כיצד תהפכו ליזמים מצליחים? אפשר ללמוד את זה

כולם רוצים להיות יזמים, אך האם יזמות היא תכונה מולדת או נרכשת ואיך כל אחד מאיתנו יכול ללמוד כיצד להיות יזם ומה הן האופציות לרכישת מיומנויות בתחום היזמות?

flicker, jcbwalsh

פוסט זה נכתב על ידי אייל בנימין, יזם סדרתי העוסק כבר מעל לעשור בנושאי יזמות וחדשנות אסטרטגית, בתחומי התוכנה האינטרנט, תעשיית הרכב ועוד. אייל נמנה עם סגל החטיבה ליזמות במכללה האקדמית תל-אביב יפו, ומכהן כראש המתחם ליזמות במכללה. לאייל תואר ראשון בהנדסה מאוניברסיטת ת"א, תואר שני ביזמות וחדשנות עיסקית מאוניברסיטת סווינבורן אוסטרליה ודוקטורט בהתמחות באסטרטגיה של מייזמים חדשים.

מבחינה מחקרית הוכח שאין קשר חזק מידי בין גנטיקה ליזמות, או במילים אחרות, יזמות היא לא רק תכונה מולדת, אלא בעיקר יכולת שניתן לשכלל ולפתח. יתרה מזאת – הוכח שהשפעת הסביבה על המעבר ליזמות גדולה בהרבה מההשפעה של הגנטיקה. במחשבה שניה לא ממש היינו צריכים לקרוא את המחקר על מנת להשתכנע בכך, הרי יזמים סדרתיים לרוב גם מצליחים יותר. הבעייה היא, כמובן, הפעם הראשונה.

מסתבר שיזמות, כמו כל יכולת או מקצוע אחר, מורכבת מכלים וידע שניתן לרכוש ולשכלל. יזם מתחיל בעל רעיון לחברת סטארטאפ או עסק חדש יכול להשלים את הכלים שחסרים לו על מנת לקדם את המיזם להצלחה. בדיוק כמו שלא כולנו נולדנו עם יכולת לשחק כדורסל או לנגן בכינור. נכון גם לומר שחלקנו מוכשרים יותר באופן טבעי יותר למשהו אחד או אחר – אבל כולם יכולים להשתפר בתחומים ה 'חלשים' שלנו. במיוחד באלו שבהם עיקר הידע הוא ידע נרכש. השאלה היא איך משלימים את הידע החסר.

שלוש שיטות להשלמת הידע החסר ביזמות

שיטה ראשונה: לימוד עצמי

הדרך הפשוטה ביותר ללמוד בימים אלה היא כמובן מהאינטרנט ו/או משיחות עם חברים. אין ספק שרשת האינטרנט מכילה כמות מידע עצומה על רוב תחומי היזמות. זו כמובן שיטה מצוינת בתנאי שיש לנו המון זמן לקרוא את כל החומר הרב שנמצא שם ובתנאי שאנחנו יכולים לדעת מה נכון ומה לא נכון, או יותר גרוע; מה רלוונטי לסטארטאפ שלנו ומה לא.

אז האם השיטה של 'לימוד עצמי' עובדת? היות ומרבית היזמים בוחרים בשיטה זו, והיות וגם 85-95% מהסטרטאפים נסגרים – אזי כנראה שהדרך של 'לימוד עצמי' לא ממש מוכיחה את עצמה.

שיטה שנייה: קורס ליזמות

זוהי חלופה מעניינת שכן קורסים כאלו יש בשפע. אבל במחשבה שניה – האם באמת אפשר ב-12 פגישות של 3 שעות להשלים את כל מה שחסר לצורך הקמת מיזם? יזמות מורכבת מפיננסים, טכנולוגיה, שיווק, ניהול צוות, גיוס הון ועוד ועוד, קצת יותר ממה שאפשר לכסות בקורס של 50 או מאה שעות. וזה בלי שדיברנו על כך ששיווק של מוצר רפואי שונה כמובן משיווק של אתר אינטרנט.

אז ללמוד או לא ללמוד? מחקרים מראים שהשתתפות בקורס ליזמות משפרת את סיכויי ההצלחה, אבל לא ברמות גבוהות מאוד.

שיטה שלישית: הקמת סטארטאפ בהנחיית מנטור

מושג ה'מנטור' נמצא בשימוש כמעט בכל מקום, אפילו בתוכניות ריאליטי בטלוויזיה. האם זה עובד? ובכן, תלוי. מנטורים טובים ומקצועיים יודעים להצמיח יזמים טובים וסטארטאפים טובים. ההוכחה הטובה ביותר היא Y Combinator אשר הוקמה על ידי פול גראהם כמנטור והצמיחה חברות כמו דרופבוקס. האתגר הוא כמובן למצוא מנטור שכזה אשר ילווה את המיזם לאורך זמן ולא רק לפגישה אקראית. חשוב מאוד שהמנטור יגיע מהתחום שבו אתם מקימים את המיזם – אחרת העזרה שלו תהיה מוגבלת מאוד. כמו כן, צריך לזכור שהמנטור לא ישקיע את הזמן בללמד אתכם דברים 'בסיסיים' כמו שיווק למשל.

מנטור – כן או לא? בוודאי שכן! בתנאי שמוצאים אחד כזה המתאים לנו ומצליחים לרתום אותו לסטארטאפ. אבל גם אז זה לא מכסה את כל מה שנצטרך.

ארבעה מרכיבים חיונים עבור יזם

1. כלים תיאורטיים ומעשיים – לרכוש ידע מסודר בלמידה, בקורס או בצורה אחרת, מאנשי שטח שחיים את עולם היזמות באופן פרטני. חשוב ללמוד מאנשים שמכירים את התיאוריה ואת הסטטיסטיקות של יזמים מכל העולם.
2. חונכות עסקית – הנחיה אישית, על ידי מנחה/מנטור מקצועי אשר מלווה את המיזם באופן אישי ומשלים לך את הידע הנדרש בתחומים השונים, באופן שמהווה השלמה לכלים שרכשת ומלווה אותך ביישום שלהם על המיזם שלך.
3. סביבת עבודה – קשה להקים סטארטאפ בבית קפה. גם הסלון זה לא מקום טוב. מצאו סביבה שיש בה הרבה יזמים אחרים כמותכם. עדיפה סביבה שמספקת גם נגישות למאגרי מידע, משקיעים ואנשים מהתעשייה. סביבה טובה היא דבר שמסייע מאוד במעבר ליזמות ובהעלאת הסיכויים להצמיח את המיזם.
4. עבודה מעשית – לא רק תאוריה ודיבורים – עבודה, והרבה. עבוד על המיזם שלך, יישם את כל הכלים שרכשת כעת: איתור הרעיון ובחינתו, גיוס המשקיעים, שיווק, וכל הנושאים הרלוונטיים הנדרשים להקמת מיזם חדש.

בהצלחה!


פוסט זה בחסות המתחם ליזמות מקצועית להקמת סטארטאפים


המתחם ליזמות הינו סביבה מקצועית להקמת סטארט-אפים. יזמים המתקבלים למתחם מקבלים מנטור הצמוד למיזם, סדרת הרצאות מומחים וסביבת עבודה  הכוללת משרדים, מאגרי מידע ועוד. המתחם ליזמות פועל במכללה האקדמית ת"א יפו. לפרטים נוספים והרשמה לחצו כאן.


כתב אורח

אנחנו מארחים מפעם לפעם כותבים טכנולוגים אורחים, המפרסמים כתבות בתחומי התמחות שלהם. במידה ואתם מעוניינים לפרסם פוסט בשמכם, פנו אלינו באמצעות טופס יצירת קשר באתר.

הגב

5 Comments on "כיצד תהפכו ליזמים מצליחים? אפשר ללמוד את זה"

avatar
Photo and Image Files
 
 
 
Audio and Video Files
 
 
 
Other File Types
 
 
 
Sort by:   newest | oldest | most voted
פבל
Guest

במדינה שבה יש אינפלציה של יזמים השאלה האמיתית היא: כיצד להיות שכיר מצליח?

אבי
Guest

ברשימת המרכיבים החיוניים עבור יזם נעדרים שלושה מרכיבים מאוד חשובים. הכי חשובים.

1. כסף לשרוף בתקופת היזמות (עשרות אלפי $) – יזם, שעובד במקום כלשהו במשרה מלאה, פשוט לא יכול לקדם בצורה אפקטיבית את המיזם שלו. לכן, צריך להתפטר, לעבוד על המיזם, ולשרוף חסכונות.

2. קשרים – תחליף לכסף. אם יש לך קשרים עם משקיעים אתה יכול לגייס מהם כסף ובכך לחסוך את סעיף א'.

3. מוניטין – גם כן מחליף את סעיף קשרים, גם הוא מאפשר לגייס כסף.

מי שטוען שאפשר בלי אחד מהשלושה: כסף, קשרים, ומוניטין – אני זורק אליו את הכפפה !

אייל
Guest

מרק צוקרברג, ביל גייטס, ריצ'רד ברנסון, שרה בלייקלי, ועוד מאות יזמים מוצלחים מוכיחים שאפשר להצליח מאוד גם בלי אף אחד מהשלושה…

Galit Zamler
Guest

הפוסט אורח הזה, מהווה הזדמנות עבורי גם להודות לד"ר אייל בנימין על הרצאתו המעניינת "ניהול קריירה יזמית" שהתקיימה השבוע במסגרת כנס לנשים יזמיות שיזמה חברת אורנג' באונ' ת"א.

היזם האנונימי
Guest
היזם האנונימי

מסכים עם הרבה מן הדברים. בדרך היזמות אצל מי שלא יזם סדרתי בא בצורה סםונטנית כלשהי ולאט לאט עם ההתקדמות היזם משלים פערים, נופלים לו אסימונים. זה כמעט אף פעם לא מתפתח בצורה כל כך מתודולוגית. אפילו התובנה שצריך מנטור לוקחת זמן למרות שהיזם קרא שצריך. תראו עוד בבלוג http://www.beyazam.com

wpDiscuz

תגיות לכתבה: