקדמת אנשי מקצוע באשר הן/ם. אנחנו מאמינים ששונות טומנת בחובה ערך, גם לנו כחברה וגם ללקוחות שלנו. מעוניינים/ות בסביבת עבודה כזו?"

מנכל"ית מייקרוסופט ישראל אמרה בראיון לגלובס שיש לה 74% נשים בהנהלה כמדיניות מכוונת (אפרופו "קידום אנשי מקצוע באשר הם") ושהיא עובדת על להצעיר את תמהיל החברה ("סביבת עבודה מגוונת" – בלי מבוגרים שיפריעו לגיוון?)

לכתוב על אשת מקצוע בקונטקסט הזה ("היי, מייקרוסופט שילמה כדי שתראו כמה היא מקדמת נשים") פשוט עושה לה עוול.

קרן
Guest

haters gonna hate

קרן
Guest

יפה מאוד! הרבה השראה
כיף לקרוא בתור מפתחת PHP בתחילת הדרך שיש לאן להגיע ולהתקדם

yes
Guest

כל הכבוד, נקראת כבחורה חכמה. איזה כיף שיש נשים כאלו בהייטק, הלוואי והיו עוד!

אלירם
Guest

ולמרות הכל, זה לא זמין בארץ….

מלך פשוט מלךךך
Guest
מלך פשוט מלךךך

אין על סאטיה נאדה!!!!!!

מלך פשוט מלךךך
Guest
מלך פשוט מלךךך

*נאדלה

משתמש אובונטו
Guest
משתמש אובונטו

יפה מאוד!
רק לגבי ההמלצה של "לקחת סיכונים" – עבודה במיקרוסופט זה ההפך הגמור של לקיחת סיכונים. גם הדוגמא שהבאת: הגשת מועמדות למשרה כזו או אחרת זה בכלל לא סיכון. מה הסיכון? שתקבלי מכתב דחיה? נו באמת…

ביקורת המדינה
Guest
ביקורת המדינה

כתבה ממומנת. נראה שצוות הפיתוח של מייקרוסופט מאד לא פרודוקטיבי ביחס לצוותים מקבילים בחו"ל (גם שם יש ישראלים כך שהבעיה היא לא הפוטנציאל האנושי). כשמרכז פיתוח צריך קמפיין, זה אומר דרשני.

אנונימי
Guest

לפני שנתיים עבדתי במשך שבועיים במיקרוסופט ישראל, הספיקו לי שבועיים כדי להבין שהמקום הזה לא בשבילי. מאוד דורסני כלפי העובדים שלו והעובדים בינם לבין עצמם. אין הוואי של תמיכה ואין שיתוף בין צוותים, כולם שם בתחרות בינם לבין עצמם ונמדדים בהספק שלהם
סביבת עבודה מאוד תובענית ולחוצה, לא נעימה בכלל, נכון שהם מספקים לך הכל! אבל זה לא שווה את המחיר.. המשכתי אלאה..

wpDiscuz

תגיות לכתבה: