הרשימה המוצגת בפוסט זה כוללת רק מספר אירועים מייצגים שנבחרו מתוך כל האירועים שיערכו בשבוע הקרוב. רוצים לראות את רשימת האירועים המלאה? לדעת מה קורה מעבר לשבוע הקרוב? אתם יודעים על אירועים נוספים שלא מופיעים כאן? בדקו עכשיו את לוח האירועים המלא.

אם אתם מארגנים אירוע, או נתקלתם באירוע לקהילה הטכנולוגית הישראלית שלא מופיע בלוח, אתם מוזמנים להיכנס ללוח האירועים שלנו ולעדכן אותו בעצמכם (יש לפתוח יוזר לצורך יצירת אירועים במערכת).

Meet and talk with Bowei Gai, ex-Card Munch, acquired by linkedin – יום ראשון, 16:00
(סטארטאפ והון סיכון)

איפה? The New Junction, שוקן 32, תל-אביב

כמה? חינם.

ב-19 במאי, בשעה 16:00 אחר הצהריים יערך מפגש עם בואי גאי, לשעבר מייסד ומנכ"ל Card Much שנמכרה ללינקדאין והיום פעיל ב-World Startup Report שמטרתה לאסוף מידע ולדווח על הפעילות בתחום היזמות והסטארטאפים בסצינות מקומיות ברחבי העולם.

לפרטים נוספים והרשמה

Blind Date with a Startup by Sarit Harel – יום שני, 17:30
(סטארטאפ והון סיכון)

איפה? מרכז הפיתוח של מיקרוסופט בישראל, רח' שנקר 13, אודיטוריום, קומה L2, הרצליה פיתוח

כמה? חינם

ב-20 במאי, בשעה 17:30 אחר הצהריים ייערך מפגש מיוחד עם שרית הראל, יועצת בנושא שיווק באינטרנט ובכלל עם ניסיון של 12 שנה בתחום כולל ניהול EURO RSCG Israel Interactive וסמנכ"לית שיווק ב-888. במסגרת המפגש, תנתח שרית 4 סטארטאפים שונים ותציג את הפעילויות שעליהם לבצע על-מנת להגביר את סיכויי ההצלחה שלהם. ההרצאה הזאת תהיה פרודקטיבית במיוחד עבור אלו מכם שמחפשים את ה"ת'כלס" בכל הקשור לשיווק סטארטאפים באינטרנט.

לפרטים נוספים והרשמה

Pretotyping – a crash course on using pretotyping in REAL startups – יום רביעי, 18:00
(סטארטאפ והון סיכון)

איפה? By the people, המלאכה 2, נתניה

כמה? חינם

ב-22 במאי, בשעה 18:00 אחר הצהריים ייערך מפגש בנושא Pretotyping, גישה לחדשונות שפותחה בגוגל במטרה לזהות רעיונות חדשים וכיצד הם יצליחו בשוק הפתוח. במסגרת הפגישה, יסביר אורן גלנץ כיצד להשתמש ב-Pretotyping וכיצד ניתן להחיל את השיתה על סטארטאפים בעולם האמיתי.

לפרטים נוספים והרשמה

וואו זה נראה מעניין – על הבר: 4 יזמים, ערב אחד ובירה – יום רביעי, 19:00
(סטארטאפ והון סיכון)

איפה? Hemingway, רח' ריינס 2, תל-אביב

כמה? חינם

ב-22 במאי, בשעה 19:00 בערב יערך ערב יזמות במסגרת מפגשה Wize על הבר. כמיטב המסורת של ערבי יזמים, 4 יזמים מוכשרים יעלו לבמה ויספרו, ב-15 דקות לכל אחד, על המיזם והחזון שלהם, וינסו לשכנע אתכם שהם הדבר הגדול הבא.

לפרטים נוספים והרשמה.

Startup Nation's Next Step with Saul Singer  - יום חמישי, 19:30
(סטארטאפ והון סיכון)

איפה? מתחם הספריה, מגדל כל-בו שלום, אחד העם 9, תל-אביב

כמה? 20 ש"ח.

ב-23 במאי, בשעה 19:30 בערב יתארח במתחם הספרייה סול סינגר, מחבר הספר המפורסם Startup Nation. במסגרת המפגש, יפרוס סול את משנתו בנושא ההתפתחות הטכנולוגית של ישראל כמדינת יזמות ויסביר מה לדעתו צריך להיות הצעד הבא על-מנת שישראל תמשיך לשמר את יתרונה התחרותי.

לפרטים נוספים והרשמה.

רוצים לדעת על כל האירועים המעניינים שקורים בכל שבוע? הרשמו עכשיו למגזין השבועי של ניוזגיק וקבלו את כל האירועים ישירות לתיבת המייל שלכם.
הלוח מתעדכן במהלך כל השבוע, לפיכך, פרטנו בפוסט את האירועים וימי העיון המרכזיים. בלוח האירועים המלאתוכלו למצוא אירועים נוספים כגון מפגשי קבוצות משתמשים, סדנאות והרצאות בנושאי טכנולוגיה שונים.

תמונה: flickr, cc-by, israeltourism

למרות שישראל היא מעצמת היי טק כבר יותר מ-20 שנה, והוכיחה שפועלים כאן יזמים מבריקים עם יכולות ניהול יצירתיות, אנשי ההיי טק המקומיים נפקדו עד לאחרונה מהעולם הפוליטי המקומי והארצי.

מעטים מהיזמים שהצליחו וצברו הון אישי, מעורבים ביוזמות עסקיות שאינן טכנולוגיות. כך למשל אלי ברקת, שהקים את חברת ההשקעות BRM, רכש לפני כשלוש שנים את בית ההשקעות ד"ש. אחרים, שנהנו מאקזיט או שניים, בוחרים להקים או להצטרף לארגונים וולונטריים, בעיקר בעלי דגש חינוכי. אבל משום מה לא לפוליטיקה.

מההייטק לפוליטיקה

יש לקוות שזה ישתנה בעתיד, ויש כבר ניצנים לשינוי, כיום יש לפחות שני נציגים מובהקים של ההיי טק הישראלי בעמדות פוליטיות בכירות: שר הכלכלה והמסחר, נפתלי בנט הוא הנציג הראשון של ההיי טק הישראלי בממשלה. בנט, יו"ר הבית היהודי; שירת ביחידה קרבית ומובחרת בצבא, וכמוהו פוליטיקאים ישראלים רבים. אבל בנט הוא גם יזם, שהקים חברת סטרט אפ, ניהל אותה, ומכר אותה לתאגיד בינלאומי גדול. היה קשה שלא להבחין, שחלק מהתנופה של בנט נוצרה מהאופן בו ניהל את הקמפיין שלו – כמו סטארטאפ.

נציג אחר של תעשיית ההיי טק, אראל מרגלית, נבחר במקום ה-11 ברשימת מפלגת העבודה ומכהן כחבר כנסת. מרגלית אולי לא הקים חברה, אך יסד וניהל קרן הון סיכון שהשקיעה במאות חברות סטארטאפ ישראליות, לא מעטות מהן הגיעו להישגים מרשימים.

הם לא הראשונים, לפני כחמש שנים, ניר ברקת, יזם ואיש הון סיכון, ברקת התמודד ונבחר לתפקיד ראש עיריית ירושלים. ברקת היה איש ההיי טק הראשון שקפץ לים הפוליטי אחרי שנהנה שנים רבות בבריכה המחוממת היטב של ההיי טק.

בין המטכ"ל לרמת החייל

מה מרתיע יזמים טכנולוגים להתקרב אל מעגלי השלטון בשעה שגדודי גנרלים במיל', ואנשי תקשורת נוהרים בהמוניהם?

יהיו שיטענו שההיי טק הישראלי צעיר מכדי שיוציא מתוכו אנשים מוכשרים שעברו תהליך מקצועי ארוך, לפרוש ולהתחיל קריירה חדשה בפוליטיקה. ההנחה הזאת שגויה. ההיי טק הישראלי מנפיק הצלחות מאז שנות ה-80 של המאה הקודמת, ולא מעטים מבוגריו כבר בשנות הארבעים והחמישים לחייהם. בהחלט גיל מתאים לשרת את החברה. אחרים יטענו שמעורבות פוליטית פשוט לא מעניינת את הח'ברה האלה שמתמקדים בלעשות כסף ולחיות את החיים הטובים. גם זו טענה שגויה. בהכללה, זו קבוצת אנשים איכותית ורבים מהם מעורבים ותורמים מזמנם וכספם, אחרי שנחלו הצלחות בזירה העסקית והמקצועית.

הסיבה האמיתית, לדעתי, נעוצה בפער שנוצר בין שתי תרבויות: התרבות השלטונית הבנויה כמערכת ענקית ומסועפת של מערכות ממוסדות וקשות לתמרון לבין תרבות הסטארטאפ הדינמית והתוססת. התפישה שהכל אפשרי חייבת לעמוד בבסיסה של תרבות הסטארטאפ. רק כך צוות קטן של יזמים יכול ל"שנות את העולם" על ידי השגים טכנולוגיים ועסקיים. במובנים רבים היזמים הישראלים הרי מתנהגים כמו החלוצים; חדורי אמונה, נחושים ומחזיקים בתחושת שליחות ועבודה משותפת. כל אלה מנוגדים לאופן שבו מתנהלים גופים ממשלתיים.

הפער התרבותי הזה הוא בהחלט בר גישור. ניעור המערכות הציבוריות, והפיכתן ליעילות יותר לא יזיק. מהצד השני, גם אנשי ההיי טק יכולים להיות קצת פחות "מפונקים" ולא להסס לקחת חלק משמעותי יותר בממסד השלטוני, זה בהחלט אפשרי. הנה תראו את בנט, לכאורה בנט לקח על עצמו משימה כמעט בלתי אפשרית ובקיץ 2012, החליט להתמודד על ראשות הבית היהודי, מפלגה שמרנית וממוסדת שבשנים האחרונות איבדה את דרכה ואת הקהל שלה.

בנט שניהל את ההתמודדות שלו במתכונת של סטארטאפ קרבי, הצליח לסחוף את המפלגה. להזכירכם, בנט לא היה ידוע בציבור הרחב קודם לכן. הוא לא היה קצין מאד בכיר, לא כתב מאמרים בעיתון. הוא לא התהדר בדרגות של גנרל או בקריירה ארוכה בתחום התקשורת, הוא אפילו לא רב בעל שם.

איך הוא הצליח? תרשו לי לנחש שהוא הביא אל דרכו הפוליטית הרבה ממה שהפך אותו ליזם מצליח; היכולת להפוך צוות קטן ומוכשר לגוף מנצח, היכולת לנצל תקציב קטן ביעילות להשגת מטרות גדולות ועד היכולת לנצל את הרשתות החברתיות והאינטרנט בכלל לכלי שיווק יעיל. בנט הוכיח שבשימוש נכון, תרבות הסטארטאפ מאד רלוונטית למסדרונות השלטון, ויכולה להביא לתוצאות חיוביות.

אני מקווה שההצלחה של בנט היא רק יריית הפתיחה. המשימה אמיתית והמאתגרת יותר תהיה ביכולת להמשיך בקו הזה במוסדות השלטון עצמם. ביכולת להוכיח שערכים אלה רלוונטיים לא רק להצלחה בבחירות אך גם ליום שאחרי. להפיכת המערכות השלטוניות יעילות יותר, חכמות יותר ובסופו של דבר להעניק חיים טובים יותר לכל מי שחי כאן.

מקור: flickr, cc-by 401(K) 2012

אומת הסטארטאפים צומחת ומצטיינת ברעיונות טכנולוגיים רבים, אך לא תמיד כולם מצליחים לקחת את הרעיון ולהפוך אותו למציאות בלי השקעה. בטור החודשי הזה נביא סיכום של חברות הסטארטאפ הישראליות שגייסו החודש השקעות מקרנות, אנג'לים ואפילו מהמדינה.

<<< הגיוסים של חודש מרץ

יש לכם סטארטאפ ואתם רוצים לספר לנו עליו? אתם מוזמנים לשלוח מייל אל info AT geektime.co.il

SiSense מגייסת 10 מיליון דולרים

החברה הישראלית, המתמחה באנליטיקות של Big Data הודיעה על השלמת סבב גיוס שני בסך 10 מיליון דולרים. את הסבב הנוכחי הובילה קרן Battery ביחד עם Opus Capital ו-Genesis Partners. לאור העובדה שבמהלך השנה האחרונה רווחי החברה צמחו בלמעלה מ-500 אחוזים ושירותיה התרחבו ל-49 מדינות ברחבי העולם, מתכננת SiSense להעזר במימון על מנת לעמוד בדרישה הגוברת.

SiSense נוסדה ב-2010 על ידי אלדד פרקש, המכהן כ-CTO ואלעד ישראלי, המכהן כ-CPO. כיום, מונה החברה כ-50 עובדים המתפרסים בין שני משרדי החברה הממוקמים בארצות הברית ובישראל. מנכ"ל החברה, עמית בן דוב, הסביר כי SiSense שמחה להוסיף את קרן Battery לרשימת המשקיעים שלה, ולאור גידול מערכי המכירות הנוכחי הגיע הזמן להוסיף "שמן למדורה". עוד הוסיף בן דוב כי האתגר הגדול ביותר של החברה כרגע הוא להגדיל את צוות המכירות והתמיכה, במטרה להציע את השירות הטוב ביותר עבור לקוחותיה, וכמובן להוסיף עוד ועוד לקוחות גם במהלך 2013.

Zerto סגרה סבב גיוס שלישי של 13 מליון דולרים

חברת הסטארטאפ הישראית Zerto הודיעה על השלמת סבב גיוס בגובה 13 מיליון דולרים. את הסבב, השלישי במספרו, הובילה RTP Ventures מבית ru-Net אחזקות. נוספו אליה גם המשקיעות הקיימות: Battery Ventures, הסניף הישראלי של גרילוק, ו-U.S. Venture Partners. כתוצאה מהגיוס, מוראט בייסר, מנהל בכיר ב-RTP, יצטרף להנהלת זרטו. החברה, שנוסדה בשנת 2009 על-ידי האחים זיו ועודד קדם, וממוקמת בהרצליה, מתעסקת, במלים פשוטות, בבקרת אסונות, רק שהיא עושה זאת בענן. בשני הסבבים שקדמו לסבב זה גייסה החברה 21.2 מליון דולרים, וידה עוד נטויה.

צ'יטה מדיקל מגייסת 14 מיליון דולרים

חברת הסטארטאפ הישראלית צ'יטה מדיקל, המפתחת טכנולוגיות בתחום המיחשוב והמיכשור הרפואי, השלימה סבב גיוס על סך כ-14 מיליון דולרים. את סבב הגיוס הובילו המשקיעות הנוכחיות בחברה, ביניהן קרן ההון סיכון RBVC (חברה ההשקעות של Bosch), משפחת מושל, משקיעים יהודיים פרטיים מלונדון, קרן ההון סיכון MVM Life Science Partners LLP ו-Ascension Health Ventures, קרן הון הסיכון של רשת בתי חולים גדולה בארצות הברית. בנוסף לחברות הללו, השתתפו בסבב הגיוס הנוכחי משקיעים פרטיים נוספים אך כל הפרטנרים לסבב ההשקעה היו שותפים גם לסבבים הקודמים כך שאל החברה לא הצטרפו בעלי מניות חדשים.

זהו סבב הגיוס השלישי של צ'יטה מדיקל, כאשר במסגרת סבב הגיוס הראשון, שהסתיים במהלך שנת 2007 הצליחה לאסוף החברה סכום כסף כולל המוערך בכ-19 מיליון דולרים ובמהלך סבב הגיוס השני, שהתחיל עם סיום הסבב הראשון ותם במרץ 2010 גייסה צ'יטה מדיקל כ-20 מיליון דולרים נוספים. יש לציין, כי החברה השאירה במסגרת סבב הגיוס פתח לכניסה מאוחרת של משקיע פוטנציאלי נוסף ששמו נשמר במערכת ונמצא במשא ומתן על מתן השקעה מחודש ספטמבר האחרון. סבב הגיוס הנוכחי מעמיד את סך ההשקעות של החברה על סכום לא מבוטל בגובה 53 מיליון דולרים.

DudaMobile מגייסת 10 מיליון דולרים

חברת הסטארטאפ הישראלית DudaMobile, המפתחת פלטפורמה בניית אתרי אינטרנט למובייל עבור עסקים קטנים ובינוניים, הודיעה על השלמת סבב גיוס בגובה 10.3 מיליון דולרים. את הגיוס הנוכחי הובילו קרן ההון סיכון פיטנגו ואורן זאב. הגיוס הנוכחי מגיע לאחר סבב האנג'לים הראשון של החברה שנסגר בשנת 2010 ומהווה הרחבה ל-6 מיליון הדולרים אשר גויסו במרץ 2012. הגיוס מפיטנגו ואורן זאב סוגר למעשה את סבב הגיוס השני של החברה ומציב את סך הגיוסים שלה על סכום כולל של 18.6 מיליון דולרים.

את הכסף תשקיע החברה בעיקר בפיתוח הפלטפורמה העצמאית לבניית אתרי מובייל, כאשר חלק גדול מהמימון יושקע לטובת הרחבת היצע השירותים של החברה, כולל פרסום סלולרי. על פי החברה, הצרכנים אוהבים את הפשטות של לחיצה בודדת במכשירים הניידים שלהם על מנת להגיע אל בתי עסק או לקבל הכוונה, כאשר הנוחות הזו מתורגמת בקלות להכנסות בשטח עבור בעלי עסקים.

Pumpic מגייסת 700 אלף דולרים

חברת הסטארטאפ הישראלית Pumpic, המפתחת פלטפורמה להעלאה ושיתוף תמונות ברשת הודיעה על השלמת סבב גיוס ראשון בגובה 700 אלף דולרים. את סבב הגיוס הובילה חממת הסטארטאפים The Time הנמצאת בבעלות אילן שילוח וניר טרולבסקי וממוקמת ברמת החייל בשיתוף עם המדען הראשי. החברה נוסדה בסוף שנת 2011 על ידי איקו חסון וחי טאוב כאשר ביולי 2012 התחיל שיתוף הפעולה עם חממת The Time. החברה מעסיקה 6 עובדים ויושבת ברחוב ראול ולנברג, תל אביב.

Pumpic מציעה למשתמשים, פרטיים ומקצועיים כאחד, דרך נוחה להעלאה ושיתוף תמונות דרך רשת האינטרנט. החברה מציעה אחסון בלתי מוגבל על גבי שרתי החברה לתמונות באיכות המקורית שלהן, בניגוד לשירותי שיתוף והעלאת תמונות אחרים ברשת המבצעים אופטימיזציה לתמונות על ידי כיווץ והתאמה לפלטפורמה ו/או מורידים מהם מידע נוסף כגון ה-Metadata של התמונה.

רדקסיו מגייסת 9 מיליון דולרים

חברת הסטארטאפ הישראלית רדקסיו (Reduxio), העוסקת בתחום מערכות אחסון מידע היברידיות, הודיעה על השלמת סבב גיוס ראשון על סך 9 מיליון דולרים. את הגיוס הנוכחי הובילו קרנות ההון סיכון כרמל ונצ'רס ו-JVP, כאשר במסגרת ההשקעה הצטרפו אורי בנדורי, שותף כללי בכרמל ונצ'רס, וקובי רוזנגרטן, שותף כללי בקרן JVP, לדירקטוריון החברה. החברה נוסדה באוגוסט 2012 על ידי שלושה שותפים: מרק ווינר, ניר פלג ואמנון סטרסר, וותיקים בתעשיית אחסון המידע. השלושה זיהו את הצורך והאתגר בשילוב פונקציונליות וחומרה מתקדמות בתוך מערכות אחסון המידע המסורתיות של הארגונים, ורצו להציע את הפתרון האידיאלי המבוסס על הטכנולוגיה בה משתמשים הארגונים כיום.

בראיון לניוזגיק הסביר מארק ווינר, מנכ"ל החברה ואחד ממייסדיה, כי הגיוס הגיע בצורה מהירה ביותר, לאחר שלחברה היה אבטיפוס בלבד. כחלק מסבב הגיוס הנוכחי מתכננת Reduxio להגביר את העבודה לקראת השקת המוצר הסופי והמלא, לשלש את צוות עובדיה המונה כיום כ-10 עובדים היושבים במשרדיה בירושלים (ובקרוב עוברים לתל אביב), כאשר התקווה היא שכבר בסוף השנה הנוכחית תשיק את המוצר המלא שלה, שיכלול מערכת מחשוב שלמה.

Parko מגייסת חצי מיליון דולרים

חברת הסטארטאפ הישראלית פארקו (Parko), האחראית לפיתוח אפליקציה העוזרת למשתמשים למצוא חניה, הודיעה על השלמת סבב גיוס ראשון בגובה חצי מיליון דולר. את סבב הגיוס הנוכחי הובילה קרן ההון סיכון Our Crowd בבעלותו של ג'ון מדבד, אשר מגייסת השקעות עבור מיזמים ישראלים מבטיחים בשיטת ה- Crowd Funding. בנוסף בסבב הנוכחי נמנה גם היזם גיגי לוי, לשעבר מנכ"ל חברת 888.

אפליקציית Parko, הזמינה למשתמשי אייפון ואנדרואיד, נועדה לכלל הנהגים בארץ שמוצאים את עצמם מפעם לפעם מתקשים במציאת חניה. מאחורי Parko עומדים תומר נוי-נר, מנכ"ל החברה, איתי דויד המנהל הטכנולוגי ומורן ברדה, מנהל התפעול – שלושתם תל אביבים בשנות השלושים המוקדמות לחייהם, הסובלים מידי יום מבעיית החניה בתל אביב. הכסף מסבב ההשקעה הנוכחי ישמש להמשך פיתוח עבור הקהל המקומי, וכמובן במטרה להגדיל את קהל הלקוחות אל משתמשים הסובלים ממצוקת חניה גם בערים צפופות מעבר לים.

CommuniTake מגייסת 3 מיליון דולרים

חברת הסטארטאפ הישראלית CommuniTake, המתמחה במתן גישה מרחוק למכשירים ניידים, הודיעה על השלמת סבב גיוס שני בגובה 3 מיליון דולרים. את סבב הגיוס הובילה חברת Cellebrite, חברה ישראלית נוספת שמתמחה בהעברה, גיבוי ושחזור של נתונים במכשירים ניידים. זוהי השקעה אסטרטגית מצד Cellebrite שתאפשר לה להשתמש בטכנולוגיה של CommuniTake על מנת לאפשר למפעילות סלולר לאבחן פתרונות סלולריים מתקדמים באופן יעיל יותר. מדובר בסבב הגיוס השני של החברה, לאחר שבשנת 2009 גייסה גיוס Seed על ידי SHM, חברת ההשקעות הפרטית של שמואל מנדזיצקי ובספטמבר 2010 גייסה 1.05 מיליון דולרים בסבב גיוס ראשון, מתוכם 750 אלף דולר שהגיעו מ-Plus Ventures, זרוע השקעות ההון סיכון של קבוצת מולדבסקי ויתר הסכום, 300 אלף דולרים נוספים במענק של המדען הראשי.

חברת CommuniTake, אשר משרדיה ממוקמים באטלנטה, ג'ורג'יה, נוסדה בשנת 2008 על-ידי רונן ששון, לשעבר סמנכ"ל באמדוקס, המכהן כמנכ"ל החברה, עמרי לביא – מי שהיה מייסד Clockwize, ערן קרפן – מי שהיה מנהל המו"פ ב-MobileSolid, עמי פרלמוטר ושלו חוליו. בין לקוחות החברה ניתן למצוא מפעילות סלולר גדולות ומוכרות כגון מפעילת הסלולר האירופאית Vodafone, יצרנית מכשירי הסלולר הפינית נוקיה ומפעילות הסלולר הישראליות פלאפון וסלקום.

Gizmox מגייסת 7.5 מיליון דולרים

חברת הסטארטאפ הישראלית Gizmox הודיעה על השלמת סבב גיוס בגובה 7.5 מיליון דולרים. את סבב הגיוס הובילה קרן Atlas Venture בהשתתפות משקיעים קיימים בחברה: Citrix, IVC, Consolidated Investment Group, Maayan Ventures ומשקיעים פרטיים נוספים, ביניהם אריה סקופ, לשעבר מנכ"ל מיקרוסופט ישראל, זוהר גילון ודן ויגדור. זהו סבב הגיוס השני של החברה, לאחר שבסבב הסיד, שהסתיים ביוני 2011 גייסה החברה סכום בלתי ידוע מ-Citrix ובאפריל 2012 גייסה כ-3.5 מיליון דולרים. בסופו של דבר, הגיוס הנוכחי מעמיד את סך כל הכספים שגויסו על ידי החברה על 18 מיליון דולרים.

הכסף נועד לשמש את Gizmox להמשך הצמיחה של החברה בתחום ה-HTML5 המתעורר למכשירים ניידים. כמו כן, פורסם כי כחלק מהעסקה, Jeff Fagnan ו-Christopher Lynch מ-Atlas Ventures יצטרפו לדירקטוריון החברה. בנוסף, מינתה גיזמוקס את Eugene Kuznetsov, מייסד DataPower ובכיר ב-Abine למנכ"ל החברה. גיזמוקס נוסדה ב-2007 על ידי נבות פלד, גיא פלד ואיציק שפיצן וידועה בעיקר בזכות תשתית ה-HTML5 שפיתחה, Visual WebGui. התשתית מאפשרת לארגונים ולמשתמשים העסקיים להציע גישה אל התוכנה הארגונית שלהם באמצעות האינטרנט, הענן או דרך מכשירים ניידים, ללא צורך בשכתוב או שינוי של המערכות והתאמתן לפלטפורמות השונות.

ZooZ מגייסת 2 מיליון דולרים

חברת הסטארטאפ הישראלית ZooZ, המפתחת פלטפורמת תשלום סלולרית לרכישות פנים-אפליקציות הודיעה על השלמת סבב גיוס בגובה 2 מיליון דולרים. זהו סבב הגיוס השני של החברה, לאחר שבנובמבר 2011 גייסה במסגרת סבב גיוס ראשון כ-1.5 מיליון דולרים, מה שמציב את סכום כל הגיוסים שהצליחה לאסוף ZooZ על 3.5 מיליון דולרים סך הכל. את סבב הגיוס הובילה קרן ההון סיכון XSeed Capital, בהשתתפות המשקיעים הקודמים בחברה אשר השתתפו בסבב הגיוס הראשון, ביניהם ניתן למצוא את Lool Ventures, רודיום, Kima Ventures, Orefa Investment, Jiana Capital ו-AM Holdings, בנוסף למשקיעים פרטיים ביניהם יובל טל ואילון תירוש.

את החברה ייסדו בשנת 2010 אורן לוי, המכהן כמנכ"ל החברה, ורונן מורקי, שמכהן כסמנכ"ל התפעול והיה בעברו סגן נשיא המחקר והפיתוח בחברת Verisign העולמית. הניסיון הרחב של רונן מ-Verisign מבדיל את הפתרון של החברה משאר פתרונות ה-In App Purchases בשוק בכך שהיא מתמקדת באבטחה ובמניעת הונאות, ובכך מבטיחה אלטרנטיבה טובה יותר עבור קמעונאים ומפתחים על פני פתרונות אחרים בשוק. ZooZ צפויה להשתמש בכסף שגייסה במהלך סבב הגיוס האחרון על מנת להוסיף פונקציונליות חדשה למוצר, להגדיל את המודעות של החברה בקרב בעלי עסקים וקמעונאים, לחזק שותפויות חדשות וקיימות ולבנות את נוכחות החברה בשוק התשלומים העולמי. בנוסף, החברה מתכננת לפצל את פעילותה ולהעביר מספר אנשי צוות למשרד בארצות הברית.

Dynamic Yield מגייסת 2 מיליון דולרים

חברת הסטארטאפ הישראלי Dynamic Yield, המפתחת פלטפורמה שמתאימה תוכן של אתרי אינטרנט באופן אישי למשתמש על פי ההעדפות וההתנהגות שלו הודיעה היום (ד') על השלמת סבב גיוס ראשון בגובה 2 מיליון דולרים. זהו סבב הגיוס הראשון של החברה הצעירה, שהוקמה בשנת 2012 על ידי ליעד אגמון, עמרי מנדלביץ' אוהד גליקסמן ועופר זינגר, אשר גם מימנו את סבב הסיד של החברה, שהסתיים בסמוך להקמת החברה ועמד על סכום של רבע מיליון דולרים.

את סבב הגיוס הובילה קרן ההון סיכון Bessemer Venture Partners, שהשקיעה כ-1.5 מיליון דולרים ובסיבוב השתתפו גם קרן ההון סיכון של הניו יורק טיימס, קרן ההשקעות של יו"ר גוגל אריק שמידט, Innovation Endeavors ומשקיעים פרטיים נוספים אשר השקיעו כחצי מיליון דולרים נוספים. בין המשקיעים הפרטיים שהשקיעו בסיבוב היה גם ג'ף אפשטיין, סמנכ"ל הכספים של אורקל, אשר יצטרף ל-Advisory Board של החברה.

החברה כיום יושבת בתל-אביב, אך לאחר ההשקעה מתכננת החברה לפתוח משרדים נוספים בניו-יורק ולהגדיל משמעותית את מצבת העובדים. כמו כן, באופן טבעי, אחרי שהשקיעה בחברה, הניו-יורק טיימס הנחשב כיום לאחד מאתרי המדיה המובילים בעולם, יתחיל ליישם בקרוב את המערכת של Dynamic Yield גם על אתר התוכן של החברה. לניוזגיק נמסר כי החברה כבר חתמה על הסכמים לעבודה עם מספר אתרי תוכן גדולים בעולם ובישראל.

Swifto מגייסת 2.5 מיליון דולרים

חברת Swifto (לשעבר Todayjob) של היזמת הישראלית הצעירה פנינה פירסט (25), הודיעה על סבב גיוס הון ראשון של החברה בגובה של כ-2.5 מיליון דולרים, מקרן ההון סיכון בנצ'מרק קפיטל. הגיוס נועד כדי לספק שירותי End-to-End בכל מה שקשור לטיולי כלבים (Dog Walking), שוק שלדבריה של פירסט מגלגל בשנה כ-60 מיליארד דולרים. את ההשקעה ביצע מטעם בנצ'מרק השותף הישראלי של הקרן, מייקל אייזנברג, שגם יצטרף לדירקטוריון החברה. Swifto מעסיקה היום 9 עובדים בתל-אביב וניו-ג'רזי במטרה לספק לבעלי הכלבים את כל מה שהם צריכים בהקשר לשירותי הטיול עם הכלב שלהם במקום אחד.

אלמה לייזרס הישראלית נרכשת על ידי Fosun Pharma תמורת 240 מיליון דולרים

חברת Alma Lasers, יצרנית פופולרית של מכשור רפואי המבוסס על טכנולוגיות לייזר הודיעה היום על רכישתה של החברה ומיזוגה עם חברת Fosun Pharma הסינית בעסקה המוערכת בכ-240 מיליון דולר. בהתאם לנתוני העסקה, 95.6 ממניות החברה יועברו אל הענקית הרפואה משנגחאי. בהודעה לעיתונות נמסר כי הרכישה מהווה צעד גדול להתרחבות הגלובאלית של Fuson Pharma לאחר השלמת הנפקת מניות ה-H של החברה ופתיחה של ערוץ ההון הבינלאומי. בעלי המניות העיקריים באלמה לייזרס הם קרן ההשקעות TA, המחזיקה ב-63 אחוזים ממניות החברה והשקיעה בה כ-90 מיליון דולרים וד"ר זיו קרני, נשיא החברה אשר מחזיק ב-16.5 אחוזים ממניות החברה.

אלמה לייזרס, חברה וותיקה בשוק הביוטכנולוגיה נוסדה בשנת 99 ומציעה מגוון פתרונות טיפוליים בטכנולוגיית לייזר, אור, גלי רדיו ואולטרסאונד המיועדים לצרכי אסתטיקה ורפואה. משרדי החברה ממוקמים בשיקגו כאשר בנוסף מחזיקה אלמה לייזרס מרכז מחקר ופיתוח באזור התעשייה בקיסריה העוסק בתחום ייצור מכשור רפואי ואסתטי. על פי דיווחים מחברות צד שלישי בלתי תלויות, לחברה נתח שוק של 15 אחוזים מהשוק העולמי של המכשור הרפואי האסתטי ומחזור שנתי של קרוב ל-100 מיליון דולרים.

ClickTale מגייסת 17 מיליון דולרים

חברת הסטארטאפ הישראלית ClickTale, המפתחת טכנולוגיה לניטור התנהגות גולשים ותנועתם באתרי אינטרנט, הודיעה על השלמת סבב גיוס בגובה 17 מיליון דולרים. זהו סבב הגיוס הראשון של החברה, לאחר שב-2007, כשנה בלבד לאחר הקמתה גייסה בסבב הסיד 800 אלף דולרים מ-YL Ventures וממשקיעים פרטיים. את סבב הגיוס הנוכחי הובילה קרן ההון סיכון Amadeus Capital Partners בהשתתפות קרן ההון סיכון Goldrock Capital וקרן Viola Credit מקבוצת Viola, שהשקיעה בסבב הגיוס הנוכחי 3 מיליון דולרים. את הכסף תשקיע החברה לטובת המשך השקעה במחקר ופיתוח, שיפור הטכנולוגיה המפותחת על ידי החברה והתרחבות לשווקים נוספים ברחבי העולם.

ClickTale, אשר נוסדה בשנת 2006 על ידי טל שוורץ ואריק יבילביץ', מעסיקה למעלה מ-120 עובדים במשרדי החברה ברחוב שוהם ברמת גן. החברה מציעה ללקוחותיה מערכת ניטור תנועת גולשים באתרי אינטרנט, אך בעוד רוב המערכות, דוגמאת גוגל אנליטיקס, עוסקות בעיקר במעקב אחר כניסות לדפים מסויימים באתר, המערכת של ClickTale יודעת לעקוב אחר תנועות העכבר והקלקות המקלדת של כל המשתמשים באתר, ובכך לבצע ניתוח מדוייק יותר ביחס לחווית השימוש באתר.

CloudEndure מגייסת 5.2 מיליון דולרים

חברת הסטארטאפ הישראלית CloudEndure, המפתחת שירות להבטחת זמינות אפליקציות ווב בענן, הודיעה על השלמת סבב גיוס ראשון בגובה 5.2 מיליון דולרים. את סבב הגיוס הובילה קרן ההון סיכון מאגמה בהשתתפות משקיעים פרטיים ביניהם זוהר גילון. הסכם ההשקעה יאפשר לחברה להמשיך ולעבוד לקראת השקת המוצר הצפויה בעוד מספר חודשים ולהגדיל את מכסת העובדים בצוות הפיתוח של החברה.

חברת CloudEndure נוסדה באוקטובר 2012 ועד היום עבדה במימון עצמי. מייסדי החברה – עופר גדיש, אופיר ארליך, לאוניד פיינברג וגיל שי, הקימו לפני 4 שנים את חברת הסטארטאפ Acceloweb שהספיקה לפעול כשנתיים ונמכרה תמורת סכום המוערך בכעשרות מיליוני דולרים ל-Limelight Networks, אחד מגופי ה-CDN הגדולים ביותר בעולם. הטכנולוגיה שפיתחה CloudEndure מאפשרת ללקוחותיה להיערך לקראת נפילות של אפליקציות ווב מבלי שהמשתמשים ירגישו שהאפליקציה נפלה. החברה עושה זו על ידי שכפול בזמן אמת של כל האפליקציה בענן. החברה מתחרה בשירותים אחרים לקלאוד שמתעסקים ב-High Availability, כגון Scaler ובשירותים פיזיים גדולים כגון הפתרונות הוותיקים של ibm, emc, hp ודומיהם.

אנחנו מאחלים לכל החברות המגייסות המון בהצלחה. יש לכם סטארטאפ ואתם רוצים לספר לנו עליו? אתם מוזמנים לשלוח מייל אל info AT geektime.co.il

מקור: יח"צ, עיבוד תמונה

נניח לרגע שאתם מקדישים עכשיו חמש שנים מחייכם לעבודה בתור מנכ"ל החברה בה אתם עובדים. נניח שאתם הצלחה מסחררת, שרווחי החברה עולים לשמים, יחד עם מחירי המניה שלה, ושבאופן כללי אתם שולטים בעולם התוכן שלכם ואפילו חותמים על הסכמים עם אחת החברות הגדולות בעולם. האם תקומו עכשיו, דווקא עכשיו, ותעזבו? כנראה שלא.

לכן הודעתו של מנכ“ל בבילון, אלון כרמלי, כי יפרוש מתפקידו היא כל כך מוזרה. בדרך כלל, כשמנכ“ל מודיע זמן קצר לפני פרסום רווחי הרבעון כי בכוונתו לעזוב, ניתן להניח שמשהו לא בסדר. אבל מעיון בנתונים שפרסמה בבילון עולה שהכל בסדר, בסדר גמור אפילו, אז למה?

צמיחה אסטרונומית

בואו נתחיל מהעובדות היבשות. בבילון – שלא נראה שיש מבין קוראינו מי שלא מכיר אותה, אך נסביר בכל זאת כי מדובר בחברה המתמחה בפתרונות תוכנה בתחום התרגום המקוון – סיימה את הרבעון הראשון של שנת 2013 עם רווחים של 177.8 מיליון שקל, לעומת 113.1 ברבעון המקביל בשנה שעברה. מבחינת רווח נקי המספרים יפים עוד יותר: 40.4 מליון שקל, לעומת 14.4 מליון ב-2012 – עליה של 185 אחוזים.

עכשיו נעבור לכרמלי. 11 שנים הוא עובד בחברה, מתוכן חמש כמנכ“ל. לפני כן שימש כסמנכ“ל פיתוח עסקי בחברת ויז.אר.טי. הוא בעל תואר שני במנהל עסקים עם התמחות בשיווק מאוניברסיטת תל-אביב. בהודעה מטעמו נכתב כי החליט לפרוש מכיוון ש“הגיע למיצוי בתפקידו כמנכ“ל“. ומה הלאה? כנהוג, דירקטוריון החברה יקים ועדת איתור שמטרתה למצוא מנכ“ל חדש וראוי לענקית התרגום הישראלית. וכרמלי?  הוא נשאר בה, ככל הנראה כאחראי על פיתוח אסטרטגיות, וכאחד הדירקטורים.

אז למה כרמלי עוזב ומה עומדות להיות החדשות הבאות בנוגע לבבילון? בנוגע לכרמלי, בהנתן הנתונים המבטיחים, קיים סיכוי סביר שהוא אכן מיצה את תפקידו כמנכ“ל, ובדעתו לנסות להוריד קצת לחץ, לבלות עם משפחתו, ועדיין לגלגל משכורת לא רעה בכלל. אפשרות שנייה, פרועה קצת יותר, היא שבקרוב נשמע כי כרמלי יהפוך לנשיא החברה – צעד הגיוני עבור מנכ“ל מוצלח כל כך.

לא רק גוגל

בנוגע לבבילון, רק בשבוע שעבר דווח כי היא חתמה על הסכם ענק לארבע שנים עם ענקית החיפוש האמריקנית יאהו!. פרטי ההסכם אינם ידועים לגמרי, אך ידוע כי מדובר בתחומי האינטרנט והמובייל, והחברות יחלקו הכנסות מפרסום ברשת.

המשממעות העיקרית בדבר מבחינת בבילון, היא כי החברה מפסיקה להשען על גוגל כמרכיב העיקרי בתוכנית העסקית שלה, המורכבת מגזירת קופונים עבור הכל חיפוש והקלקה של גולשים על קישורים ממומנים המופיעים בחיפוש, ומפתחת בריתות אסטרטגיות גם עם מתחרותיה של ענקית החיפוש. הגיוני, בהנתן העובדה שלפי הדו"ח האחרות, ההכנסות שאינן נובעות מגוגל שולשו במהלך הרבעון, ועומדות לעבור את רף 50 האחוזים. זאת, לאחר שברבעון המקביל הייתה התלות בגוגל כמעט מוחלטת, ועמדה על 83 אחוזים.

בסופו של יום, הדו"חות של אתמול משאירות אותנו עם יותר שאלות מתשובות בנוגע לעתידה של החברה. השאלה הראשונה נוגעת לחשפה של בבילון כי היא מנהלת משא ומתן לרכישת חברה העוסקת בפתרונות ייחודיים לחיפוש ברשת. לא ידוע עדיין מהו שמה של החברה המסתורית, אך ידוע כי עובדיה ימשיכו לעבוד בה תחת הסכמים חדשים, וכי לדברי בבילון ”סל הפתרונות של החברה הנרכשת סינרגטי לתחום פעילותה של החברה, וצפוי לסייע בשימור בסיס לקוחותיה והגדלתו, ובתוך כך לתרום לשיפור ביצועיה“.

שאלה מעניינת נוספת היא האם ומתי תונפק החברה בנאסד“ק. התכנון המקורי היה לעשות זאת כבר במהלך שנת 2012, ולאחר מכן בתחילת 2013, אך משום מה ההנפקה נדחתה לתאריך בלתי ידוע, מסיבות שאינן ברורות. האם ממישהו בבבילון רצה לראות כיצד יגיב השוק לעזיבתו של המנכ“ל המוצלח או שיש אי סדרים מתחת לפני השטח שאינם מדווחים לבעלי המניות? בכל מקרה, אחרי העזיבה של כרמלי, לחברה יהיה קצת יותר קשה להסתיר את זה.

תמונה: IBM, צילומסך

לפני כשלוש שנים השיקה חברת IBM משחק בשם IBM CityOne, או בשמו המלא IBM INNOV8: CityOne. המשחק הזכיר במהותו את Sim City ואיפשר למשתמשים, או יותר נכון, דרש מהם, לפתור בעיות הקשורות לבנקאות, אנרגיה, מסחר וסוגיות מורכבות נוספות. מטרתו היתה לסייע למשתמשים להבין טוב יותר מה עומד מאחורי החלטות עסקיות מורכבות וכיצד הן עשויות להשפיע על הסביבה בה אנו חיים.

כחברה הממוצבת כמובילת תעשייה, חיפשה IBM ליצור תוכן איכותי שמהצד האחד יקדם את המותג ומהצד שני יהיה מהנה למשתמשים וייצור עמם Engagement גבוה, כלומר, סוג של מחויבות ביניהם לבין החברה שמייצרת את התוכן שממנו הם מפיקים הנאה ועניין. המשחק זכה להצלחה אדירה בקרב יותר מ-130 מדינות שונות ואושש את הטענה כי תוכן איכותי רצוי ורבים מעוניינים בו ומחפשים אחריו. בנוסף לכך, המשחק תרם לחיזוק המותג IBM ככזה שאינו עוסק אך ורק בהגדלת רווחיו הכלכליים, אלא דואג גם ברמה גלובלית לסביבה בה אנו חיים.

כמו IBM, גם חברת השירותים העסקיים וראיית החשבון Deloitte לא טמנה ידה בצלחת בכל הקשור ליצירת תוכן ברשת. מכיוון שאחד מנכסיה העיקריים של החברה הוא הידע והנסיון בתחומה, ל-Deloitte מאגר גדול של מדריכים, ניוזלטרים ודיונים פתוחים. התוכן שמייצרת החברה עוסק בראיית חשבון, ייעוץ פיננסי, ניהול הון סיכון ונושאים הנוגעים למסים. בנוסף, התוכן רלוונטי ונוגע לגופים רבים, ממוסדות ממשל ועד חברות לייף סיינס. ראוי במיוחד לציין את הדיונים הפתוחים שמנהלת החברה (Open Discussions) שעוסקים בנושאים בוערים כמו מיזוגים וביג דאטא ועשויים לסייע למנהלים לקבל החלטות.

(למדריכים - לדיונים הפתוחים)

יצירת תוכן לקידום המותג

גם Cisco, ענקית פתרונות הרשת וטכנולוגיות המידע, מציעה הרבה יותר מסתם עוד אתר אינטרנט. החברה השיקה ערוץ יוטיוב המציע ללקוחותיהם הקיימים ואלה הפוטנציאליים מידע מגוון בכל הקשור לפתרונות רשת. בין הסרטונים ניתן למצוא מדריכים איכותיים, ראיונות, ועוד. Cisco שילבה בערוץ את כל הפלטפורמות החברתיות בהן היא נוכחת, כך שניתן להגיב בקלות על כל סרטון בפייסבוק, בטוויטר, בסליידשייר או בבלוג של החברה. שווה להעיף מבט וללמוד משהו ממיזם האונליין המרשים הזה.

(לערוץ היוטיוב)

VMWare המעניקה פתרונות בתחום הוירטואליזציה והענן, יצרה מעין Hub קהילתי המרכז בתוכו את כל הפלטפורמות השונות של החברה מהן יכולים המשתמשים לשאוב מידע מקצועי ואיכותי. ההאב כולל בין היתר את הפורומים של החברה, דף הפייסבוק, הלינקדאין, ערוץ היוטיוב ועוד פלטפורמות רבות אחרות. בין המידע הרב תוכלו למצוא שם מדריכים בנושאי וירטואליציה ומחשוב ענן, תשובות לשאלות ועוד. אחד היתרונות הבולטים מיד לעין הוא הממשק הנוח והנגיש והאופן בו מוגש התוכן למשתמש הקצה.

(להאב הקהילתי)

מהדוגמאות שהובאו ניתן ללמוד כי חברות טכנולוגיה רבות מייצרות תוכן מעניין ואיכותי בשלל פלטרפומות ומשקיעות בכך לא מעט. אז מה בעצם יוצא להן מזה?

יצירת דיאלוג, העמקת הקשר עם הלקוח ונאמנות למותג

אחת המטרות החשובות ביותר ביצירת תוכן היא יצירת דיאלוג ומערכת יחסי גומלין על הלקוח. עם הזמן, מעמיק הקשר בין הצדדים, וכך גם עולה רמת הנאמנות למותג.

המרת גולשים ללקוחות (יצירת לידים)

תוכן טוב יזמין את הגולשים להישאר זמן רב יותר בעמוד החברה ולהפיץ את התוכן ברשתות החברתיות. משתמשים שבאו לבקר היום על מנת לקבל מידע איכותי, עשויים לחזור מחר כלקוחות משלמים עבור המוצרים והשירות שלכם.

מנועי חיפוש ורשתות חברתיות

לקוחות רבים מחפשים אחר עסקים או נותני שירות אחרים במנוע החיפוש של גוגל. כתיבת תוכן שיכיל מילות מפתח הקשורות לעשייתכם תביא לכך שגם יהיה קל יותר למצוא אתכם. בנוסף, התוכן שיופץ יעשה נפלאות לדירוג שלכם בגוגל בפרט ולנוכחות האונליין שלכם ברשת בכלל.

מיצוב ותדמית העסק

כחברת מיתוג אנו עוסקים לא מעט במיצוב ובתדמית של חברות ועסקים. מאמרים ופורומים מקצועיים, מדריכי וידיאו איכותיים, ניהול דף פייסבוק פעיל ודינמי – כל אלו יתרמו רבות לתדמית של החברה כגוף מוביל, מקצועי ובעל ידע נרחב.

מתן ערך נוסף ללקוחות

כפי שכבר צויין, יצירת תוכן יכולה להביא לטראפיק, לייקים ושיתופים. אך מעבר לכך, תוכן איכותי ומעניין גם נותן ערך מוסף למשתמש ומסייע לו על ידי מתן פתרונות שונים בשלל תחומים.

יצירת תוכן היא כיף בעל חשיבות גבוהה בעולם השיווק והמיתוג ומביאה עימה יתרונות רבים: מהעמקת הקשר עם הלקוח ויצירת לידים חדשים, דרך חיזוק התדמית שלכם כגוף מוביל ומקצועי ועד מתן ערך מוסף אמיתי ללקוחות. במידה ואכן תתמידו ביצירת תוכן שוטף ואיכותי, התוצאות לא יאחרו להגיע ותופתעו עד כמה הלקוחות מעריכים את התוכן שהענקתם להם, וגם יודעים להחזיר בהתאם.

מקור: flickr, cc-by-Moyan_Brenn

169 חברות ההייטק הישראליות גייסו כארבעה אחוזים פחות מהרבעון האחרון (494 מיליון דולרים) ושני אחוזים פחות מהרבעון המקביל (485 מיליון דולרים) אשתקד, כך עולה מסקר שהתבצע על ידי מחלקת המחקר של IVC בשיתוף עם משרד רואי החשבון KPMG סומך חייקין. המחקר בודק השקעות הון סיכון בחברות הייטק ישראליות על ידי קרנות הון סיכון ישראליות, זרות, משקיעים פרטיים או גופי השקעה אחרים ומכסה השקעות כוללות בסקטור ההון סיכון הישראלי.

סכום הגיוס הממוצע לסבב – 2.8 מיליון דולרים

מהדו"ח עולה, כי סכום הגיוס הממוצע לסבב גיוס הון במהלך הרבעון הראשון של השנה עמד על 2.8 מיליון דולרים, כאשר סכום הגיוס הממוצע מקרנות ההון סיכון עמד על כ-3.68 מיליון דולרים. 99 סבבים של גיוס מקרנות הון סיכון הניבו כ-364 מיליון דולרים, המהווים 77 אחוזים מסך הגיוסים הכולל שהתבצע על ידי החברות ברבעון.

מקור: IVC-KPMG

הנתון דומה לאחוז הכסף שהגיע מקרנות ההון סיכון ברבעון הקודם ומהווה עלייה לעומת 66 אחוזים ברבעון המקביל אשתקד. עוד דווח, כי ברבעון הראשון של 2013, 17 חברות גייסו למעלה מ-10 מיליון דולרים כל אחת, כאשר החלק הכולל של הגיוסים שהתבצעו על ידי החברות הללו מסך הגיוסים ברבעון עומד על 50 אחוזים.

הסקטור המוביל – סקטור התוכנה

אחד מהנתונים המרכזיים העולים מהדו"ח, הוא שלראשונה מזה ארבע שנים סקטור התוכנה היווה את הגורם המשמעותי ביותר מסך כל הגיוסים, כאשר 34 חברות תוכנה גייסו ברבעון הראשון של 2013 כ-136 מיליון דולרים, כ-29 אחוזים מסך הגיוסים ברבעון. מדובר בעלייה חדה בהשוואה לרבעון הקודם, שם חברות התוכנה גייסו כ-105 מיליון דולרים, כ-21 אחוזים מסך הגיוסים באותו הרבעון ו-107 מיליון דולרים המהווים כ-22 אחוזים מסך הגיוסים ברבעון הראשון אשתקד.

מקור: IVC-KPMG

עוד פורסם, כי סקטור האינטרנט הגיע למקום השני עם 104.3 מיליון דולרים, המהווים כ-22 אחוזים מסך ההון שגויס ברבעון. 53 חברות גייסו הון במסגרת סבב הסיד והגיעו לסכום כולל של 31 מיליון דולרים, המהווים 7 אחוזים מסך הגיוסים ברבעון ורושמים ירידה חדה של 37 אחוזים מהרבעון הקודם, בו גויסו 49 מיליון דולרים וירידה של 6 אחוזים מהרבעון המקביל אשתקד, בו גויסו כ-33 מיליון דולרים.

]]> http://www.geektime.co.il/israeli-compaines-raised-474-million-dollars/feed/ 1 http://www.geektime.co.il/is-apple-the-next-microsoft/ http://www.geektime.co.il/is-apple-the-next-microsoft/#comments Fri, 19 Apr 2013 10:41:33 +0000 פורבס ישראל http://www.geektime.co.il/?p=161805

cc-by raneko. flickr

הפוסט נכתב על-ידי כריסטופר ורסצ'ה.

עונת הדוחות שוב איתנו כאן ואחת החברות שמושכות את אש המשקיעים והאנליסטים היא אפל. מוקדם יותר השבוע הודיעה אחת מהספקיות של אפל על הזמנות חלשות מהצפוי מצד החברה בשוק האייפונים והאייפדים. אך הדיווח הזה הוא רק הסימפטום, כי אפל ניצבת בפני מספר אתגרים: האתגר הגדול ביותר של אפל הוא התבגרות שוק הסמארטפונים מה שאומר בעיקר מחירים נמוכים יותר. היינו כבר בסרט הזה עם מספר מוצרים אלקטורנים כמו מכשירי די.וי.די, ווידאו ואף מכשיר הסלולר הבסיסי. הירידה בשווקים של המכשירים הללו כמובן הביאו לירידה ברווחים ועם זה לירידה בשווי המניה.

השאלה הגדולה היא כיצד אפל תגיב? נכון להיום, כאשר אפל השיקה מכשיר חדש היא הורידה את מחיר המכשירים הקיימים. הספקולציות בשוק כי אפל לא תביא בסופו של דבר דגם זול יותר מבליטות עוד יותר את החור האסטרטגי בסל המוצרים שלה. האייפון 5 הוא מכשיר טוב, אבל האם מדובר בשינוי משמעותי מאייפון S4?

אפל צריכה לבוא עם סל מוצרים חדש ותכונות חדשות שייתנו ערך חדש למוצרים הקיימים שלה. יש מספר דיווחים בשוק על המוצר חדש של החברה – מאייפון חדש לאייפד חדש ואפילו ל-iWatch. אפל לא הגיבה הדיווחים על מוצרים חדשים, אבל כבר ראינו חברות כמו מיקרוסופט וסמסונג שכבר הודיעו על פיתוח של שעון חכם.

לא רק חומרה

אפל צריכה להבין שזה לא רק חומרה אלא גם את המראה והתחושה של התוכנה שלה ובמקרה הזה iOS שצריכה רענון. בעוד אפל עשתה נהדרת בכל הנוגע להוספת תכונות מצטברות לאורך הדרך, iOS הגיעה לגרסה 6 שלה ואולי יש לחשוב על שינוי.

קרן של תקווה מגיעה כאן לאחר שבאוקטובר האחרון, טים קוק מינה את ג'וני אייב כאחראי על הממשק. הצעד הזה הוליד תקווה שזה לא רק יוביל לאינטגרציה הדוקה יותר בין מחשבי המק ותוכנת iOS, אלא גם לשינוי מסיבי בממשק iOS. עם ההתחדשות של האנדרואיד של גוגל וה-BB10 של בלקברי, זו תהיה מכת אנושה עבור אפל להמשיך ולרוץ עם אותו ממשק ישן.

התחרות ממשיכה להתעדכן ולהשתולל וזה אומר שמאפל מצופה הרבה יותר. אם היא לא תצליח לעמוד בזה, משקיעים יכולים להתחיל לסמן את אפל בכמיקרוסופט הבאה, שהמנייה שלה כבר לא תגע שוב בימי הזוהר שלה.

הפוסט נכתב על-ידי כריסטופר ורסצ'ה ופורסם במקור בפורבס ישראל

פוסטים נוספים מפורבס ישראל:

• באירן עוקבים בעניין: ישראל במקום ה-34 בעולם באיומי אינטרנט
• עד הישמע הג'ונג: איך ישפיע המצב בקוריאה על מחיר הגלקסי S4?

מקור: פייסבוק

בניוזגיק, אנו מקפידים לדווח לכם מידי יום על החידושים הטכנולוגיים האחרונים במובייל, חומרה, תוכנה, מדע ותחומים רבים נוספים אך לפעמים צריך לחזור קצת אחורה ולכבד את החלוצים, היזמים בנשמה, אלו שהתעוזה והביטחון, בנוסף לכישרון בלתי נמדד היו מנת חלקם על מנת לקדם את תעשיית ההיי-טק המקומית.

כזה היה אפי ארזי ז"ל, אשר נפטר היום (א') בגיל 76 עקב מחלה והשאיר אחריו אישה ושני ילדים. אם ננסה לכתוב את קורות חייו של ארזי, כנראה שנצטרך יותר מעמוד אחד. ארזי הוא אחד מאותם אנשים שלא חדלו מלעשות, לפתח ולשנות עד לסוף חייהם.

יזם סדרתי, מתחילת חייו ועד סופם

ארזי נולד ב-1937 והעביר את ילדותו בירושלים, עד להצטרפותו אל בית הספר הטכני של חיל האוויר בחיפה. בצה"ל מילא תפקיד טכנאי מכ"ם בחיל האוויר, כאשר בהיותו בן 20 בלבד, ב-1957 זכה בפרס על המצאה ותושייה טכנית לאחר מבצע קדש במסגרת מילוי תפקידו.

לאחר שירותו הצבאי, סיים את התואר הראשון שלו בהנדסת אלקטרוניקה בהצטיינות יתרה מאוניברסיטת MIT, אודות מחקריה אנו מדווחים בהרחבה באתר. ב-1969, בנה את מצלמת הטלוויזיה שהצליחה לשדר את התמונות הראשונות מהירח.

ב-1963 הצטרף ארזי לחברת ITEK, לעתיד סאיטקס אשר הפכה לאחת מהחברות המובילות בעולם בתחום עיבוד התמונות והגיעה למחזור מכירות של 600 מיליון דולרים. בגיל 25 היה אחראי על פיתוח טכנולוגיית הפוקוס האוטומטי. מאוחר יותר מונה למנכ"ל ונשיא החברה ועזב אותה סופית בינואר 1989 לאחר רכישת מניות על ידי קבוצת מירור.

בסוף שנות ה-80 ייסד את חברת EFI – חברה לפיתוח טכנולוגיית צבע. החברה הגיעה לאחר 3 שנים בלבד למחזור מכירות של 600 מיליון דולרים ובין לקוחותיה ניתן היה למצוא חברות מובילות בקנה מידה עולמי כגון Xerox, Kodac ו-Cannon. באוקטובר 1997 מכר ארזי את כל מניותיו בחברה על פי שווי שוק של 2.7 מיליארד דולרים.

לאחר ההצלחה הגדולה ב-EFI, התמנה ארזי לנשיא ומנכ"ל EMedia Corp, אשר נרכשה 4 שנים לאחר מכן על ידי חברת טריון בהיקף של 100 מיליון דולרים. בו זמנית, שימוש ארזי גם כיושב ראש חברת מרקדו, מפתחת מנוע חיפוש לאתרי E-Commerce שהגיעה להיקף מכירות של 20 מיליון דולרים.

ב-1995 הוקם בית הספר למדעי המחשב במרכז הבינתחומי בהרצליה על שמו של אפי ארזי. ב-1999 השיק את פרוייקט "מלגות אפי", המיועדות לסטודנטים נבחרים בעלי כושר מנהיגות וחשיבה מקורית. ארזי זכה לאורך חייו בפרסים רבים וגם הקהילה הטכנולוגית בישראל מעריכה את פועלו. יהי זכרו ברוך.

תמונה: נפתלי בנט, שר הכלכלה והמסחר, צילום: ניוזגיק

"היינו ארבעה יזמים כשייסדו את סיואטה (cyota) וכשעזבתי אותה היו בחברה 120 עובדים שקפצו ל-400 היום, אחרי שנרכשה על ידי RSA, סיפר בנט. "אני מבחין בקהל בכמה נציגי קרנות הון סיכון שפגשתי במטרה שישקיעו בחברה שלי והעדיפו שלא. אני לא מאשים אותם, במקום שלהם באותה תקופה גם אני לא הייתי משקיע בי". כך, כשהוא שוזר בתוך נאומו את סיפור החיים האישי שלו, ניסה לאותת בנט כמה קהילת ההייטק הישראלית מוכרת וחשובה לליבו.

"נוצרה כאן הזדמנות בשילוב שביני ללפיד שעשויה להיות טובה לקהילת הסטארטאפים בישראל. הדבר הראשון והמשמעותי שאנחנו מתכוונים לעשות הוא לשלב אוכלוסיות שעד כה היו מחוץ למשחק.

יש לנו אוכלוסיה גדולה של חרדים בישראל, אנשים מאוד חכמים ומוכשרים שנמצאים מחוץ לשוק העבודה ויכולים לתרום המון למען המדינה. במהלך 10 החודשים הקרובים אנו צפויים להכנס לתקופה הראשונה של התוכנית שלנו שתאפשר להם לוותר על שירות צבאי למען שילובם בשוק העבודה בגיל צעיר. אנחנו נעניק ואוצ'ר שיאפשר לצעירים בציבור החרדי ללכת ולפדות אותו תמורת לימודים".

עוד ציין בנט כי כשניהל חברות בעבר זוכר כי הבעיה הכי גדולה שלו היתה שבשלב כלשהו נגמרו הכשרונות הזמינים, האנשים בעלי הידע והניסיון שנדרשו לחברות שניהל ולא היה כוח אדם מתאים לגייס. באמצעות שילוב המגזר החרדי בשוק העבודה, טוען בנט כי עשוי לייצר את הכישרון והידע שנועדו לפצות על המחסור שנוצר.

יוקר המחיה וריכוז הכוח

פרט לשיוויון בנטל מתייחס בנט גם לשני מרכיבים נוספים שזכו לעלות לכותרות בשנים האחרונות בעיקר בשל המחאה החברתית שליוותה את הציבור הישראלי והשפיעה לא מעט על הבחירות האחרונות. בנט, שספק אם מבחין בכך, מזכיר בתדירות גבוהה בנאומו את לפיד, ומציין שהשניים מתכוונים להלחם ביוקר המחיה ובריכוז הכוח בקרב מספר משפחות בישראל שמובילות לבסוף לפגיעה בתחרות. "אני לא נגד תאגידים, אבל אני כן מתנגד לכאלה שפועלים כמונופול ופוגעים בציבור כולו".

את הנאום חותם בנט כשמזכיר שלוש חברות ישראליות במטרה להבהיר שישראלים לא מפגינים חדשנות רק במחקר ובפיתוח אלא גם בתחומים נוספים. וויקס, וייז וקונדואיט מוזכרות כשלוש חברות מובילות בתחומן שהפגינו חדשנות והצליחו לזכות לסיקור נרחב.

השחקניות הגדולות כבר פה

הפורום השנתי של איגוד התעשיות המתקדמות (IATI) שהתקיים בשעות הצהריים בבית אסיה בתל אביב הפגיש בין בכירים בתעשיה מהארץ ומחו"ל והעניק במה לתשע חברות גדולות שמחזיקות במרכזי מחקר ופיתוח בישראל. ראשונה שהציגה היתה אינטל שהתייחסה לחזון שלה לעתיד וכיצד הפיתוחים האחרונים שנולדו בין היתר בישראל יוצרים אותו, אחריה עלתה גוגל שהתייחסה ליוזמה החדשה שהקימה בביתה הטרי בבית אלקטרה "קמפוס תל אביב",לאחר מכן הציגה חברת Sears, המתמחה במסחר מקוון, EMC שהתמקדה ביכולות שלה להתמודד עם Big Data, ג'נרל מוטורס התייחסה לשני תחומים חשובים בהם מתקיים המחקר והפיתוח בישראל ונוגע לפיתוח שבבים ומעבדים והפיכת כלי תחבורה למקושרים יותר לרשת האינטרנט.

החברה השישית שהציגה היתה חברת SAP ששליש מעובדיה (18,000) עוסקים במחקר ופיתוח, כ-750 מהם בישראל (רעננה וכרמיאל). השביעית שהציגה היתה CitiBank, הבנק האמריקאי שנחשב לזר הגדול בישראל כבר קרוב ל-20 שנים אך פתח את מרכז הפיתוח שלו בישראל רק לאחרונה, בספטמבר 2011. Freescale שנולדה באמצע שנות ה-2000 מתוך מוטורולה ומתעסקת בעיקר בפיתוח שבבים לשוק התקשורת התייחסה אף היא למחקר והפיתוח בישראל. חתמה את הפאנל אחת המוכרות והותיקות בתחום, IBM, שבחרה במפתיע להתמקד דווקא בפיתוח תחום התוכנה בישראל.

<<< לתמונות מהאירוע

מקור: flickr, cc-by-maverick2003

הפוסט נכתב על ידי אליסה גולדמן (Alyssa Goldman) ותורגם מאנגלית על ידי אבישי בסה.

אתם אולי חושבים שמגיעה לכם העלאה במשכורת, אבל זה לא תמיד אומר שהבוס שלכם מסכים איתכם. ולא, אתם כבר לא יכולים לזרוק את כל האשמה על המצב הכלכלי הרעוע.

זהו הזמן המושלם לבקש העלאה בשכר, אך במידה ועשיתם זאת תוך היתקלות בסירוב קשוח, הסיבה העיקרית היא דווקא… אתם. להלן עשר הסיבות העיקריות מדוע דווקא לא תקבלו את ההעלאה בשכר בה חשקה נפשכם ומספר טיפים שיעזרו לכם לתקן את הרושם שלכם מול הבוסים.

הציפיות שלכם רחוקות מהמציאות

בשנה האחרונה, העלאה ממוצעת במשכורת עובדים עמדה על כ-2 אחוזים, כאשר עובדים בעלי ביצועים ברמה גבוהה קיבלו העלאה ממוצעת של 4 אחוזים. בכדי לקבוע האם אתם ראויים ל-4 אחוזים הללו או יותר, חיוני לבדוק באופן קבוע עם הממונה עליכם האם אתם עומדים ברף הציפיות שלו, האם הוא מרגיש שאתם משקיעים בעבודה יותר מהעובד הממוצע ובאילו תחומים הקשורים לעבודה אתם פחות חזקים.

כמו כן, כדאי לבדוק האם בחברה מעניקים העלאות במשכורות בתקופה מסויימת בכל שנה או שמא מדובר בהעלאות ספציפיות הנקבעות על פי הביצועים של העובדים. במידה ומדובר בחודש מסויים בשנה, עדיף לוודא כי אתם מתזמנים את הבקשה שלכם להעלאה בתקופה המתאימה. לבסוף, כדאי בהחלט לשקול את המצב הכספי בחברה. במידה ומדובר בחברה קטנה הנאבקת על קיומה, בקשת העלאה משמעותית במשכורת תיראה קצת תלושה מהמציאות.

לא עשיתם מחקר שכר

לפני שתחליטו על סכום המשכורת החדשה אותה תרצו לדרוש, שווה לבדוק באינטרנט לגבי המשכורות הסטנדרטיות בתעשייה לתפקידים דומים. הנתונים המפורסמים באתרים הללו יוכלו לתת לכם ולממונים עליכם מסגרת ריאלית של משכורת להתייחס אליה במהלך השיחה. למרות זאת, ממש לא מספיק לצטט ממוצעים – עליכם להוכיח כי הביצועים האישיים שלכם ראויים וכי אתם נותנים מעל ומעבר לחובות העבודה הרגילות שלכם, מה שמביא אותנו ישירות לסעיף הבא.

אתם עושים רק את מה שמצופה מכם

עשיית העבודה שלכם היא הסיבה עבורה אתם מקבלים משכורת ואילו העלאה במשכורת היא סימן לכך שהממונים עליכם רואים שאתם תורמים לארגון ברמה גבוהה יותר ממה שנשכרתם לעשות מלכתחילה. כלל אצבע חשוב הוא להיות עובד שעושה את העבודה של הבוסים שלכם לקלה יותר: להתנדב לקחת על עצמכם פרוייקטים נוספים ולחשוב על דרכים נוספות כיצד להקל על עומס העבודה שלהם, לשים לב על מה הם מתלוננים ולהבין כיצד לפתור בעיות בתוך המחלקה שלכם. במידה ותעשו זאת, הסיכוי שהבוסים שלכם ייענו לדרישותיכם יהיה גדול יותר.

אתם לא מסבים תשומת לב להישגים שלכם

מקור: flickr, cc-by-bark

שליטה באמנות של קידום עצמי היא לא משימה קלה במיוחד, אך חשובה ביותר. ראשית, ודאו שהבוסים שלכם מודעים לכל מה שאתם עושים ואל תהססו לשתף איתם הצלחות –  זה מראה שאתם מוכשרים ומסוגלים לבצע את העבודה שלכם בצורה מיטבית.

בנוסף, חשוב לעשות זאת בצורה עדינה. לדוגמא, לקבוע פגישה בכדי לדון בפרוייקטים שאתם עובדים עליהם, להזכיר הצלחות מרכזיות שהיו לכם ולבקש משוב על כיצד ניתן לעשות זאת טוב יותר. אסטרטגיה נוספת, היא העברה של מיילים הדנים בפרוייקט שבוצע בהצלחה או מחמאות מלקוחות אל הבוס שלכם ב-BCC.

אתם לא נשארים מעודכנים במה שקורה בתעשייה

העריכו את המיומנויות שלכם: מה השתנה בתעשייה מאז שהתחלתם לעבוד בתחום שלכם? בעבודות מסויימות, מעקב לא מספק אחר המגמות האחרונות בתעשייה יכול לגרום למשכורת שלכם לקפוא על שמריה או אפילו לרדת. במיוחד כאשר מדובר על עובדים וותיקים, אשר יכולים לעמוד אל מול אפליה על רקע גיל. בסקר שבוצע בקרב בני 50 ויותר, דווח כי יותר משליש מהמשיבים סיפרו כי הם מכירים מישהו שהתמודד מול אפליית גיל בעבודה. בנוסף, דווח כי 25 אחוזים מכלל התלונות שהוגשו לנציבות לשיוויון הזדמנויות בארצות הברית, מערבות אפליות מטעמי גיל.

אך אין שום הצדקה לתת לסיבות הללו למנוע מכם מלהתקדם. סמנו ועקבו אחרי בלוגים שונים, נכחו בכנסים והירשמו לקורסים המלמדים את ההתפתחויות האחרונות בתעשייה. הראו את נכונותכם לממונים עליכם ושאלו על נכונות החברה להשתתף במימון המשך הלימודים שלכם. זה יראה להם שבתור עובדים חרוצים, אתם מנסים לחדד את היכולות שלכם באופן עקבי.

אתם לא יכולים לפתור את הבעיה, או אוהבים להתלונן

היו כנים עם עצמכם: האם תחושות הבטן שלכם הם אלו שגורמות לכם לספר לבוסים על כל בעיה שמתעוררת, או שאתם מנסים לנווט דרך מכשולים בעצמכם? במידה ומדובר בנושא שבאמת צריך להעלות למעלה, לכו על זה עד הסוף. אך מדפסת שבורה היא דוגמא טובה לסיבה פחות טובה לעשות רעש ולהפריע לשגרת העבודה.

כמו כן, היזהרו מלהפוך לעובדים המעצבנים שמקטרים תמיד על מדיניות החברה או על הקולגות שלכם שאתם פשוט לא יכולים לסבול. בסופו של דבר, העובדים שמקבלים העלאות בשכר הם אלו הרואים בעבודה שלהם דרך לספק פתרונות ולא להעלות בעיות חדשות.

אתם לא שמים לב לפרטים

האם הבוסים שלכם אומרים לכם לתקן את אותן הטעויות שוב ושוב? האם אתם כל הזמן צריכים תזכורות? האם אתם נוטים לשאול את אותה השאלה פעמיים? אם עניתם "כן" על כל השאלות הללו, אל תצפו להעלאה בעתיד הקרוב שלכם.

רשמו הערות כאשר הממונים עליכם נותנים לכם הוראות, ראו אם אתם יכולים למצוא את התשובות בעצמכם לפני שאתם שואלים שאלות ובכל פעם שאתם עושים טעות, רשמו לעצמכם מה היא הייתה, מדוע טעיתם ואיך אתם יכולים למנוע מאותה הטעות לחזור שוב בעתיד.

אתם הופכים את זה לעניין אישי

מקור: flickr, cc-by-C Jill Reed

הטיעונים שתציבו כאשר תחליטו לבקש העלאה במשכורת צריכים להיות ממוקדים במוסר העבודה שלכם, ההישגים שלכם והערך שלכם לארגון כעובדים. כל השאר, דוגמאת החובות שלכם כסטודנטים, שכר הדירה, חשבונות בית החולים שלכם או העובדה שאתם "פשוט לא יכולים לגמור את החודש בשכר הזה" צריכים להישאר מחוץ לדיון.

בשורה התחתונה, העלאה במשכורת תוענק על בסיס ההצטיינות שלכם כעובדים ולא לפי הסיפור סוחט הדמעות שלכם.

לא ביקשתם – לא קיבלתם

במידה וכל הסיבות הרשומות מעלה אינן חלות עליכם, אז ברצינות, בקשו העלאה. אל תצפו מהבוס שלכם להעלות את הנושא בעצמו.

נולדתן במגדר הלא נכון

למרבה הצער, גם בשנת 2013 זה קורה: על פי מחקר שנערך על ידי Hanna Riley Bowles מאוניברסיטת הרווארד, משתתפים הראו קטעי וידאו שבהם גברים ונשים מבקשים העלאה תוך שימוש באותו כתב הבקשה. התוצאות: חלק גדול מהבוסים המשתתפים הסכימו לתת לגברים העלאה, בעוד נשים נדחו בטענה כי הן אגרסיביות מידי ובקשותיהן תובעניות מידי.

נכון, מדובר באפליה סקסיסטית ולא הוגנת, אך היא עדיין עשויה להיות חלק מהמציאות הכואבת אותה נשים צריכות לעבור. ניסוי נוסף שנערך במסגרת המחקר הציג שתי טכניקות אשר עזרו לחסל את התפיסות המוקדמות השונות לגבי נשים וגברים. ראשית, אומרת בולס, אישה צריכה להתמקד בכיצד הביצועים שלה סייעו לארגון ולבקש משוב בצורה פשוטה: "מה אתה חושב?" זה גם יכול להיות יעיל מאוד להביא את הממונה עליכם לשיחה על ההעלאה ולערב אותו: "הממונה עליי ייעץ לי לעשות זאת".

הפוסט פורסם במקור בבלוג של חברת LearnVest.

פוסטים נוספים מ-LearnVest:

Tales of a Failed Salary Negotiation

How Much Do Bankers Really Make

This Everyday Skill Could Impact your Income